加強事業(yè)單位行政事務管理工作的重要性及創(chuàng)新策略思考-資料下載頁
2024-11-15 12:48本頁面
【正文】 怠惰心理。在對外管理活動中，事業(yè)單位應以自身的服務方向、服務價值為第一參考對象，不斷優(yōu)化自身的服務質(zhì)量，在滿足相關(guān)行業(yè)的建設需求的同時，與各個單位建立對向互動，結(jié)合其所提出的服務需求、整改意見調(diào)整內(nèi)部的服務質(zhì)量。行政管理工作的創(chuàng)新從來都不是一個“想當然”的過程，事業(yè)單位應從各個對象中吸取的管理意見，從而全力優(yōu)化行政管理活動。（三）培養(yǎng)新式人才，提升服務質(zhì)量行政管理工作的創(chuàng)新并不是一個一蹴而就的過程，事業(yè)單位應以自身豐富的發(fā)展經(jīng)驗為土壤，結(jié)合內(nèi)部管理技能與發(fā)展水平重新塑造管理框架，確保內(nèi)部的執(zhí)行力?；诖?，事業(yè)單位在落實行政管理的創(chuàng)新的過程中，應對相關(guān)人員的服務水平投入更多關(guān)注，依靠高要求、高標準的管理方案提升人才的服務質(zhì)量，展現(xiàn)人才的競爭價值。人才的創(chuàng)新應從對內(nèi)服務的與對外服務兩大角度入手。在對內(nèi)建設活動中，行政管理人員應做好自身的本職工作，及時捕捉、加工并處理行政管理信息，根據(jù)內(nèi)部管理需求與行業(yè)建設需求確定對應的發(fā)展方向，發(fā)揮自身的“智囊”作用。在新時代下，行政管理人員應擺脫“專人專政”的錯誤思想，積極參與到事業(yè)單位的內(nèi)部管理、建設等活動中，為事業(yè)單位的發(fā)展提供技術(shù)支持。在對外管理活動中，事業(yè)單位應努力嘗試培養(yǎng)相關(guān)人才的行動能力、人際交往能力，鼓勵其脫離工作環(huán)境的硬性限制，將行政管理活動導入到開放、科學、嚴謹?shù)目臻g當中，依靠個人魅力協(xié)調(diào)左右關(guān)系，處理行政管理糾紛。在條件允許的情況下，事業(yè)單位可開展人才教育、培訓等活動，提升相關(guān)人才的知識儲備水平，依靠科學的管理機制，將人才打造為事業(yè)單位的第一生產(chǎn)力。四、結(jié)語事業(yè)單位行政管理工作的創(chuàng)新并不是一夕之功，為提升事業(yè)單位的對外服務質(zhì)量與對內(nèi)執(zhí)行水平，事業(yè)單位應將制度管理、人才管理、結(jié)構(gòu)管理等框架整合起來，依靠強制力的約束、綜合型人才的相互配合，為事業(yè)單位的建設提供新的支持。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1