生產(chǎn)調(diào)度制度-資料下載頁
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 ，按照公司規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行考核。否則，達(dá)不到規(guī)定數(shù)量的當(dāng)月取消下井費(fèi)用或按少下井次數(shù)的多少，每次罰款50 元。第七十六條 不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強(qiáng)行下井，如有違反每次罰款50 元。第七十七條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時(shí)對(duì)各單位下井人員進(jìn)行考核，并將下井工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報(bào)公司考核小組，予以當(dāng)月工資的獎(jiǎng)懲。第十二章 調(diào)度室監(jiān)控管理制度第七十八條 各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理，監(jiān)管不力或人為損壞由該部負(fù)責(zé)。第七十九條 各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò)，每天應(yīng)24小時(shí)不停機(jī)監(jiān)控。除礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外，其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20 元。第八十條 各崗位攝像頭，由各單位當(dāng)班崗位操作工負(fù)責(zé)保護(hù)監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護(hù)人要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40 元，故意損壞者賠償2400元。第八十一條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息反饋，不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第八十二條 調(diào)度室每天工作考核要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控崗位進(jìn)行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動(dòng)紀(jì)律、人員上下井時(shí)間、非崗位人員的串崗及設(shè)備運(yùn)行情況等）。第十三章 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表管理制度第八十三條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計(jì)員（或兼職統(tǒng)計(jì)員）每天8：30分必須準(zhǔn)時(shí)填送單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，日?qǐng)?bào)表中的各項(xiàng)工作量和指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有可靠性、真實(shí)性，并有單位負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。否則每遲報(bào)一次罰款20元，每拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款50元。第八十四條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員每天10：00鐘，必須準(zhǔn)時(shí)將各單位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總、考核、檢測(cè)、驗(yàn)算報(bào)送完畢。否則，每遲報(bào)一次罰款20 元，拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款50 元；日?qǐng)?bào)表未經(jīng)考核和計(jì)算錯(cuò)誤的每次罰款100元。第八十五條 各單位統(tǒng)計(jì)員公休、事假或不在崗情況下，單位負(fù)責(zé)人要安排其他人員代理報(bào)送，代理人所填報(bào)的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計(jì)員規(guī)定。否則，遲報(bào)的每次罰款20元；出現(xiàn)拒報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、每次罰款50元；出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。第八十六條 各單位統(tǒng)計(jì)員每月25號(hào)務(wù)必將當(dāng)月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總合計(jì)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則，遲報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、錯(cuò)報(bào)的仍執(zhí)行日?qǐng)?bào)表規(guī)定處罰。第八十七條 各單位統(tǒng)計(jì)員職責(zé)流程和工作考核由企劃部管理，在日常報(bào)表和各項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日?qǐng)?bào)表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計(jì)員資格并承擔(dān)追究處理。第八十八條 本制度由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)和解釋。各工區(qū)、車間、部室必須認(rèn)真履行遵守。第四篇：生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度為了能夠更好的指導(dǎo)選煤項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握各選煤廠生產(chǎn)任務(wù)完成情況，為生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，特制訂本生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度。一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》及有關(guān)的法律和法規(guī)。二、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：（一）、生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)：原煤入洗量、精煤產(chǎn)量、裝車商品煤量、旁路煤量、矸石外運(yùn)量。（二）、生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)：包括生產(chǎn)的時(shí)間、班次、故障時(shí)間、修理時(shí)間、延誤時(shí)間等。（三）、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)：包括設(shè)備故障的部位、性質(zhì)、同類故障的間隔時(shí)間等。（四）、煤質(zhì)統(tǒng)計(jì)：包括原煤的水分、灰分、硫份，產(chǎn)品煤水分、灰分、發(fā)熱量。（五）、檢修、保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)：包括檢修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間、類別等。（六）、生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)：包括生產(chǎn)事故時(shí)間、級(jí)別、損失、責(zé)任等。（七）、消耗統(tǒng)計(jì)：包括水、介質(zhì)、絮凝劑、電等主要成本項(xiàng)目的消耗量。三、各生產(chǎn)班組每天早七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度上報(bào)各種報(bào)表，生產(chǎn)技術(shù)部要按時(shí)向選煤部主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門、公司主管部門、甲方主管部門上報(bào)規(guī)定報(bào)表。報(bào)表填報(bào)必須準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。四、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行日?qǐng)?bào)制，做到日清月結(jié)。月底由生產(chǎn)技術(shù)部將日統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總，編制《月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部并歸檔。五、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)自查，以及對(duì)各班組、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，上報(bào)及時(shí)。第五篇：生產(chǎn)調(diào)度交接班制度生產(chǎn)調(diào)度交接班制度接班人員提前20分鐘到崗位了解上一班生產(chǎn)情況，查閱各種記錄，認(rèn)真詢問上班生產(chǎn)情況或不明確事項(xiàng)，準(zhǔn)備接班。交接本班的生產(chǎn)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況、班中出現(xiàn)的異常情況及處理措施，認(rèn)真填寫值班記錄和調(diào)度考核表。交接各生產(chǎn)廠的生產(chǎn)運(yùn)行、工藝執(zhí)行、事故處理、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。交接水、電、氣（汽）、儀表、風(fēng)等公用工程的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供應(yīng)是否正常，有無異常情況。整理好已辦或未辦理的工作，交接好領(lǐng)導(dǎo)布置工作或要求注意的事項(xiàng)，并及時(shí)匯報(bào)完成情況。接班人員認(rèn)真檢查各種工具、設(shè)備、衛(wèi)生是否合格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交接班者提出。監(jiān)控鏡頭要有視頻信號(hào)，且信號(hào)傳輸正常，畫面不重復(fù)，畫面排放順序合理。監(jiān)控器回放、錄像功能正常，具有云臺(tái)控制功能的鏡頭能正常使用。程控調(diào)度錄音對(duì)講臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)控室微機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；DCS數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)傳輸正常。監(jiān)控室室內(nèi)保持清潔，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。接班者接班后要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)待辦任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，確保安全文明生產(chǎn)。1交接班期間發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)處理，經(jīng)接班者同意后方可交班。1未經(jīng)接班者同意或接班者未到，交班者不得離開崗位。
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