月份護理質(zhì)量改進分析記錄-資料下載頁
2024-11-15 22:21本頁面
【正文】 護士長質(zhì)量檢查出的問題進行分類統(tǒng)計分析，讓每個人根據(jù)自身容易遺漏的工作、發(fā)生的問題做成卡片隨身攜帶隨時進行自查。四、效果評價：三周后隨機抽查病歷30份，存在問題2處，明顯減少，說明整改措施有效。比三周前第五篇：護理質(zhì)量持續(xù)改進分析會議信息人民醫(yī)院護理部第4期2018年1月19日護理質(zhì)量持續(xù)改進分析會議為了進一步加強護理安全管理工作，持續(xù)提高護理服務(wù)水平，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強了護理安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)護理質(zhì)量安全管理委員會會議。于1月18日17:0018:00在五樓會議室召開了2017護理質(zhì)量持續(xù)改進會議，會議由護理部張主任主持，高主任及各科室護士長參加了此次會議。護理質(zhì)量安全貫穿在我們整個的護理工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療護理質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進質(zhì)量，保障護理安全”，各位委員要充分發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會的作用，要進一步加強護理質(zhì)量控制及溝通技巧，為提高護理質(zhì)量積極諫言獻策；繼續(xù)做好敏感指標的監(jiān)控工作，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進；原因分析，制定整改措施并跟進落實，做到標準化管理及前瞻性預(yù)防；不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。同時護士長要進一步提升自己的護理質(zhì)量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。科室管理要精細化管理，要健全預(yù)警機制，對存在的問題要敏感，發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告。此次會議針對本護理質(zhì)量存在問題進行了通報，并作出了原因分析，并提出了切實科行的整改措施。并作出重點強調(diào)嚴格落實靜脈輸液、肌內(nèi)注射、皮內(nèi)注射等護理操作規(guī)范，同時提出培養(yǎng)護理技能操作標兵，教學帶頭人。
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