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市煙草專賣局普法工作總結(jié)和工作設(shè)想-資料下載頁

2024-11-15 13:20本頁面
  

【正文】 子及其成員民主測評和工作考核,完善基層黨組織目標考核辦法。,提高隊伍整體素質(zhì)。采取“走出去、請進來”和集中辦班培訓(xùn)等形式,創(chuàng)造職工參加集中培訓(xùn)、交流鍛煉、考察學(xué)習(xí)機會,切實加大教育培訓(xùn)工作力度。2011年,評審?fù)ㄟ^初級職稱64人,在4月參加省局的煙草專賣管理崗位高、中、初級職業(yè)技能鑒定,我局派出10人,合格7人,合格率70%; 6月10日至19日組織93人參加全國營銷師職業(yè)資格技能培訓(xùn)、鑒定。共有83人通過鑒定考試,合格率89%。(三)加強基礎(chǔ)管理,全面提升規(guī)范化建設(shè)水平以“十大體系建設(shè)”為抓手,始終圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù),嚴格按照“六統(tǒng)一”原則和“六化”目標要求,創(chuàng)新工作機制,完善管理制度,強化基礎(chǔ)管理,狠抓規(guī)范建設(shè),使工作向規(guī)范化、制度化、標準化方向邁進。一、以全面推進“十大”管理體系建設(shè)為契機,編印了十大管理體系管理手冊,并在體系試運行過程中,實現(xiàn)不斷優(yōu)化和持續(xù)改進,我們對文件充分性、適用性、可操作性進行了不斷的調(diào)整和改進,并針對實際對目標指標和KPI指標進行了進一步的梳理、完善。重點在查找管理缺陷、規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理流程、提升管理水平、體現(xiàn)管理實效上下功夫,大力實施精細化管理,積極尋求管理模式統(tǒng)一,不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對管理工作的需要。二、以全面實施ISO9001質(zhì)量管理體系為載體,理順內(nèi)部管理體制,堅持從制度層面到管理標準、工作標準的有機整合,大力實施控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效為核心的集約式發(fā)展戰(zhàn)略舉措,健全經(jīng)濟運行調(diào)控管理制度,狠抓基層建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,著力打造誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,提升精神狀態(tài),提高服務(wù)水平。三、強化內(nèi)部管理監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。進一步完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常負責(zé)、各部門齊抓共管”的工作機制,建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理監(jiān)督等規(guī)章制度,完善工作規(guī)則和議事決策程序,切實提高制度執(zhí)行力。要充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機構(gòu)職能作用,實施有效監(jiān)管。四、牢固樹立嚴格規(guī)范“生命線”意識,圍繞“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”目標,以工程投資、物資采購、宣傳促銷和辦事公開民主管理“兩項工作”為重點,強勢推進規(guī)范建設(shè)實現(xiàn)新突破。(四)強化責(zé)任意識,有條不紊的開展安全生產(chǎn)管理及信訪維穩(wěn)工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的標準和良好精神狀態(tài)。以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”四要良好作風(fēng)的要求。切實按照市局 “13456”基本工作要求,圍繞企業(yè)“卷煙上水平”中心工作, 切實做到安全促進發(fā)展,安全保障發(fā)展,加大安全隱患排查力度,重視完善生產(chǎn)管理制度和信訪維穩(wěn)工作。堅持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念, 深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,完善各項安全生產(chǎn)管理機制。扎實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。9月15日,召開了企業(yè)安全文化建設(shè)動員宣貫大會,并成立了由市局各部門主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時要求各縣(區(qū))局(分公司)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組,切實加強企業(yè)安全文化建設(shè)。按照“分級管理、分級負責(zé)”的原則,通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)任務(wù)目標層層分解、逐級落實。責(zé)任橫向到邊、縱向到底,形成安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管的安全生產(chǎn)格局。強化目標考核,嚴格監(jiān)督檢查,扎實有效地推動“安全發(fā)展”。,確保全面完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)。組織開展了2011年“安全生產(chǎn)月活動”,“車輛交通安全百日無事故活動”,公司系統(tǒng)消防安全專項整治行動工作,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作,全市煙草公司系統(tǒng)和專兼職駕駛?cè)藛T“上崗證”清理。同時加大隱患排查治理力度,大力推進安全生產(chǎn)專項整治,切實做到防患于未然。,重視信訪維穩(wěn)工作。為加快公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變的步伐,按照PDCA的要求,繼續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系、“兩標一體”、“十大體系”的建設(shè)和運行的一系列工作。突出解決好勞動用工分配制度改革中的熱點、難點問題。1—9月,受理來信2件,已辦理2件;接待來訪8批116人次,均屬集體重復(fù)上訪。按時報送矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作穩(wěn)控情況。在市局(公司)綜合辦公樓區(qū)域舉行了132人參加的消防應(yīng)急疏散、受傷人員(物資)搶救、撲滅火災(zāi)的綜合演練。(五)深入開展精神文明創(chuàng)建活動豐富職工生活,充分發(fā)揮工會、群團組織的橋梁紐帶作用。以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,以改革發(fā)展最需要、職工群眾最關(guān)切、工會維權(quán)最有力、服務(wù)職工最有效為著力點,充分發(fā)揮工會在現(xiàn)代企業(yè)制度下的“橋梁”和“紐帶”作用,切實維護職工的合法權(quán)益,為促進企業(yè)和諧,健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),工作成效明顯。舉辦了“大成”之約文藝晚會、“三八”節(jié)女職工文體競賽等干部職工的文體活動,在建黨90周年之際組織百人“紅歌大家唱”,唱響“感恩”,與紅塔營銷中心聯(lián)合舉辦“昭煙紅塔”男子籃球邀請賽,舉辦企業(yè)交通安全培訓(xùn)和安全簽名等一系列活動,進一步增強企業(yè)凝聚力,陶冶干部職工的情操,塑造了企業(yè)良好形象。組織參加了市委、市政府主辦的“紅歌大家唱”歌詠比賽活動;組織了市局(公司)機關(guān)老齡黨支部組織退休、退養(yǎng)同志,學(xué)習(xí)楊善洲同志先進事跡座談會等活動;組織了職工的體檢工作。在職工生病住院、職工直系親屬去世期間,積極組織開展探望;在重點大節(jié)日期間,對離休、退休、退養(yǎng)干部、老黨員、老同志、職工遺屬等進行慰問。對退休、退養(yǎng)職工和婦女職工組織體檢和婦檢。積極積極實施“百千萬幫扶工程”,并投入資金40余萬元幫貧扶困。(六)狠抓作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù),堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,扎實做好《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的落實,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真貫徹落實十七屆中央為全面推進“卷煙上水平”各項工作,繼續(xù)打造昭通煙草商業(yè)系統(tǒng)新形象提供有力紀律保證。一、樹立正反面典型,開展反腐思想教育。明確2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),對全年工作進行了部署,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓。充分發(fā)揮先進典型示范教育作用和典型案例的警示教育作用,切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。積極組織副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部58人參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年反腐倡廉知識競賽,一共有47人交了答題卡。同年7月,全市煙草商業(yè)系統(tǒng)參加“黨風(fēng)廉政法規(guī)制度”知識競賽參賽人員898人。把我們系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作落到實處,促進煙草行業(yè)和諧發(fā)展。二全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系監(jiān)管平臺。始終把懲防體系監(jiān)管平臺作為年終考核重點,把痕跡化信息監(jiān)管工作納入2011年的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。初步達到了利用數(shù)字化信息系統(tǒng)對各單位制度的建設(shè)工作,執(zhí)行情況進行再監(jiān)督,對制度執(zhí)行人的責(zé)任落實、責(zé)任追究進行再監(jiān)督,達到“事前、事中、事后”動態(tài)監(jiān)管的管理目標,推進行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。出臺了《關(guān)于進一步明確昭通市煙草專賣局(公司)各縣區(qū)(分公司)紀檢監(jiān)察部門工作職責(zé)的通知》,為各級紀檢監(jiān)察人員明確了工作職責(zé)和工作目標。三從源頭上治理腐敗,認真抓好再監(jiān)督工作。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,突出加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,把好干部選拔制度關(guān),程序關(guān)。不斷提高反腐倡廉工作水平。對8家縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)述職測評,同時對新提拔人員進行了廉政考核,并向市局(公司)黨委提交了干部選拔廉政監(jiān)督報告,并進行了任前談話,并完成新提拔干部的任前廉政談話5人次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保對物資采購、工程招投標等活動的管理監(jiān)督。進一步加強對大宗物資采購,基建工程招標的管理和監(jiān)督,規(guī)范比價采購和招標程序。共計參與了對“兩煙”經(jīng)營類物資采購公開招(邀)標26起,;工程項目招(邀)標8起,;參與基礎(chǔ)辦對2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項目驗收3次。四、持查辦案件高壓態(tài)勢,突出辦案工作重點。實辦案責(zé)任追究制,不斷提高反腐倡廉工作水平。2011年5月根據(jù)省局(公司)轉(zhuǎn)辦信訪案件1起,經(jīng)初核已作失實了結(jié)。并將情況上報了省局監(jiān)察處。堅持把體現(xiàn)責(zé)任煙草,充分調(diào)動各方面的積極性作為推動發(fā)展的履職保證,強化工作督查,確保政令暢通、執(zhí)行有力。在過去的一年所取得的每一項成績,都是每一位領(lǐng)導(dǎo)員工共同努力,辛勤勞動的結(jié)果。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中的不足之處,主要表現(xiàn)在:制度的完善工作、反腐工作力度還需加大,范圍還需拓展;部門機關(guān)自身建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求等。這些問題都將在今后的工作中采取切實措施,認真加以改進和提高。
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