【正文】 ，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個(gè)縣區(qū)比，我們無論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實(shí)績。今天我們通報(bào)的招商引資無實(shí)績的縣直部門有19個(gè)。這里還不包括有些部門和單位瞞報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象，扣去這些水份，實(shí)際效果可能還要差。第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實(shí)行項(xiàng)目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等客，而不能主動(dòng)出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動(dòng)，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，形勢非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。認(rèn)識要再提高。實(shí)施開放引進(jìn)戰(zhàn)略，我們已經(jīng)喊了很多年，招商引資對于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用，這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識。從我縣的情況看，支撐我縣財(cái)政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)?？梢赃@樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個(gè)縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動(dòng)，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此，我們一定要進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和壓力感，把這項(xiàng)工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。任務(wù)要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù)，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價(jià)還價(jià)的余地（責(zé)任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時(shí)，還有個(gè)招商引資的重點(diǎn)問題。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主，在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動(dòng)密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主；在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時(shí)機(jī)，采取走出去，請進(jìn)來的方式，組織幾次大型的招商活動(dòng)，并確?；顒?dòng)取得實(shí)效。要建立專門的招商引資隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚，還要加強(qiáng)對項(xiàng)目論證、談判技巧，立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個(gè)尾，關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn)，學(xué)習(xí)和利用多種招商形式，實(shí)行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息，變坐門等客為主動(dòng)出擊，實(shí)行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實(shí)現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。近期我們要把重點(diǎn)放在臺資項(xiàng)目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項(xiàng)目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項(xiàng)目也可有選擇的爭?。?，尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強(qiáng)（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時(shí)要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn)）。考核要再嚴(yán)明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項(xiàng)目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動(dòng)方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制度，及時(shí)將引進(jìn)的項(xiàng)目報(bào)告給考核部門備案?？h委督查室、縣招商局要建立項(xiàng)目檔案，一個(gè)項(xiàng)目一套檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握引進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對招商引資工作的調(diào)度，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，在談的項(xiàng)目促簽約，簽約的項(xiàng)目促開工，開工的項(xiàng)目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理，保證引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價(jià)體系。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實(shí)獎(jiǎng)懲，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該處罰的堅(jiān)決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。同志們，當(dāng)前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政通人和。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實(shí)苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。