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正文內(nèi)容

名班主任工作室20xx年工作計(jì)劃五篇-資料下載頁

2024-11-15 12:53本頁面
  

【正文】 均(中學(xué)高級(jí)教師,開陽縣教培中心副主任)廖楨勇(中學(xué)高級(jí)教師,開陽縣教培中心副主任)蒲 毅(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持)第三篇:名班主任工作室管理制度城陽區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)名班主任工作室管理制度一、學(xué)習(xí)活動(dòng)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)德育論文,在研討中表明自己的觀點(diǎn),認(rèn)真撰寫讀書體會(huì)。每月寫兩篇教育敘事或案例。每學(xué)年上一節(jié)主題班會(huì)公開課,并寫好具體的班會(huì)活動(dòng)方案。,建立學(xué)員成長(zhǎng)手冊(cè),內(nèi)容完善,過程清晰,體現(xiàn)成長(zhǎng)歷程。,完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),每學(xué)期結(jié)束,工作室主持人對(duì)工作室學(xué)員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,并針對(duì)每位學(xué)員的實(shí)際情況作出等級(jí)評(píng)價(jià)和建議。二、課題管理制度,根據(jù)課題研究方案,制定具體的研究實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)作出階段總結(jié)。,必須做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段總結(jié),有結(jié)果分析。,對(duì)課題研究過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)交流,并對(duì)課題研究結(jié)果進(jìn)行分析推廣。三、總結(jié)交流制度,討論本學(xué)期工作室的計(jì)劃,確定工作室的發(fā)展方向與成員的發(fā)展目標(biāo)等。,每學(xué)期舉行一次成果總結(jié)交流會(huì),各成員匯報(bào)一學(xué)期的成果。,至少有一名成員參與校級(jí)以上交流。每學(xué)年至少有一件班主任工作成果獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)。四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)表和獲獎(jiǎng)的論文、案例、課題給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。,調(diào)整名單上報(bào)學(xué)校;學(xué)員申請(qǐng)退出工作室需事先提出并經(jīng)主持人報(bào)學(xué)校名師建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意方可有效。五、檔案管理制度。、總結(jié),成員的總結(jié)、案例分析、會(huì)議記錄、班會(huì)活動(dòng)方案、論文等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。第四篇:名班主任工作室工作方案名班主任工作室工作方案一、工作思路本工作室在校德育處的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。認(rèn)真履行名班主任工作室職責(zé),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極主動(dòng)開展教育管理方面的重點(diǎn)問題研究,加強(qiáng)全校班主任及鴻鵠班兩個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),解決教育管理中難題,發(fā)揮先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,重點(diǎn)做好帶隊(duì)伍、抓項(xiàng)目、做展示、出成果等工作,使名師工作室真正成為促進(jìn)班主任教育管理工作發(fā)展的平臺(tái)。二、工作目標(biāo)帶隊(duì)伍:一年內(nèi)使鴻鵠班成員全體基本具備獨(dú)立帶班的能力,使廣大現(xiàn)任班主任成為社會(huì)和廣大任課教師認(rèn)可的名師、優(yōu)秀骨干教師。抓項(xiàng)目:每學(xué)年確立一個(gè)市級(jí)以上關(guān)于教育管理方面的課題開展研究。做展示:每學(xué)期至少開展3次培訓(xùn)活動(dòng),比如報(bào)告會(huì)、名師論壇、專題講座等。出成果:工作室成員每學(xué)年至少完成一篇關(guān)于教育管理的論文,形成小冊(cè)子做為今后班主任培訓(xùn)工作的資料。經(jīng)過一年努力,使本工作室在市、區(qū)內(nèi)具有較高影響力和知名度,并為促進(jìn)全市的教育均衡發(fā)展和教育管理質(zhì)量的提高起到積極作用。三、工作構(gòu)成工作室成員人數(shù)與構(gòu)成工作室成員人數(shù)確定為6人,以年級(jí)為單位每個(gè)年級(jí)2名名班主任。工作室成員招聘辦法工作室成員的招聘辦法:采用所帶班學(xué)生打票、所在年級(jí)任課教師打票、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)綜合審定的方式確定工作室成員。四、學(xué)年的工作任務(wù):建立名班主任工作室(實(shí)體工作室和網(wǎng)上工作室)。實(shí)體工作室(掛牌):室內(nèi)有圖書、雜志,提供論文信息,便于班主任查閱;同時(shí)以輪流值班的形式,每周有三天由名班主任在工作室內(nèi)為廣大班主任提供專門的咨詢服務(wù),特別是對(duì)年輕班主任及鴻鵠班學(xué)員中存在的疑難問題進(jìn)行答疑解惑。網(wǎng)上工作室:在網(wǎng)站上開辟五中名班主任專區(qū),名班主任自己的或收集的各類帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學(xué)習(xí)。每學(xué)年定一個(gè)主攻方向,確立一個(gè)主研課題。本學(xué)年的主研方向是《初中生不良習(xí)慣有效糾正的方法與策略探究》。名班主任工作室6人,以年級(jí)為單位分為三組。負(fù)責(zé)每月一期的鴻鵠班學(xué)員的教育管理培訓(xùn),使年輕教師對(duì)不同年級(jí)的班級(jí)管理特色及側(cè)重點(diǎn)都能有所接觸和了解。在中考沖刺階段召開名班主任工作專題研討會(huì),為初三年級(jí)的班主任老師們提供可參考的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。五、名班主任工作室工作成果總結(jié):完成一本名班主任工作經(jīng)驗(yàn)小冊(cè)子下發(fā)各位班主任交流使用。課題研究有立項(xiàng)有成果,并有推廣的價(jià)值。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)有資料的積累。備注:本學(xué)年名班主任工作室成員:初一:劉婧君、郝劍;初二、廖志紅、王正午;初三年級(jí):王恩進(jìn)、李磊。第五篇:名班主任工作室規(guī)章制度(范文模版)龍王真肖集小學(xué)名班主任工作室規(guī)章制度一、工作室工作制度:1.工作室定期開展教育研究和學(xué)術(shù)活動(dòng),促進(jìn)導(dǎo)師和學(xué)員理論素養(yǎng)的再提高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的再升華。2.發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用,工作室主動(dòng)提供咨詢與指導(dǎo),引領(lǐng)學(xué)員堅(jiān)定教育信念、提高師德修養(yǎng)、提升教育水平、凸顯教育風(fēng)格。3.組織開展高層次、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),組織開展公開展示活動(dòng)。4.工作室要及時(shí)收集成員論文、專題研究課例設(shè)計(jì)、典型案例及評(píng)析、教育故事、活動(dòng)圖片等。二、工作室例會(huì)制度:每學(xué)期召開一次計(jì)劃會(huì),討論本學(xué)期計(jì)劃,確定成員階段工作目標(biāo)、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容。2﹑每學(xué)期召開一次總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。工作室每月召開一次例會(huì),指導(dǎo)開展主題德育活動(dòng),學(xué)員之間互相交流、學(xué)習(xí),解決班主任面臨的個(gè)性和共性問題,促進(jìn)所有班主任的專業(yè)自主發(fā)展。三、工作室學(xué)習(xí)制度:按時(shí)學(xué)習(xí)。工作室成員平時(shí)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,同時(shí)要根據(jù)研究方向,確定主題,并利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。處理好自身業(yè)務(wù)進(jìn)修與學(xué)校正常工作的關(guān)系,按時(shí)完成作業(yè),不能參加活動(dòng)必須提前請(qǐng)假。按需學(xué)習(xí)。工作室成員在每學(xué)期自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。四、工作室研討制度1﹑工作室成員積極參加各級(jí)各類教育研討活動(dòng)。2﹑工作室實(shí)行每月一次研修學(xué)習(xí)制度,由工作室導(dǎo)師根據(jù)研究方向確定主題,每月集體研究一次。積極參與課題研究,提高科研能力。
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