檢修總結(jié)-資料下載頁
2024-11-15 22:27本頁面
【正文】 在消缺管理上要不斷完善制度，結(jié)合消缺獎罰細則，要建立獎勵基金，及時進行獎勵和考核，體現(xiàn)在及時性上還有差距。七、2008年工作思路及建議隨著開封京華、平頂山鴻翔等機組的關(guān)停，河南分公司整體發(fā)電量的完成和盈利能力必然受到影響。我們一定要做好機組等級檢修和維護消缺工作，確保存量機組的正常穩(wěn)定運行，實現(xiàn)存量機組“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。隨著檢修隊伍的不斷增加，競爭壓力越來越大。想要繼續(xù)生存和發(fā)展下去，就必須樹立品牌意識，提高服務水平，爭取業(yè)主方的信任，只有這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。要將貫標的工作理念PDCA（策劃、實施與運行、檢查和糾正、總結(jié)）貫徹到檢修維護工作中，做到閉環(huán)管理、循序漸進。要不斷加強執(zhí)行建設，每項工作的策劃、實施和總結(jié)必須做到位，力求效果。隨著公司的快速成長和“技術(shù)研究中心”的成立，急需補充一批高素質(zhì)人才，不斷推動公司向技術(shù)型、管理型企業(yè)發(fā)展。希望分公司能在資金、人員、政策等各方面給予全方位的支持。隨著維護、檢修容量的增長，檢修人員十分緊缺，希望分公司能予以支持。第五篇：檢修總結(jié)2013年12月，本人在分廠領導的悉心關(guān)懷和指導下，積極主動的去維護和保養(yǎng)設備。在工作之余，加強自身的理論學習，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和政治理論道德修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時不斷學習與工作相關(guān)的知識，使自己認識和知識水平得到增長?，F(xiàn)將一個月的工作總結(jié)以下：一、完成主要工作及效果也能有計劃的定期對其它xxx泵進行檢修保養(yǎng)，對延長設備的使用壽命起關(guān)鍵作用。監(jiān)督xxxxx管的安裝，不僅保證了安裝質(zhì)量，而且還能加快安裝速度，使新管道能夠盡快投入使用，解決了舊管滴漏現(xiàn)象。增加2臺氫氣氣液分離器，提高了氫氣氣液分離器器的分離能力，解決氫氣帶水的問題。利用雙氧水分廠環(huán)保驗收之機，合理的安排了1?？諌簷C中修，使設備得到定期保養(yǎng)，對延長其使用壽命起關(guān)鍵作用。堅持每天一小檢，一周一大檢，能夠?qū)υO備存在的缺陷及時發(fā)現(xiàn)，把被動的維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥木S修。二、存在不足對工藝流程還不是很熟，使設備維修處于被動狀態(tài)。三、下月工作計劃合理做好備品備件的庫存工作。提高自身的綜合素質(zhì)。四、明年一月份將是一輪新的挑戰(zhàn)，我有足夠的信心去迎接這種挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：5月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 100%泄漏率0主要設備完備率100%配合廠家技術(shù)員拆空壓機水冷器并進行測繪，校核蒸汽管安全閥，氫氣過濾器放空管改造，配管引至五樓并加固好，污水站配管改造6月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % 泄漏率0主要設備完備率100%對汽車罐裝泵C、廢水泵拆檢并更換機封7月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % 泄漏率0主要設備完備率100%配集液池泵、廢液泵機封冷卻水管8月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % % % % 拆檢稀堿泵機封9月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % 泄漏率0主要設備完備率100%，% 低溫水泵拆檢并更換軸承10月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % 泄漏率0主要設備完備率100%在灌裝臺北邊安裝灌裝臂11月 系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率 % 泄漏率0主要設備完備率100%配合鹿寨雙氧水分廠安全驗收整改行動，從X1201進口管線引一根DN200管線到五樓自調(diào)閥12月空壓機運轉(zhuǎn)率5月6月7月8月9月10月11月12月1100%%%%100%%%%2100%%%%100%%%%七、工作中存在的不足在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與相關(guān)人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
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