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物業(yè)管理公司黨建工作匯報(bào)提綱精選五篇-資料下載頁

2024-11-15 22:39本頁面
  

【正文】 黨員干部在崗位中認(rèn)準(zhǔn)責(zé)任、扎實(shí)工作、干 出成績。抓創(chuàng)建,促典型,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。街道大力開展五星級黨組織、黨建示范點(diǎn)和品牌社區(qū)等一系列創(chuàng)建活動,開展的黨建帶動、黨建服務(wù)新模式富有成效,以點(diǎn)帶面、不斷推廣挖掘,促使各黨支部(總支)注重立足實(shí)際、挖掘潛力、加強(qiáng)創(chuàng)新,在工作上有想法、有動作、有成績。目前,已有4個社區(qū)創(chuàng)建成了“五星級”基層黨組織。(二)加強(qiáng)管理,建立健全制度認(rèn)真開展制度建設(shè),規(guī)范工作流程,推動基層組織建設(shè)縱向發(fā)展。結(jié)合街道黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,重新修訂完善了《街道工作人員行為規(guī)范》、《街道工作人員考勤制度》、《街道制度匯編》和考評考勤、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、服務(wù)跟蹤等制度,實(shí)現(xiàn)流程再造,促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,逐步形成了較為完善的效能建設(shè)制度體系和用流程去規(guī)范工作行為、用制度去管人管事的長效機(jī)制。建立完善了《街道黨員信息庫建設(shè)管理細(xì)則》和《流動黨員管理制度》。根據(jù)區(qū)委組織部的要求,進(jìn)一步規(guī)范了長征街道黨員信息庫建設(shè)管理,做好黨員管理服務(wù)工作,今年轉(zhuǎn)正黨員為27人,預(yù)備黨員11人,培養(yǎng)入黨積極分子23人;流出黨員12人,流入黨員3人,走訪慰問困難黨員19人次。在“七一”慶祝建黨90周年活動中,表彰8家共駐共建先進(jìn)單位及先進(jìn)基層黨組織和42名共駐共建好黨員、棚改攻堅(jiān)好干部及服務(wù)群眾好黨員。組織40多位黨員代表赴會寧縣瞻仰會師舊址,開展“重溫入黨誓詞,緬懷革命先烈”紅色教育主題實(shí)踐活動,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。二、整合資源,加強(qiáng)共駐共建街道以構(gòu)架大黨建、提供大服務(wù)、建設(shè)大平川為目標(biāo),整合黨建資源,充分發(fā)揮地企黨建聯(lián)席會和非公經(jīng)濟(jì)人士聯(lián)誼會的作用,全力實(shí)施“共建工程”,積極開展“四請六聯(lián)”活動(街道社區(qū)工作請隨時監(jiān)督、街道社區(qū)建設(shè)請大力支持、街道社區(qū)活動 請積極參與、街道社區(qū)發(fā)展請共同謀劃;思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建、文化活動聯(lián)誼、社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)抓、計(jì)生綜治聯(lián)管),召開了多場“地企共建促進(jìn)轉(zhuǎn)型”座談會,做到了合作借力,實(shí)現(xiàn)了共駐共建。三、攻堅(jiān)克難,推進(jìn)全面工作(一)試點(diǎn)示范工作成效良好街道先后承擔(dān)了多項(xiàng)試點(diǎn)、示范工作。通過組織開展一系列行之有效的活動,調(diào)動廣大黨員干部及駐地單位、轄區(qū)居民的積極性,推進(jìn)重點(diǎn)工作,落實(shí)關(guān)鍵責(zé)任,大力推進(jìn)國家商務(wù)部確定的全國商業(yè)社區(qū)建設(shè)示范工作、市紀(jì)委市監(jiān)察局確定的廉政文化建設(shè)示范工作、市綜治委市人口委確定的流動人口暨出租房屋的服務(wù)與管理試點(diǎn)工作、區(qū)上確定的政務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)示范工程、黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行示范工作、社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作等多項(xiàng)試點(diǎn)、示范工作,通過積極的探索、有益的實(shí)踐,取得了良好成效,很好地發(fā)揮了試點(diǎn)示范作用。黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行。今年街道被區(qū)委確定為黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)示范單位。街道黨委統(tǒng)籌謀劃,找準(zhǔn)切合點(diǎn),確立提升黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行的“七大舉措”(開好權(quán)力運(yùn)行會議、辦好黨務(wù)政務(wù)大廳、用好電子公開系統(tǒng)、抓好廉政文化示范、搞好咨詢監(jiān)督、完善好規(guī)章制度、推進(jìn)好重點(diǎn)工作),不斷創(chuàng)新民主監(jiān)督形式,規(guī)范建設(shè)和高效運(yùn)行“三支隊(duì)伍”(民情速遞員133名、社會監(jiān)督員321名、民眾評議員158名),邀請轄區(qū)公道正派、熱心街道社區(qū)工作的居民、駐地企業(yè)代表和“兩代表一委員”擔(dān)任成員,為街道的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。開展居務(wù)監(jiān)督工作,在3個社區(qū)成立居務(wù)監(jiān)督委員會,全程監(jiān)督社區(qū)人大代表和黨代表選舉、黨務(wù)和居務(wù)公開、干部廉潔自律等工作落實(shí)情況。有機(jī)地將權(quán)力公開透明運(yùn)行示范工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨務(wù)政務(wù)居務(wù)公開和重點(diǎn)工作的推進(jìn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工作互動,達(dá)到“六個更加”(權(quán) 限梳理更加明晰、權(quán)力運(yùn)行更加透明、監(jiān)督渠道更加暢通、運(yùn)行制度更加健全、廉政意識更加牢固、黨群關(guān)系更加緊密)的功效。目前,針對棚戶區(qū)改造、惠民政策落實(shí)情況等重大事項(xiàng),街道已召開黨委會議13次,通報(bào)會13次,大眾評議團(tuán)會議15次。進(jìn)一步厘清街道黨委及各職能部門的職權(quán),制作了職權(quán)目錄26條,公開目錄89條,繪制各項(xiàng)流程圖24個,建立健全街道黨組織權(quán)力透明運(yùn)行、陽光操作的長效工作機(jī)制。社會管理模式不斷創(chuàng)新。以服務(wù)促管理,以公開促管理,不斷提高社會管理科學(xué)化水平。大力推行“最好的服務(wù)就是最好的管理”這一先進(jìn)理念,積極搭建社會管理服務(wù)新平臺,以“三民直通車”(實(shí)施愛民、便民、安民大行動,打造民心、民情、民意直通車)和服務(wù)轉(zhuǎn)型“兩大工程”(愛心工程、共建工程)等載體為抓手,探索新型服務(wù)形式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,不斷完善“以房管人、以業(yè)管人、以證管人、以網(wǎng)管人”的新模式,提高管理水平。創(chuàng)新流動人口網(wǎng)格化管理機(jī)制,投入8萬元開發(fā)了流動人口服務(wù)與管理系統(tǒng)軟件,對流動人口實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管理,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,方便服務(wù)與管理。全面加強(qiáng)技防措施建設(shè),街道投資16萬多元啟動視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),安裝紅外攝像探頭12個,6畫面可切換監(jiān)控器1臺,協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位配套安裝電腦主控中心54個、錄像鏡頭470個、紅外線探頭201個、報(bào)警器72個。建立500人的綜治巡邏隊(duì)伍,增強(qiáng)巡防力量。深入細(xì)致地做好信訪維穩(wěn)工作,多措并舉,有效化解了各類矛盾糾紛。就原化工廠老職工堵門事態(tài),街道社區(qū)層面應(yīng)對積極、穩(wěn)妥,并繼續(xù)深入細(xì)致地去做群眾的思想工作,為上級組織處置應(yīng)對打好基礎(chǔ)。截止9月底,調(diào)解民事糾紛173起,成功調(diào)處171起,%。刑事案件立案80起,破29起,%。治安案件發(fā)案219起,查219起,查處率100%。(二)重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)棚改工作進(jìn)展順利。按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞平安拆遷、和諧拆遷的目標(biāo),工作人員充分發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神,克服重重困難,確保了棚改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。截止目前,街道三大片區(qū)需拆遷安置的802戶住戶,已完成拆遷安置725戶,拆遷面積78940平方米,完成了總拆遷任務(wù)的91%,其中沙河片區(qū)拆遷370戶,完成任務(wù)的108%,新開工建設(shè)安居樓11棟,大水頭沙河綜合治理工程全面啟動,前三級壩內(nèi)工程已近尾聲。民生保障全面有力。全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,按時足額發(fā)放城市居民最低生活保障金、高齡老人特殊補(bǔ)貼、扶貧救助、救災(zāi)救濟(jì)、公益性崗位補(bǔ)貼、困難職工救助、臨時補(bǔ)助金、大病救助金等資金。逐步實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)居民“勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、住有所居、老有所養(yǎng)”,確保轄區(qū)內(nèi)每一個人都能“過得去”,精心組織全民創(chuàng)業(yè)行動,促進(jìn)就業(yè),促進(jìn)增收,不斷提高群眾生活質(zhì)量,確保轄區(qū)每一個人都能逐步“過得好”。根據(jù)群眾的需求,積極調(diào)整思路,立足“愛民、便民、安民”,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新載體,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的針對性和創(chuàng)造性,積極開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)“愛心餐桌”、“流動兒童”之家、“流動?jì)D女”之家等服務(wù)項(xiàng)目。截止目前,為城市低保戶 826 戶,2221人,發(fā)放低保金2424075元,發(fā)放低保補(bǔ)貼金1149096元,發(fā)放醫(yī)療救助金18人76765元,發(fā)放小額貸款70多萬元,并為20名殘疾人做好扶殘助殘服務(wù),先后為162名流動人口聯(lián)系在非公企業(yè)就業(yè),為非公企業(yè)41名困難職工建檔,各項(xiàng)惠民資金全部落實(shí)到位,職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)問題得到妥善解決。環(huán)境綠化成效明顯。街道黨委積極響應(yīng)區(qū)上“大環(huán)境綠化”號召,積極參與地企聯(lián)手,著力打造長征街道志愿林和華辰生態(tài)園“綠色品牌”。精心策劃、周密部署春季植樹造林活動,組織全體干部職工、轄區(qū)居民和志愿者在一三三隊(duì)農(nóng)場開展了近萬人次 參加的大規(guī)模的植樹造林活動,植樹480畝(荒山綠化300畝、經(jīng)濟(jì)林130畝、育苗50畝),栽植行道樹1200棵,楊、柳、槐等苗木60000余株,育苗13萬株,種植枸杞33畝,梨樹、桃樹、櫻桃等經(jīng)濟(jì)林木4000余株,組織近千人次參與了靜陵公墓的平田整地及挖坑植樹勞動,并督促轄區(qū)單位全面完成了綠化任務(wù),為平川大環(huán)境綠化添力。城市管理實(shí)現(xiàn)突破。街道結(jié)合今年的“城市精細(xì)化管理年”活動,加大工作力度,建立了街道、社區(qū)2級網(wǎng)格管理模式,將轄區(qū)劃分為47個單元網(wǎng)格,并為網(wǎng)格配齊了負(fù)責(zé)人,做到了人員清、責(zé)任明。運(yùn)轉(zhuǎn)好城管環(huán)衛(wèi)隊(duì)、監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)兩支隊(duì)伍,充分發(fā)揮各社區(qū)保潔力量,做好管理和衛(wèi)生整治工作,著力抓好火車站廣場、商品一條街、長征十字街等重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)范管理,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的城市秩序和文明的城市環(huán)境。人口與計(jì)劃生育工作不斷提升。街道始終堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧計(jì)生的新理念,以“提升能力年”活動、“生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭”行動、“全國人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系建設(shè)示范區(qū)”創(chuàng)建為契機(jī),全面提升人口計(jì)生信息化、隊(duì)伍職業(yè)化、群眾自治化和流動人口服務(wù)管理、宣傳教育、性別比治理工作水平,堅(jiān)持分類指導(dǎo),加快創(chuàng)新步伐,努力提升計(jì)劃生育工作水平。截止目前,%,生殖健康知識普及率達(dá)95%,年內(nèi)落實(shí)長效避孕措施率達(dá)90%,避孕節(jié)育和生殖健康服務(wù)率達(dá)95%,信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)98%,流動人口管理服務(wù)率達(dá)95%,已婚育齡婦女“三查”率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)98%。四、破解難題促進(jìn)發(fā)展街道黨委牢牢把握解決突出問題、推動科學(xué)發(fā)展這個主題,通過采取調(diào)查督查、基層調(diào)研征集、召開會議座談、查閱工作檔案和聽取工作匯報(bào)等形式,找準(zhǔn)一批群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題,經(jīng)過歸納疏理確定難題10個,實(shí)行目標(biāo)管理,做到件件有 有具體措施、有責(zé)任主體、有時限要求,確保每個難題都能落實(shí)解決,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。五、載體活動富有成效街道立足服務(wù)群眾、服務(wù)轉(zhuǎn)型,察民情、曉民意、聚民心,精心設(shè)黨性鍛煉隊(duì)伍建設(shè)“八大行動”和“五大愛心工程”,搭建為民服務(wù)平臺。截止目前,街道210名黨員分別認(rèn)領(lǐng)了公益崗位,80多名街道干部都確定了一戶常幫的困難人家,并與25家駐地企業(yè)和25家非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體結(jié)成了共建對子。實(shí)施愛心儲蓄工程,解決好意識重塑、有錢辦事的問題,在黨委的倡導(dǎo)協(xié)調(diào)帶動下,街道先后籌集到愛心捐款30多萬元,先后用于4名白血病兒童的救治,幫助街道干部高世生為女兒高雅潔成功實(shí)施了骨髓移植手術(shù);為市區(qū)大環(huán)境綠化、西南抗旱、玉樹抗震救災(zāi)、舟曲洪災(zāi)捐款近20萬元。實(shí)施愛心幫教工程,解決好重點(diǎn)人員、特殊人群的問題,幫助27名重點(diǎn)人員得到轉(zhuǎn)化鞏固。實(shí)施愛心解困工程,解決好特困家庭、弱勢群體的問題,64戶困難居民得到了愛心救助。實(shí)施愛心守護(hù)工程,解決好空巢老人、留守兒童的問題,15名留守流動兒童、27名空巢老人得到了持續(xù)關(guān)愛。實(shí)施愛心傳遞工程,解決好信心重建、道德重建的問題,教育和感召轄區(qū)居民牢固樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)步、共建和諧的科學(xué)理念。六、存在的問題目前,街道的各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)步,但離區(qū)上的要求和群眾的期望,還有一定的距離。如項(xiàng)目建設(shè)面窄量少,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足;待業(yè)青年就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)壓力較大;轄區(qū)駐地單位參與社區(qū)活動、社區(qū)建設(shè)的積極性、主動性不高,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的局面尚未完全形成;城市基礎(chǔ)設(shè)施落后,管理跟不上需要;街道、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)少,社區(qū)服務(wù)還不夠完善等。七、下一步工作打算今后,我們將按照區(qū)委提出的“主動融入、做大產(chǎn)業(yè)、科學(xué) 轉(zhuǎn)型、率先發(fā)展”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)轉(zhuǎn)型”的工作理念,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,工作力量向服務(wù)傾斜,工作手段向簡便轉(zhuǎn)變。以新的精神、新的面貌、新的干勁、新的舉措貫徹落實(shí)好區(qū)第七次黨代會精神,抓好效能建設(shè),腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效,進(jìn)一步提升服務(wù)意識和配合意識,發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌各方力量,竭誠為轄區(qū)居民提供一流的服務(wù),著力在服務(wù)轉(zhuǎn)型的偉大實(shí)踐中履行職責(zé)、培養(yǎng)干部、鍛煉隊(duì)伍,創(chuàng)造新業(yè)績,力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),營造一個良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。圍繞六種意識(責(zé)任意識、規(guī)劃意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、項(xiàng)目意識、服務(wù)意識)的樹立,打造一流團(tuán)隊(duì),爭創(chuàng)一流業(yè)績。通過強(qiáng)化班子建設(shè),努力把班子成員培養(yǎng)成素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)正派,能團(tuán)結(jié)會戰(zhàn)斗的集體,調(diào)動全街道干部積極性,激發(fā)大家干事的熱情,形成健康、有序、高效的合力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化為群眾服務(wù)職能。以創(chuàng)建黨建示范社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)為目標(biāo),深入開展創(chuàng)建優(yōu)化服務(wù)社區(qū)、文化社區(qū)等活動,力爭達(dá)到“一居一品牌”,豐富居民文化生活,不斷提高社區(qū)居民的整體素質(zhì),形成崇尚文明的良好風(fēng)尚,共同打造和諧社區(qū)。深入轄區(qū)廣泛調(diào)研,積極開展“走千戶、訪千人”活動,察民情,解民憂,幫民困,以社區(qū)服務(wù)、法律咨詢、醫(yī)療保障、再就業(yè)、城市低保、弱勢群體救助為重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。三是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。配合相關(guān)部門對商品一條街進(jìn)行改造,爭取立項(xiàng)或啟動周家地村、賀家川村城中村、城郊村改造,鐵路廣場火車站周邊建設(shè),十字街停車場規(guī)劃建設(shè),化工廠片區(qū)路段改造;有效排查化解矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定,為轄區(qū)和諧發(fā)展提供良好服務(wù)。四是進(jìn)一步整合資源,推行大城管、大綜治的管理理念。加強(qiáng)巡查和重點(diǎn)區(qū)域的督察力度,將數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理與城管辦工作人員隨機(jī)巡查相結(jié)合,著力解決城管工作中的突出問題。五是進(jìn)一步加強(qiáng)共駐共建。加強(qiáng)與駐地單位的聯(lián)系,有效推進(jìn)大水頭沙河治理工程、棚戶區(qū)改造、長征街道志愿林、一三三隊(duì)華辰生態(tài)園等項(xiàng)目建設(shè)工程,并爭取在新的領(lǐng)域合作共建。
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