【正文】 標(biāo)”的工作要求，開展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號(hào)工程嚴(yán)格落實(shí)，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時(shí)刻保持警惕，從行動(dòng)上去落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的用人、獎(jiǎng)懲及考核機(jī)制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動(dòng)力；建立健全以科技投入為導(dǎo)向、素質(zhì)提升為導(dǎo)向、強(qiáng)化管理為導(dǎo)向、防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的體系建設(shè)，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴(yán)格落實(shí)礦井主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(一）建設(shè)單位對(duì)煤礦建設(shè)施工安全負(fù)管理責(zé)任。建設(shè)單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關(guān)技術(shù)資料，.加強(qiáng)施工過程中日常安全監(jiān)督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材；對(duì)施工期間發(fā)生的安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)。（二）施工單位對(duì)煤礦建設(shè)施工負(fù)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現(xiàn)場應(yīng)配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，按規(guī)定配備施工技術(shù)裝備和安全防護(hù)設(shè)施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監(jiān)測監(jiān)控等有效措施，企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。（三）工程監(jiān)理單位對(duì)煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位根據(jù)煤礦建設(shè)特點(diǎn)，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員管理機(jī)構(gòu)，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，包括材料進(jìn)場，監(jiān)理單位必須對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)所用的材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收的材料嚴(yán)禁使用。三、健全制度、規(guī)范操作我礦按照設(shè)計(jì)方案，結(jié)合礦井實(shí)際情況編制了施工組織設(shè)計(jì)、基建工程組織綱要，下發(fā)了施工過程中的控制性文件，建立了各項(xiàng)施工管理制度、各類安全技術(shù)措施、單項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程、工程進(jìn)度計(jì)劃等工作內(nèi)容。健全了安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計(jì)劃的按期完成。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。制度建設(shè)建立完善了操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全例會(huì)、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、事故調(diào)查報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運(yùn)輸、頂板管理、供電、設(shè)施檢修等安全管理制度。礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工，創(chuàng)建文明工地檢查評(píng)比辦法”的通知》、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設(shè)工程項(xiàng)目暫行管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)基建工程施工及驗(yàn)收的通知》、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、》，完善了施工過程中的控制性文件。礦設(shè)立了基建工程檔案室及專職檔案管理員，全面負(fù)責(zé)收集、匯總基建工程的資料歸檔管理，建立了施工管理記錄臺(tái)賬，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施了有效控制。完善了施工日志，施工方、監(jiān)理方、礦方每班進(jìn)行自檢并簽字認(rèn)證。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準(zhǔn)則。我們堅(jiān)持抓生產(chǎn)必先抓安全的原則，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以安全檢查為核心，要求各施工單位針對(duì)實(shí)際情況制定出符合實(shí)際的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障方面的制度和規(guī)范。四、深入開展“百日大檢查”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施隱患排查自查自糾以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故教訓(xùn)，以隱患排查治理為手段，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)和細(xì)節(jié)問題，杜絕各類重特大事故的發(fā)生。五、認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)圍繞“安全為前提，資金為保障，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以“整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任”為手段，以規(guī)范“安全管理，業(yè)務(wù)保安，員工操作”為著力點(diǎn)，以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長期化，力爭達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。下一步工作計(jì)劃一、深入開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格抓好“一通三防”、頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸工作實(shí)施專項(xiàng)治理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（一）一通三防方面：加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)；按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，①是制定瓦斯治理五年規(guī)劃，開展瓦斯會(huì)診活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生，②是強(qiáng)化礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，③是完善礦井通防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)防塵除塵工作，在掘進(jìn)工作面安裝除塵風(fēng)機(jī)，安裝自動(dòng)化噴霧裝置，進(jìn)一步提高除塵效果；加強(qiáng)防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的原則，完善探放水制度、成立專職探放水隊(duì)伍，明確責(zé)任，提高專業(yè)素質(zhì)，防治水工作要做到宏觀治理規(guī)范化、長效化。（三）安全供電方面：堅(jiān)持供電可靠、管理到位，及時(shí)優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng)，加大供電隱患、設(shè)備失爆排查治理力度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，積極開展機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高機(jī)電管理水平。（四）運(yùn)輸治理方面： 嚴(yán)格運(yùn)輸設(shè)備檢查力度，嚴(yán)格絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、信號(hào)工等操作規(guī)范，嚴(yán)格巷道行車行人規(guī)范，加強(qiáng)隱患排查力度，損壞的有問題的設(shè)備該更換的就更換，實(shí)現(xiàn)安全暢通運(yùn)輸。.（五）頂板管理方面：堅(jiān)決采用先進(jìn)的頂板支護(hù)工藝和管理手段，比如綜掘機(jī)增設(shè)機(jī)載式超前臨時(shí)支護(hù)，掘進(jìn)工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護(hù)，工作面頂板支護(hù)安設(shè)頂板在線觀測系統(tǒng)，通過監(jiān)測監(jiān)控手段，設(shè)專人觀測分析頂板，及時(shí)預(yù)報(bào)和預(yù)測，實(shí)現(xiàn)頂板管理可控錯(cuò)誤！未找到引用源。四、積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，開展全員培訓(xùn)，不斷提高管理水平和職工的業(yè)務(wù)技能“人”是企業(yè)發(fā)展最大的資源，全員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的原材料，職工安全意識(shí)的薄弱、操作技能的高低，直接關(guān)系到煤礦安全發(fā)展的先決條件，我礦始終堅(jiān)持這一理念，建立健全一整套全員培訓(xùn)方案，通過外培、講課及實(shí)踐的辦法，開展礦井培訓(xùn)，不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好礦井基層管理工作，并健全了培訓(xùn)考核機(jī)制，有工作計(jì)劃、有總結(jié)，嚴(yán)格考核，并提取10%學(xué)習(xí)工資納入工資分配，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，把職工培養(yǎng)成好學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、要學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。為進(jìn)一步完善礦井基層管理工作，通過強(qiáng)化職工現(xiàn)場操作時(shí)口隨眼動(dòng)、眼隨心動(dòng)、手隨口動(dòng)的指向性集中操作，形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作的閉合流程，從而實(shí)現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一，達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全，我們大力推廣了“手指口述、崗位描述”安全確認(rèn)法，基礎(chǔ)工作抓的牢，安全管理工作才有基礎(chǔ)保障。一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。對(duì)安全工作有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)建議和群眾建議，采納好的安全管理建議。作為我今后工作的方向，確保我公司來年安全管理水平再上新臺(tái)階，確保安全施工、安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo).年11月20日2011