醫(yī)務(wù)科20xx工作要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2024-11-15 12:49本頁(yè)面
【正文】 作；與臨床、護(hù)理部、醫(yī)技科、藥劑科密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；七、組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門(mén)診、急診工作；團(tuán)結(jié)全科同志努力工作，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。八、完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染管理委員會(huì)交辦的其它工作。第五篇：醫(yī)務(wù)科工作打算五、2013年工作思路2013年，醫(yī)務(wù)科本著“患者滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意”的工作目標(biāo)，立足本職，注重實(shí)效，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，矢志不移、開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，努力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：（一）抓培訓(xùn)，提升醫(yī)生隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)和各項(xiàng)診療操作規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃分層次培訓(xùn)臨床醫(yī)生，每月組織一次初、中級(jí)職稱的醫(yī)師共15個(gè)中醫(yī)方劑的考試和高級(jí)職稱的醫(yī)師中醫(yī)經(jīng)典考試，以考促學(xué)，提高醫(yī)師的理論素養(yǎng)，提升醫(yī)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（二）抓質(zhì)量，規(guī)范臨床診療行為。制定切實(shí)可行的規(guī)范醫(yī)療秩序的管理辦法，明確臨床科室收治住院病人范圍及診療行為，對(duì)超范圍跨科室跨專業(yè)收治病人的科室和個(gè)人及超出手術(shù)權(quán)限進(jìn)行手術(shù)治療的個(gè)人，一律按違規(guī)違紀(jì)對(duì)待，不納入經(jīng)濟(jì)效益核算，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。（三）抓預(yù)防，積極防范醫(yī)患糾紛發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)臨床科室日常工作的質(zhì)量控制和督導(dǎo)檢查，加大管理力度，嚴(yán)格各項(xiàng)指標(biāo)考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格診療操作程序，規(guī)范醫(yī)療行為，防患于未然，杜絕醫(yī)療糾紛發(fā)生。（四）抓制度，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理措施。堅(jiān)持每周2次運(yùn)行病歷的質(zhì)控檢查，針對(duì)查找出的問(wèn)題制定規(guī)范醫(yī)療行為的系列措施，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，扎實(shí)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)審批制度、新業(yè)務(wù)審批制度等，做到以制度管人，拿制度說(shuō)事，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
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