【正文】 益；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，深化落實(shí)水驅(qū)挖潛配套政策，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益綜合挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加快推動(dòng)結(jié)算工作，加大海外業(yè)務(wù)資金收支監(jiān)管力度，保證資金使用規(guī)范安全；強(qiáng)化資產(chǎn)設(shè)備管理，采取有效措施加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管控，抓好資產(chǎn)設(shè)備管理示范基地建設(shè)，全面提高資產(chǎn)設(shè)備精細(xì)化管理水平；強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)能管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，搞好節(jié)能監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，大力推廣新工藝新技術(shù)，全面完成全年節(jié)能指標(biāo)。二是把握重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。繼續(xù)加大法人實(shí)體清理力度，本著“受控、避險(xiǎn)、規(guī)范”的原則，積極做好海外法人企業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)法人企業(yè)的清理整合，推進(jìn)停業(yè)企業(yè)的持續(xù)清理，妥善處理歷史遺留問(wèn)題。持續(xù)推進(jìn)油區(qū)環(huán)境治理，建立完善油區(qū)環(huán)境治理實(shí)施體系，堅(jiān)持地企攜手、多方協(xié)作，嚴(yán)厲打擊偷盜油、氣、水、電、物資等行為，大力改善油區(qū)治安環(huán)境。三是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入審查和過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格查處轉(zhuǎn)包掛靠和無(wú)資質(zhì)施工行為，大力清退安全隱患多、服務(wù)質(zhì)量差的隊(duì)伍。加強(qiáng)招標(biāo)管理，加大對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)力度，充分發(fā)揮招標(biāo)在規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的作用。加強(qiáng)合同與法律事務(wù)管理，嚴(yán)格查處事后合同、違規(guī)合同，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施，減少各類(lèi)糾紛案件的發(fā)生。(五)抓住歷史機(jī)遇，加快推動(dòng)海外業(yè)務(wù)積極穩(wěn)健發(fā)展。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜變化，因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步加大力度、加快步伐“走出去”。按照統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一項(xiàng)目運(yùn)作，整合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源的“三統(tǒng)一、一整合”要求，健全完善適應(yīng)“走出去”需要的體制機(jī)制，配齊配強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)、人員和裝備，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，全年外部市場(chǎng)收入力爭(zhēng)達(dá)到240億元，其中海外市場(chǎng)收入80億元以上。工程技術(shù)業(yè)務(wù)，要進(jìn)一步鞏固發(fā)展伊拉克、蘇丹、印尼市場(chǎng)，不斷拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域，努力為甲方提供石油工程技術(shù)一體化服務(wù)；工程建設(shè)業(yè)務(wù)，要突出國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目和海外油氣田工程建設(shè)市場(chǎng)，形成輻射中亞、非洲、南美、中東及亞太其他國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；裝備制造業(yè)務(wù)，要以蘇丹、印尼、伊朗、阿曼、哈薩克斯坦等目標(biāo)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，積極拓展伊拉克、乍得、美國(guó)、加拿大等市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入新的增長(zhǎng)；開(kāi)發(fā)技術(shù)業(yè)務(wù)，要在蘇丹、蒙古和哈薩克斯坦等成熟市場(chǎng)上下功夫，搞好印尼、蘇丹注水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和油氣田整建制生產(chǎn)管理項(xiàng)目，推進(jìn)油氣田開(kāi)發(fā)一體化服務(wù)模式，積極帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)“走出去”。(六)加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步筑牢油田可持續(xù)發(fā)展根基。推進(jìn)實(shí)施《新時(shí)期加強(qiáng)三基工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)、繼承創(chuàng)新為主線(xiàn)，突出抓好三個(gè)建設(shè)：一是加強(qiáng)基層班子建設(shè)。以礦（大隊(duì)）和基層站（隊(duì)）為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子職數(shù)、任職條件和上崗程序，真正把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織能力強(qiáng)、清正廉潔、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才，選拔充實(shí)到基層班子中來(lái)，不斷提升基層班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。二是加強(qiáng)安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，層層分解安全環(huán)保控制指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目承包商的HSE監(jiān)管，確保施工過(guò)程嚴(yán)格受控。深入開(kāi)展隱患排查治理，健全完善應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)油氣站庫(kù)、高壓管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、井控、消防等要害部位和重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控，并密切跟蹤海外穩(wěn)定局勢(shì)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)防恐培訓(xùn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。抓好全員安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任心培養(yǎng)，實(shí)施安全零風(fēng)險(xiǎn)操作，堅(jiān)決杜絕重大安全環(huán)保事故發(fā)生。三是加強(qiáng)基層環(huán)境建設(shè)。多方籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，著力改善基層站（隊(duì)）的生產(chǎn)生活條件，尤其是加大對(duì)一線(xiàn)艱苦環(huán)境改造的投入，著力解決事關(guān)油田生產(chǎn)和安全的關(guān)鍵問(wèn)題，為基層工作創(chuàng)造良好條件。(七)堅(jiān)持以人為本，加大和諧示范礦區(qū)建設(shè)力度。積極踐行“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持硬件投入促和諧、文化引領(lǐng)促和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧，進(jìn)一步深化和諧示范礦區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)提升四個(gè)水平：一是持續(xù)提升硬件建設(shè)水平。繼續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造升級(jí)，力爭(zhēng)再用2~3年時(shí)間，全面完成油田所有老舊小區(qū)的治理工作；大力抓好員工改善性住房、飲用水水質(zhì)提升、龍南醫(yī)院門(mén)（急）診樓建設(shè)等重點(diǎn)民生工程，高水平高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；搞好商業(yè)、道路等配套設(shè)施升級(jí)，以及道路沿線(xiàn)綠化和東湖生態(tài)園區(qū)建設(shè)，植樹(shù)500萬(wàn)株，綠化面積3000公頃。二是持續(xù)提升文化建設(shè)水平。堅(jiān)持以文化引領(lǐng)深化和諧礦區(qū)建設(shè)，積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng)，繁榮發(fā)展健康向上的廣場(chǎng)文化、公園文化、社區(qū)文化，唱響主旋律，營(yíng)造軟環(huán)境，以先進(jìn)的文化團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、凝聚人，在全油田形成風(fēng)清、氣正、勁足的和諧氛圍。三是持續(xù)提升礦區(qū)服務(wù)水平。大力推進(jìn)親情化服務(wù)，重點(diǎn)抓好客服、門(mén)診、車(chē)廂、離退休活動(dòng)室等窗口建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新方式、完善網(wǎng)絡(luò)、提升層次，努力為廣大員工群眾提供一流服務(wù)。四是持續(xù)提升員工收入水平。突出業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，健全完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)向一線(xiàn)艱苦崗位、關(guān)鍵要害崗位和海外高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)崗位傾斜，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部員工的積極性。2012年，員工收入增長(zhǎng)幅度要繼續(xù)保持在集團(tuán)公司平均水平以上。同時(shí)，深入做好和諧穩(wěn)定工作，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，完善政策措施，積極幫助困難員工、困難群體排憂(yōu)解難，為油田改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。(八)以迎接黨的十八大為主題，全面加強(qiáng)黨建、思想政治工作。圍繞迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。組織開(kāi)展“踐行《綱要》率先垂范、永續(xù)輝煌向黨獻(xiàn)禮”主題活動(dòng)，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)傳統(tǒng)、學(xué)《綱要》，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員堅(jiān)定理想信念，高舉大慶紅旗，承擔(dān)歷史使命，進(jìn)一步推動(dòng)永續(xù)輝煌的發(fā)展實(shí)踐。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，圍繞推進(jìn)發(fā)展、為民服務(wù)，組織黨員亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，扎實(shí)開(kāi)展群眾評(píng)議、黨員評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，活化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員效益工程載體，進(jìn)一步促進(jìn)政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用的發(fā)揮。大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，在各級(jí)干部和全體員工中深化形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，開(kāi)展“珍惜、感恩、回報(bào)”主題活動(dòng)，實(shí)施“弘揚(yáng)傳統(tǒng)強(qiáng)素質(zhì)、永續(xù)輝煌立新功”青年成才工程，推進(jìn)“石油魂－大慶精神、鐵人精神”宣講，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的傳承和發(fā)揚(yáng)。持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，完善監(jiān)督檢查工作機(jī)制，深化重點(diǎn)領(lǐng)域效能監(jiān)察，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平的提升。各位代表、同志們，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、永續(xù)油田輝煌，是時(shí)代賦予我們的重大使命，是大慶石油人的共同責(zé)任。讓我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，推進(jìn)實(shí)施《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，努力實(shí)現(xiàn)油田新時(shí)期的新發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出新的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！第三篇：在集團(tuán)公司職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議上的講話(huà)在集團(tuán)公司職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議上的講話(huà)2021年，是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，也是我們*有色金屬集團(tuán)發(fā)展歷程中，很不平凡、很不容易的一年。一年來(lái)，在黨中央號(hào)召和上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我們以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量黨建、高效益發(fā)展和高水平民生，上下同心、承壓奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效果創(chuàng)十余年來(lái)最好水平，改革攻堅(jiān)收獲更多實(shí)效，黨建引領(lǐng)更顯扎實(shí)有力，黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開(kāi)展，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了“十四五”高質(zhì)量起步。一、在奮斗中贏得向好局面應(yīng)該說(shuō)，過(guò)去的一年，既有“天幫忙”，更有“人努力”，諸多人和事可圈可點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：第一，我們聚焦黨建引領(lǐng)，在百年時(shí)點(diǎn)上彰顯了“有色站位”。第二，我們聚焦發(fā)展大局，在五年開(kāi)局里交出了“有色答卷”。第三，我們聚焦民生托底，在初心不變中展現(xiàn)了“有色擔(dān)當(dāng)”?；仡欉@一年，我們?cè)谄髽I(yè)改革、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新發(fā)展，以及黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展，取得了顯著效果。二、在變局中抓住發(fā)展主脈習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的中國(guó)處于近代以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期，當(dāng)今世界處于百年未有之大變局。在這種變化發(fā)展的大環(huán)境大形勢(shì)下，應(yīng)抓住以下工作重點(diǎn)：第一，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。尤其是在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)是根本要求。一是要有穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)和管理。生產(chǎn)上要力求滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，力爭(zhēng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效。管理上要?jiǎng)?chuàng)新思維方法、提升理念模式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的綜合能力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)牢系統(tǒng)思維和整體觀(guān)念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)、把住要害，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。二是做經(jīng)營(yíng)要量入為出。三是要重視危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。四是做企業(yè)要研究周期。第二，深化機(jī)制改革。改革是釋放活力的關(guān)鍵，機(jī)制是企業(yè)資本收益和職工勞動(dòng)收益之間的紐帶。有了更好的機(jī)制，才能創(chuàng)造更大的公平，才能激發(fā)更高的效率，企業(yè)發(fā)展也就有了活力和動(dòng)力。今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年，要對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面完成好各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)圍繞企業(yè)發(fā)展內(nèi)在需求，繼續(xù)在各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域進(jìn)行變革、優(yōu)化、提升。第三，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。今天的項(xiàng)目就是明天的發(fā)展，今天的好項(xiàng)目，就是明天的高質(zhì)量發(fā)展。要瞄準(zhǔn)有色金屬新材料、新應(yīng)用、新能源、新裝備等領(lǐng)域，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，踐行“雙碳”戰(zhàn)略，以產(chǎn)融相促為手段，以高潛力項(xiàng)目為支撐，加大項(xiàng)目的投入和推進(jìn)力度。第四，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。既要做好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，也要降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，多搞有目的、有質(zhì)量、有效益的創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型是提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，一是向中高端轉(zhuǎn)型，加快提升鉬、鈦、鋁、釩、鉛鋅、貴金屬、硅等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高端生產(chǎn)能力。二是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞主業(yè)，加快數(shù)字化、信息化“賦能”。三是向低碳化轉(zhuǎn)型，核心就是節(jié)能降耗、提效減碳。四是向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，努力向有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的角色去轉(zhuǎn)變。第五，融入兩個(gè)循環(huán)。我國(guó)提出來(lái)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，這對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)，是我們今后發(fā)展的中心邏輯。要認(rèn)準(zhǔn)并抓住機(jī)會(huì)，瞄準(zhǔn)和用好兩個(gè)市場(chǎng)，既立足“挖掘內(nèi)陸優(yōu)勢(shì)、發(fā)展國(guó)內(nèi)循環(huán)”這個(gè)基點(diǎn)，又不放過(guò)兩個(gè)循環(huán)中的任何機(jī)會(huì)，哪里有需求就要跟進(jìn)到哪里，哪里有客戶(hù)就要服務(wù)到哪里，把握住新發(fā)展格局帶來(lái)的新紅利，主動(dòng)謀求新的作為。第六，加大直接融資。一是要靈活用好一攬子融資“工具包”，加大直接融資，不斷提高資本控制規(guī)模，降低資金成本。二是要持續(xù)深化改革改制，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做優(yōu)做強(qiáng)，積極培育和準(zhǔn)備更多可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)板塊，努力構(gòu)建上市梯隊(duì)。三是要用好資本市場(chǎng)和現(xiàn)有上市公司平臺(tái)，謀劃實(shí)施新一輪再融資和兼并重組，讓實(shí)體產(chǎn)業(yè)更好實(shí)現(xiàn)資本撬動(dòng)，獲得新的發(fā)展力。第七，促進(jìn)價(jià)值共生。在產(chǎn)業(yè)鏈里，國(guó)有企業(yè)離不開(kāi)業(yè)務(wù)外包的民營(yíng)企業(yè)，同行企業(yè)之間也離不開(kāi)技術(shù)、資金、市場(chǎng)上的相互合作。大家處在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、同一條價(jià)值鏈，只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作，才能獲得持久的發(fā)展，才能走向共生、共贏、共享。以上七個(gè)方面，是我的一些考慮。大家要勤思考、善謀劃、重落實(shí)，真正把思路變成舉措，把部署變?yōu)槌尚?，這樣就能一步步向高質(zhì)量發(fā)展靠進(jìn)。三、在發(fā)展中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)今年將迎來(lái)黨的二十大勝利召開(kāi)，各級(jí)黨組織一定要提高站位、把握大勢(shì)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，強(qiáng)化時(shí)代使命和歷史擔(dān)當(dāng)，以鮮明立場(chǎng)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以務(wù)實(shí)舉措促進(jìn)高水平黨建，有力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好地引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。第一，以堅(jiān)定政治建設(shè)把準(zhǔn)發(fā)展方向。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，特別是黨的第三個(gè)歷史決議重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性重大意義，把“十個(gè)堅(jiān)持”歷史經(jīng)驗(yàn)、“四個(gè)必須”重要要求，作為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要遵循，忠于核心、維護(hù)核心、看齊核心，自覺(jué)運(yùn)用黨的最新理論成果，把意志統(tǒng)一起來(lái)，把決策落實(shí)下去。要繼續(xù)將黨史學(xué)習(xí)教育和“七字作風(fēng)”建設(shè)引向深入，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力。第二，以全面從嚴(yán)治黨保障發(fā)展大局。要夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，建立責(zé)任清晰、有機(jī)互動(dòng)的監(jiān)督落實(shí)機(jī)制，緊盯市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)資金、礦產(chǎn)資源、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域，保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，一體深化“三不”成效。第三，以豐富群團(tuán)工作凝聚發(fā)展合力。要認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)形成的良好機(jī)制，更加自覺(jué)地為群眾排憂(yōu)解難，切實(shí)讓“民生”成為我們“十四五”發(fā)展的價(jià)值刻度。今年還是共青團(tuán)成立100周年，要以此為契機(jī)，推進(jìn)團(tuán)青工作提標(biāo)晉檔，豐富主題活動(dòng)，激發(fā)組織活力，引導(dǎo)廣大青年聚焦主業(yè)、履職盡責(zé)，著力在抓好“黨的事業(yè)后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)上做出成績(jī)。同志們，今年的大事多、喜事多，黨的二十大要?jiǎng)倮匍_(kāi)，省上也有中共*省十四次代表大會(huì)，還有北京冬奧會(huì)等一系列重大活動(dòng)。各企業(yè)務(wù)必堅(jiān)決守住政治、經(jīng)濟(jì)、意識(shí)形態(tài)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境！同志們，站在萬(wàn)象更新、繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)點(diǎn)上，讓我們從總書(shū)記的新年賀詞中，點(diǎn)燃“一起向未來(lái)”的奮斗激情，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛團(tuán)結(jié)一切奮斗力量，持續(xù)解放思想，深化改革創(chuàng)新，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)奮進(jìn)！以實(shí)干實(shí)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！第四篇：在公司工作會(huì)暨三屆一次職代會(huì)上的講話(huà)在公司工作會(huì)暨三屆一次職代會(huì)上的講話(huà)一、2020年和“十三五”工作回顧黨的建設(shè)壓艙穩(wěn)舵。面對(duì)世所罕見(jiàn)的疫情沖擊，面對(duì)前所未有的復(fù)雜局面，黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，突出組織建設(shè)，狠抓思想宣傳，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，推進(jìn)和諧發(fā)展。大疫大考挺身而出。組織突擊隊(duì)、志愿者、醫(yī)療隊(duì)積極投身抗疫一線(xiàn)；合計(jì)捐款捐物7700余萬(wàn)元，集中采購(gòu)400多萬(wàn)套防護(hù)用品支援抗疫斗爭(zhēng)；中鐵十一局等駐鄂企業(yè)建成了武漢筆掃千軍整理62%的方艙醫(yī)院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上級(jí)的肯定。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)。繼續(xù)保持國(guó)務(wù)院國(guó)資委A級(jí)評(píng)價(jià)，奪得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)50項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)11項(xiàng)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先均創(chuàng)歷史新高。改革創(chuàng)新集中推進(jìn)。制定了《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》?？偛柯毮芏ㄎ怀掷m(xù)優(yōu)化；推進(jìn)“放管服”改革，開(kāi)展“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題整改?！半p百行動(dòng)”步伐加快，“處僵治困”正在攻堅(jiān)?？萍紕?chuàng)新成效明顯，通過(guò)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)評(píng)審6項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效。開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，在建項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度有序可控，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。開(kāi)展財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，摸清了底數(shù)，明確了目標(biāo)。開(kāi)展了提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。“法治”取得階段性建設(shè)成果。回顧過(guò)去的五年，我們用企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐