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正文內(nèi)容

呼叫中心工作計(jì)劃[共五篇]-資料下載頁(yè)

2024-11-15 12:55本頁(yè)面
  

【正文】 文件系統(tǒng),客服代表在樹(shù)形目錄下尋找合適文件,最多有簡(jiǎn)單的內(nèi)容搜索功能。隨著數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展以及知識(shí)管理的理念為越來(lái)越多的企業(yè)所接受,現(xiàn)代化的知識(shí)庫(kù)采用了信息采集、自動(dòng)分類、數(shù)據(jù)挖掘、智能分析、多維展示等先進(jìn)技術(shù)。知識(shí)庫(kù)可以同時(shí)為外部客戶(最終用戶)和內(nèi)部客戶(客服代表)服務(wù),提供多樣化的搜索方式,快速響應(yīng)用戶需求,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和知識(shí)沉淀。參考詞條:知識(shí)管理(Knowledge Management)第五篇:呼叫中心背景呼叫中心背景2007年8月,某市燃?xì)饪蛻舴?wù)有限公司擬建設(shè)一個(gè)功能先進(jìn)的燃?xì)夥?wù)平臺(tái),提供先進(jìn)的語(yǔ)音好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),以卓越的運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平,滿足客戶各種燃?xì)夥?wù)的要求。我所在的公司接受委托作為“燃?xì)夂艚兄行闹笓]調(diào)度系統(tǒng)”的總承建商,我被任命為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目必須在2008年7月正式運(yùn)營(yíng),工期短,任務(wù)重,我通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目按時(shí)間、按計(jì)劃圓滿完成。一、采用PERT計(jì)劃評(píng)審技術(shù),識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)在標(biāo)識(shí)關(guān)鍵任務(wù)的同時(shí),根據(jù)PERT 圖,允許部分任務(wù)并行。在概要設(shè)計(jì)階段完成并通過(guò)評(píng)審后,允許各子系統(tǒng)在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段及實(shí)現(xiàn)階段并行進(jìn)行。在呼叫中心項(xiàng)目中,通過(guò)PERT標(biāo)識(shí)關(guān)鍵任務(wù)后,我發(fā)現(xiàn)電話接入管理、電話呼出(電話回訪)、指揮調(diào)度系統(tǒng)這幾個(gè)系統(tǒng)是可以并行進(jìn)行的,我將開(kāi)發(fā)人員分成三個(gè)組,分別進(jìn)行上述三個(gè)子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)在這兩個(gè)階段的任務(wù)的并行,確保了項(xiàng)目的如期完工。三、每周舉行例會(huì),隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度表在確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的時(shí)候,我制定了詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表,在確定每一項(xiàng)任務(wù)是都確定任務(wù)的工作量,開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。讓項(xiàng)目組的成員知道自己所承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間表,根據(jù)自己的任務(wù)制定自己的詳細(xì)工作計(jì)劃。在本呼叫中心項(xiàng)目中,為確保項(xiàng)目的如期完成,在項(xiàng)目開(kāi)始后,我確定例會(huì)制度,每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),讓項(xiàng)目組成員報(bào)告各自的進(jìn)展情況及遇到的問(wèn)題,通過(guò)交流開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,共同探討解決辦法。我對(duì)照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況。在本項(xiàng)目中的某次例會(huì)中,我對(duì)照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)工商用戶的同時(shí),我在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定義了相關(guān)的里程碑,在每個(gè)里程碑我們都采取會(huì)議的形式對(duì)本階段的工作進(jìn)行確認(rèn)、總結(jié),對(duì)本階段的進(jìn)展情況做出結(jié)論,并決定是否調(diào)整下一階段的進(jìn)度計(jì)劃。比如說(shuō)在本項(xiàng)目中呼叫中心設(shè)備的選型和采購(gòu)就是一個(gè)重要的里程碑,我也邀請(qǐng)了某某公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,獲取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于采用了以上的技術(shù)和方法,加強(qiáng)了項(xiàng)目的進(jìn)度控制,在很大的程度上確保項(xiàng)目的如期交付。
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