【正文】 環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店?duì)I 業(yè)執(zhí)照***戶,%，還需繼續(xù)努力。四、今年工作計劃省、市商務(wù)主管部門關(guān)于今年繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的安排文件已經(jīng)下發(fā)，我公司從2月份起就安排業(yè)務(wù)人員,分成*個小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，長駐實(shí)施縣區(qū)，積極開展工作。加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在**縣、**區(qū)重新選點(diǎn)，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，**縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。**區(qū)配送中心正在積極選點(diǎn)，**市**區(qū)的配送中心也已經(jīng)建成，**區(qū)、**縣的配送中心正在積極選址。積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。全年計劃在XX市和西安市*個縣區(qū)發(fā)展加盟店**00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設(shè)，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。同時加大一般農(nóng)家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節(jié)貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設(shè)施根據(jù)需要，做相應(yīng) 增加，保證改造后的農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)高于往年，使農(nóng)家店以嶄新地面貌展現(xiàn)在農(nóng)村。合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。在農(nóng)家店和直營店設(shè)點(diǎn)布局時，充分尊重當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門的規(guī)劃安排，重點(diǎn)放在目前還沒有農(nóng)家店的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，使農(nóng)家店的布局更加合理，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣享受到黨和國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的惠民政策。業(yè)務(wù)人員長駐各縣配送中心堅(jiān)持工作。業(yè)務(wù)員長駐外縣區(qū)的主要任務(wù)之一，是加強(qiáng)已有農(nóng)家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質(zhì)，更好地為周圍群眾服務(wù)。在實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)農(nóng)家店的建設(shè)、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，加大商品配送力度，完善農(nóng)家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實(shí)處，使國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在實(shí)施區(qū)域開花結(jié)果。謝謝大家！第五篇：萬村千鄉(xiāng)市場工程進(jìn)展情況匯報萬村千鄉(xiāng)市場工程進(jìn)展情況匯報年以來，我市按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于不斷推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署，堅(jiān)持以改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、惠農(nóng)便民為目的，以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段，以承辦企業(yè)為載體，從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向行政村延伸，不斷新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。到年，全市共建設(shè)或改造農(nóng)家店1827家，其中日用品農(nóng)家店1095家，農(nóng)資農(nóng)家店732家；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)家店208家，村級農(nóng)家店1619家。全市新建和改造村級綜合服務(wù)社159家。已建成縣級配送中心5個。據(jù)統(tǒng)計，全市已建有農(nóng)家店的行政村1272個，占現(xiàn)有行政村的57%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的80．5%。一、明確工作目標(biāo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)家店項(xiàng)目建設(shè)。近年來，我市堅(jiān)持以改善消費(fèi)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)、惠農(nóng)便民為目的，以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式為手段，以連鎖經(jīng)營企業(yè)為載體，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷新建或改造農(nóng)家店，基本形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)、輻射全市的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系。二、科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，促進(jìn)了農(nóng)家店建設(shè)有序發(fā)展。按照商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的總體部署，制定了從推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店入手，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村延伸的總體規(guī)劃。確定了全市各建設(shè)目標(biāo)。同時，采取梯度式推進(jìn)，鼓勵和吸引本土的大中型連鎖企業(yè)到鄉(xiāng)村建立農(nóng)家店，抓好示范樣板，使廣大農(nóng)民群眾感受到“萬村千鄉(xiāng)市場工程”所帶來的便利、實(shí)惠和安全，初步形成農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的基本框架，使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店覆蓋率達(dá)80%以上，村級農(nóng)家店達(dá)50%以上。三、增強(qiáng)服務(wù)功能，不斷強(qiáng)化農(nóng)家店在農(nóng)村市場的作用。從我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施的效果來看，不僅方便了消費(fèi)，保證了商品質(zhì)量，而且促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，的確是一項(xiàng)為民、惠民、富民的好舉措。很多老百姓說，沒有實(shí)施這項(xiàng)工程前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下沒有一家像樣的超市，假冒偽劣商品盛行，農(nóng)村成了劣質(zhì)商品的集散地，老百姓意見很大，這項(xiàng)工程實(shí)施后，老百姓感到購物方便了，質(zhì)量也放心了，并且價格也更實(shí)惠了。谷城盛康鎮(zhèn)桔園老板石先平向我們反映，近三年來，桔子銷售不暢，齊盛超市利用自己的營銷渠道，包銷了300多萬斤，其中年包銷了120多萬斤，一舉解決了該桔農(nóng)的賣桔難。市仙仙果品有限公司，去年雪梨滯銷，每斤三角五分錢還沒人要，武商量販有限公司、襄樊好鄰居百貨有限公司、襄樊仟吉超市有限公司等“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)了解到這一情況后，迅速實(shí)施“農(nóng)超對接”，幫助仙仙果品有限公司成功將雪梨銷往武漢、襄樊市場，并成功打入香港市場，每斤收購價達(dá)到了一元，還供不應(yīng)求。四、繼續(xù)落實(shí)相關(guān)政策，推動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的順利開展。近幾年，我市在認(rèn)真貫徹商務(wù)部、省人民政府關(guān)于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有關(guān)政策，部分縣（市）區(qū)政府結(jié)合本地實(shí)際，出臺了相關(guān)的扶持政策。工商行政管理部門積極落實(shí)省政府規(guī)定，連鎖龍頭企業(yè)開設(shè)門店可持總部出具的證明，直接到門店所在地工商行政管理機(jī)關(guān)申請登記注冊。企業(yè)采取加盟的方式改造的農(nóng)家店，變更證照時只收工本費(fèi)。稅務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，承辦企業(yè)在市內(nèi)跨縣（市、區(qū)）設(shè)立農(nóng)家店，可由總部向所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報繳納企業(yè)所得稅，承辦企業(yè)新開辦村級農(nóng)家店，可減征或免征企業(yè)所得稅一年等一系列優(yōu)惠政策，有效地推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”健康發(fā)展。五、強(qiáng)化質(zhì)量管理，全力打造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”樣板農(nóng)家店。年，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作中，商務(wù)部門始終注意農(nóng)家店的質(zhì)量建設(shè)，并進(jìn)行精心指導(dǎo)，積極扶持，以點(diǎn)帶面，打造樣板，確保建設(shè)一家，成功一家。針對農(nóng)家店建設(shè)中存在的“標(biāo)識不清、標(biāo)價不明、商品配送率不達(dá)標(biāo)”等質(zhì)量問題，市局專門召開會議，全面開展了“回頭看”和中期評估工作。各縣（市、區(qū)）商務(wù)部門按照市局要求，開展了對已建農(nóng)家店質(zhì)量“回頭看”檢查，把商品配送率的提高作為農(nóng)家店質(zhì)量的核心來抓，并對不符合商務(wù)部規(guī)范要求的農(nóng)家店進(jìn)行了一次全面整改，使農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量得到了全面提升。六、實(shí)行“一網(wǎng)多用”，增強(qiáng)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的服務(wù)功能。按照省商務(wù)廳與中國聯(lián)通湖北分公司、中國移動湖北分公司的聯(lián)合通知精神，我市商務(wù)部門積極配合中國聯(lián)通襄樊分公司、中國移動襄樊分公司，分別制定了建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店中國移動服務(wù)站、中國聯(lián)通服務(wù)站的實(shí)施方案，并下發(fā)各縣市區(qū)實(shí)施。按照規(guī)劃要求，年共建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店通信服務(wù)站450家。積極配合供銷社新建或改造村級綜合服務(wù)社183家，并將按照省商務(wù)廳、省供銷社、省財政廳要求，認(rèn)真做好村級綜合服務(wù)社的驗(yàn)收工作。目前存在的主要問題：一是承辦企業(yè)實(shí)力較差，農(nóng)家店建設(shè)規(guī)模不大、質(zhì)量不高、配送比率偏低，難以滿足農(nóng)村現(xiàn)代流通的需要。特別是對已驗(yàn)收通過的農(nóng)家店，后續(xù)管理跟不上，難免會出現(xiàn)問題。二是配送中心建設(shè)滯后，配送能力難以滿足連鎖經(jīng)營的需要。三是農(nóng)家店補(bǔ)貼指標(biāo)不足，補(bǔ)貼的農(nóng)家店數(shù)量與實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量差距過大，影響了承辦企業(yè)的積極性。下一步，我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》（國辦發(fā)[ ]134號）和《省人民政府關(guān)于構(gòu)建全省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的意見》（政發(fā)[ ]48號）精神，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。我們的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。二是切實(shí)加強(qiáng)配送中心建設(shè)。三是認(rèn)真做好農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”工作。四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重視和支持“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。