7信管理中心黨建工作匯報提綱-資料下載頁
2025-09-10 17:37本頁面
【正文】 造人，努力形成體現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，體現(xiàn)廣大員工根本利 第 12 頁 共 14 頁 益的輿論力量，引導(dǎo)和激勵廣大員工為順利完成二 ○○ 六年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康企業(yè)的跨越而團(tuán)結(jié)奮斗。 宣傳思想工作要以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按集團(tuán)公司的工作部署著眼于通信中心在企業(yè)內(nèi)服務(wù)的基礎(chǔ)如何，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，這樣一個主題來開展我們企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。二 ○○ 五年這方面已有所起步，今年我們要 加大步伐，首先要在中心迅速建立起一支與信息員相結(jié)合的政治思想宣傳員隊(duì)伍，要安排好這次隊(duì)伍的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其盡快的投入工作，要辦好企業(yè)內(nèi)部刊物 “ 雙礦通信 ” ，占領(lǐng)好這塊唱響雙礦主旋律的陣地，同時各基層單位要制做各種板報、壁面、固定宣傳標(biāo)識，大力宣傳中心的經(jīng)營理念、企業(yè)標(biāo)識、視覺識別系統(tǒng)、制度識別系統(tǒng)等，在員工中開展 “ 樹德立志，理想在通信事業(yè)中閃光 ” 活動，中心將采取報告會、演講會、板報、大字塊等多種形式宣傳先進(jìn)人物的事跡，在濃厚的政治工作氛圍中，使企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念得到廣泛的深入和宣傳。 （ 五）防微杜漸，反腐倡廉，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得新進(jìn)展 突出黨風(fēng)廉政教育，抓好黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)是項(xiàng)長期的根本性工作，是從源頭上治理腐敗的有效手段，在抓廉潔奉公，勤政為民，政策法規(guī)教育的同時，要重點(diǎn)進(jìn)行班子成員、重點(diǎn)崗位人員的 “ 兩個條例 ” ， “ 黨員干部修養(yǎng)鏡鑒 ” 、 “ 江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭 ” 的學(xué)習(xí)。中心組的學(xué)習(xí)每月一次雷打不動， 第 13 頁 共 14 頁 成員要做好學(xué)習(xí)筆記。要安排好全中心的干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，辦好干部培訓(xùn)班，建立科級干部廉政檔案。效能監(jiān)察的立項(xiàng)要向管理延伸，做到通過效能監(jiān)察力爭節(jié)支降成，同時也可以采取抽樣檢查等辦法 來促進(jìn)效能監(jiān)察工作。 在重點(diǎn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的 “ 十不準(zhǔn) ” 規(guī)定和通信中心員工行為的十不準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工公開承諾，主動接受員工的監(jiān)督和社會的監(jiān)督，建立用戶來訪接待日制度，設(shè)立服務(wù)熱線，組織開展為通信中心爭生存、求發(fā)展和效益就是服務(wù)、服務(wù)就是效益的大討論活動，達(dá)到查思想、查工作、查作風(fēng)的效果。各部門負(fù)責(zé)人也要向單位員工承諾服務(wù)，要制定有關(guān)方面規(guī)章制度，完善內(nèi)業(yè)資料，保證材料的齊全。 （六）齊心協(xié)力共促發(fā)展，在發(fā)揮工團(tuán)組織作用上有所增強(qiáng) 要加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督力 度，充分發(fā)揮職代會作用，落實(shí)好企務(wù)公開，開展勞動競賽，技術(shù)練兵，技術(shù)比武活動，中心已經(jīng)初步定于今年中旬開展 “ 崗位技術(shù)練兵比武 ” 活動，開展多種文體活動，開展扶貧解困工作，注意關(guān)心職工生活，力所能及的解決實(shí)際困難，組織開展學(xué)習(xí)型企業(yè)有關(guān)理論的學(xué)習(xí)討論活動，結(jié)合中心實(shí)際情況，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加快創(chuàng)建落實(shí)。以 “ 五比五看 ” （五比五看：以 “ 比思想覺悟、看規(guī)章制度的執(zhí)行；比服務(wù)態(tài)度，看用戶滿意反映；比安全生產(chǎn)，看事故率下降；比文明整潔，看作業(yè)環(huán)境；比質(zhì)量達(dá)標(biāo)，看設(shè)備完好 第 14 頁 共 14 頁 率。 ” ）競賽活動為載體，實(shí)行月檢查、 季評比、年總評，考核結(jié)果作為年終評選雙文明集體的重要依據(jù)。以現(xiàn)場管理為主要內(nèi)容，不斷提高員工整體素質(zhì)，努力打造中心的企業(yè)精神，使 “ 創(chuàng)建全省一流礦網(wǎng) ” 的企業(yè)愿景、 “ 做大、做強(qiáng)、做精 ” 的企業(yè)精神和 “ 溝通、暢通、路路通 ” 的企業(yè)宗旨，在員工里入腦入心，變?yōu)閱T工的自動自覺，推動中心全面發(fā)展。 總之，二 ○○ 六年通信中心將在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬眾一心，艱苦奮斗，不斷提升學(xué)習(xí)力、不斷提升溝通力、不斷提升執(zhí)行力、不斷提升創(chuàng)新力、不斷提升競爭力，在集團(tuán)公司 “ 全力實(shí)現(xiàn)六個協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 整體戰(zhàn)略中展現(xiàn)新的作為、創(chuàng)造新的輝煌。 二 ○○ 六年二月十八日
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