檢修學(xué)習(xí)總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 01:24本頁面
【正文】 排和精心的組織下已圓滿落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，我們綜合班的成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，綜合班全體人員認真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想認識，提高往后工作效率。一、檢修中取得的成績。二月初，自接到公司檢修項目計劃后，我感到了前所未有的壓力和責(zé)任，我非常明白，能否打嬴這場攻堅戰(zhàn)，離不開全體人員的積極配合。為此綜合班召開全體會議，廣泛聽取大家對本次檢修，可能會出現(xiàn)的問題，提出的合理建議。我們仔細排查，及早制定措施與方案。把各項檢修任務(wù)細化到每個人，把重點項目按節(jié)點細化到：每人每小時完成多少寸焊口。在本次大檢修中，我們依照計劃，不折不扣地執(zhí)行各項檢修工作，共計完成大小計劃內(nèi)項目37項。此外，我們又根據(jù)檢修進度，完成了計劃外的20項，其中“紅線”項目——變換分離罐技改比計劃提前2天完成，為氣化爐早日開工贏得了寶貴的時間。整合資源、攻堅克難我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進行較為科學(xué)合理化安排，抽調(diào)精兵強將組成紅線項目組，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排四名負責(zé)人進行劃片負責(zé)制，既保證了安全檢修，又讓質(zhì)量和工期得到了保障。在兩項重要項目的檢修中大家集思廣益，克服了嚴寒、吊裝難度大、低溫焊接等困難 確保了這次檢修任務(wù)的順利完成。敢于承擔(dān)、吃苦耐勞、任勞任怨全體人員加班加點，克服重重困難想各種辦法去完成自己手中的任務(wù)，每天工作十幾個小時。因為分離罐的技改投入了大量的人力，使其他員工每天東征西戰(zhàn)，忙完氣化，忙黑水；干完樓上，干樓下。尤其是分離罐的技改項目中，我們班投入了大量的人力，在惡劣的環(huán)境里，不懼嚴寒，勇往直前為了一個共同目標，二十個人分兩班，不分晝夜，頂風(fēng)霜、冒嚴寒奮戰(zhàn)在變換現(xiàn)場的框架上。在這次檢修中，我們班員工不講條件，任勞任怨，吃苦耐勞得到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的認可，并涌現(xiàn)出了四名檢修之星?，F(xiàn)場標準化檢修有了明顯改觀大檢修通常給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我們班高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們嚴格執(zhí)行 “三不達標，三不作業(yè)”狠抓現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場安全排查，尤其是工器具的擺放，我們嚴抓嚴查，絕不容許隨意擺放。每天派專人對現(xiàn)場衛(wèi)生進行打掃維護，時刻上保持了一個良好的對外形象。二、這次檢修中的不足。人常說：“百密必有一疏”。盡管我們在檢修前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。安全隱患排查不到位對于部分較小的項目檢查不到位，如氣化4爐加閥門作業(yè)中，物的不安全狀態(tài)﹙氧氣表不合格﹚；工期緊的項目安全疏于管理，如：變換分離罐高空作業(yè)中，人的不安全行為﹙安全帶不掛牢靠﹚這是多數(shù)管理者常犯的錯誤，是致命的。現(xiàn)場標準化檢修標準不高現(xiàn)場文明施工差在這次檢修中使我們班的通病，諸如焊把線凌亂、廢料未及時回收、工機具擺放不整齊等比比皆是。這說明我們的認識不夠，工作還沒有做到位，檢查不細致，考慮不周全。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。三、對這次檢修的感受與體會經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的周密安排與精心組織使我們車間駕馭大檢修的能力更強了。各班組之間能默契配合、通力合作，共同解決檢修難題。與其他班組的差距還很大，我們班的管理水平有待提高。以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以勵練自己，提升自己。對于今后的檢修工作我們也有了更充分的準備相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做得更好。綜合班201229
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