【正文】 當(dāng)前我們安臵工作的主題。d、d、ddd和sd等安臵小區(qū)要強力推進(jìn)，確保已開工的樓房在年底前全部建成；同時要加快小區(qū)道路、綠化和供水、供電等生活必備設(shè)施建設(shè)，確保年底前具備入駐條件。dddds小區(qū)要在10月底前完成招投標(biāo)并開工建設(shè)，年底前實現(xiàn)一半以上安臵房封頂；D區(qū)要在10月底前完成征地拆遷，10月上旬完成修規(guī)編制，11月上旬完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理，年底前全面開工建設(shè)。安臵小區(qū)建設(shè)，d安臵辦公室主任和相關(guān)辦事處黨委書記（主任）同時是第一責(zé)任人，要科學(xué)分工，統(tǒng)籌安排，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，確保落實。建委、國土、規(guī)劃、財政等職能部門要堅持“特事特辦、急事急辦”的原則，為安臵小區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三是抓入住。安臵小區(qū)建設(shè)管理辦公室要圍繞年底前入駐2000戶以上的目標(biāo)，層層分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強化措施，確保落實。有關(guān)辦事處、村（居）委會和小區(qū)建設(shè)項目部，要按照安臵小區(qū)建設(shè)管理辦公室的統(tǒng)一安排部署，盡快制訂科學(xué)合理的房屋分配方案，通過房屋分配，分出公平，分出愉快，分出和諧，讓群眾滿意，讓x黨委放心。（五）要全力推進(jìn)基礎(chǔ)項目。規(guī)劃支路尚未完善，水、電等設(shè)施配套不足，仍然是目前影響項目開工建設(shè)的重要因素。要通過百日攻堅活動，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，確保年初確定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)圓滿完成，盡快滿足項目建設(shè)需要。一是加快道路建設(shè)。dsds大道kkk段要確保10月上旬完成土方施工，11月中旬完成路基和結(jié)構(gòu)層施工，11月底建成；4標(biāo)段要在11月10日完成土方施工，12月10日完成路基和結(jié)構(gòu)層施工，年底前建成；3段要在10月20日前開工建設(shè)，11月20日前完成土方施工，年底前完成路基和結(jié)構(gòu)層施工。s大街ssss段要在10月20日前完成征地拆遷，10月25日前完成招投標(biāo)并開工建設(shè)，年底前完成土方施工，明年上半年建成通車。desw大街要力爭10月10日前完成征地拆遷并開工建設(shè)，11月10日前完成土方施工，年底前完成路基施工和結(jié)構(gòu)層施工。se街（df前d路）北段、fs路（sefg路）要在10月中旬完成土方施工，11月中旬完成路基和結(jié)構(gòu)層施工，11月底建成。嚴(yán)格按照s項目單位墊資修路管理辦法，認(rèn)真組織好墊資修路工作，爭取年內(nèi)有23條規(guī)劃支路修建完成。同時要大力支持高速鐵路客運專線建設(shè)，按照上級要求，扎實推進(jìn)征地拆遷，搞好施工環(huán)境維護(hù)。二是加快管網(wǎng)鋪設(shè)。d路、d路、d路電纜管溝施工已經(jīng)完成，要加強溝通協(xié)調(diào)，督促電力部門盡快完成電纜鋪設(shè)，確保10月上旬通電。s條路供水管網(wǎng)所有型號管材要在10月6日前全部確定，并按照施工需要，及時生產(chǎn)組織到位，確保11月中旬全部鋪設(shè)完成，具備通水條件。ee路立交橋景觀改造，要加班加點，加快進(jìn)度，確保本月底全部完成。三、加快項目建設(shè)，責(zé)任重大，我們要真抓實干項目建設(shè)是鋼筋混凝土，是真槍實彈，來不得半點虛假。當(dāng)前，我們目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)布臵，關(guān)鍵是干，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。（一）要精神抖擻干。精神是一種狀態(tài)、一種追求、一種境界。抓好落實，必須首先振奮精神。在現(xiàn)實中，很多工作之所以落實得不夠好，并非能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題。建設(shè)x是信陽前無古人的事業(yè)，能參與x建設(shè)是我們的榮耀和自豪。面對光榮的使命和責(zé)任，我們沒有理由不精神振奮，沒有理由不充滿激情。精神萎靡，當(dāng)一天和尚撞一天鐘不是我們的狀態(tài)；敷衍塞責(zé)，漫不經(jīng)心不是我們的作風(fēng)；安于現(xiàn)狀，舉步不前不是我們的追求；居功自傲，孤芳自賞不是我們的境界。全區(qū)廣大黨員干部要進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識、機遇意識、進(jìn)取意識，通過縱比不斷提高，通過橫比更進(jìn)一步，把各自工作自覺地擺到全區(qū)發(fā)展的大局中去比較、去定位，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松地抓落實，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動項目建設(shè)，加快x發(fā)展。在這里我宣布一條紀(jì)律，從今天起到11月底，x機關(guān)和有征地拆遷、重點項目建設(shè)任務(wù)的辦事處、村（居）委會工作人員周六周日不休息，節(jié)假日做貢獻(xiàn)，重點項目天亮即上班，天黑后方可下班，需要趕工期的項目，三班倒，人停機械不歇，充分利用當(dāng)前有利的施工季節(jié)，全身心地投入項目建設(shè)。督考辦、人事勞動局、監(jiān)察室和各單位辦公室要加強考勤，定期通報考勤結(jié)果。（二）要細(xì)化責(zé)任干。責(zé)任成就事業(yè)、決定成敗。很多工作不落實，不是沒安排，而是責(zé)任不明確，相互“踢皮球”，看似誰都在管，其實誰都沒管。系統(tǒng)論認(rèn)為，在一個責(zé)任系統(tǒng)內(nèi)部，每一個層次、每一個人都有自己的責(zé)任，只有各司其職、各負(fù)其責(zé)，才能形成整個系統(tǒng)各盡所能、各得其所的和諧局面。抓落實的過程，實質(zhì)就是責(zé)任在系統(tǒng)內(nèi)部傳遞的過程，責(zé)任一傳到底，工作才能一抓到底；責(zé)任鏈條有縫隙，工作必然產(chǎn)生梗阻。對當(dāng)前我們要抓的項目，區(qū)黨委、管委已明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人，各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人要對所負(fù)責(zé)的項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對每一項具體工作都要制定目標(biāo)計劃，層層分解落實，明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時間完成，做到目標(biāo)、重點、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，使每項工作都有人抓、有人管、有人去落實。（三）要深入一線干。凡事怕認(rèn)真，干工作必須深入。尤其是抓項目建設(shè)，要真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣，矛盾在一線化解，水平在一線檢驗。各聯(lián)系項目領(lǐng)導(dǎo)要身先 14士卒，率先垂范，主動服務(wù)，靠前服務(wù)，到一線坐鎮(zhèn)指揮，到一線解決問題，到一線督促指導(dǎo)，為重點項目建設(shè)提供全過程、全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)。項目牽頭單位和責(zé)任人要與建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系，勤溝通、常來往，主動征求意見，了解他們的需求，積極協(xié)調(diào)，高效服務(wù)。要建立三級協(xié)調(diào)機制，需要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的，要主動邀請市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)；需要集體研究解決的，及時召開班子會協(xié)調(diào)；能現(xiàn)場解決的，聯(lián)系項目領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人要敢于負(fù)責(zé)，從快從速，一線協(xié)調(diào)解決。（四）要密切配合干。配合就是要加強溝通、協(xié)調(diào)，減少推諉扯皮。項目建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要步調(diào)一致才能完成。但是協(xié)調(diào)不夠、溝通不暢、配合不力的現(xiàn)象還時有發(fā)生，致使一些項目一拖再拖，一等再等，推進(jìn)緩慢。加快區(qū)發(fā)展需要克難攻堅的勇氣，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。各級各部門要有爭先發(fā)展的責(zé)任感、時不我待的緊迫感，牢固樹立新區(qū)“一盤棋”思想，同心協(xié)力，密切配合，確保政令暢通。各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手，想問題、干事情都要從市工作大局出發(fā)，一切服從大局，一切服務(wù)大局，一切為了大局，在思想行動上和新區(qū)黨委保持高度一致。班子成員要正確處理個人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，正確看待個人在班子中的作用，在班子內(nèi)部形成互相信任、互相支持、互相諒解的良好風(fēng)氣。各基層組織要在征地拆遷等工作中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，繼續(xù)發(fā)揚不怕辛苦、不怕困難、不怕麻煩的作風(fēng)，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為項目建設(shè)再立新功，多做貢獻(xiàn)。（五）要督導(dǎo)獎懲干。督導(dǎo)是促進(jìn)落實，推進(jìn)工作的有效手段?？h將每10天召開一次班子會，重點聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況，存在問題及協(xié)調(diào)情況，下一步工作措施及打算。縣辦公室要加強督查力量，及時了解掌握工作進(jìn)度和效果，每10天通報一次，對完成好的表揚、差的批評，對干擾、阻撓項目建設(shè)的，及時曝光，并一一記錄在案?？h人事勞動局要認(rèn)真落實項目建設(shè)獎懲辦法，定期組織檢查評比活動，檢查評比結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大效能監(jiān)察力度，對不作為、亂作為的，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。新區(qū)將適時召開獎懲兌現(xiàn)大會，工作完成好的要獎，讓其精神上受鼓勵，經(jīng)濟(jì)上得實惠；工作不力的要罰，讓其思想上受鞭策，物質(zhì)上受損失。通過獎懲考核，進(jìn)一步健全干事激勵機制，在一線鍛煉培養(yǎng)干部，在一線考驗檢驗干部，在一線發(fā)現(xiàn)使用干部，在一線重用提拔干部，旗臶鮮明地支持實干者、鞭撻空談?wù)?，盡力做到想干事的給機會，能干事的給舞臺，干成事的給地位，不想干事的讓位臵，干擾干事的受懲戒，營造一種“人人想作為，個個有作為”的工作局面。（六）要廉潔自律干。自律是一種修養(yǎng)，也是一種品格，更是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。區(qū)建設(shè)項目多、資金流量大、接觸老板多，每一名干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要經(jīng)得起誘惑、守得住小節(jié)、把握住“第一次”，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的嘴，不該吃的不吃。要正確把握得與失，正確對待各種利益，始終銘記黨的宗旨，始終牢記“兩個務(wù)必”，常修為官之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，實實在在做人，清清白白做官，踏踏實實做事。要樹立長期過緊日子的思想，厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費，算好每一筆帳，用好每一筆錢，該花的錢省著花，不該花的錢堅決不花。要認(rèn)真開展鄉(xiāng)村財務(wù)清理，扎實推進(jìn)村財鄉(xiāng)理工作，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)支出行為；加大政務(wù)、村務(wù)公開力度，拓展信息公開渠道，擴大群眾的信息權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對子女、家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求，教育引導(dǎo)他們認(rèn)真遵守有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律規(guī)定，做到自身清、身邊清，自覺維護(hù)市縣形象。同志們，滄海橫流，方顯英雄本色；一萬年太久，只爭朝夕。號角已吹響，戰(zhàn)斗已開始，項目建設(shè)千頭萬緒、具體繁重，眾多的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，大量的困難等待我們?nèi)スタ恕Ｗ屛覀兏叨染o張起來，迅速行動起來，以四射的激情，17昂揚的斗志，十足的干勁，勇敢面對戰(zhàn)斗的洗禮，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，為全面掀起縣建設(shè)新高潮而努力奮斗！第五篇：百日攻堅匯報市交通運輸局推進(jìn)全市交通運輸系統(tǒng) 和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動情況匯報提綱為迎接黨的十八大的勝利召開，市交通運輸局黨委高度重視本行業(yè)信訪穩(wěn)定工作，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合我局工作實際，在全市交通運輸系統(tǒng)開展推進(jìn)交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動，強力推進(jìn)信訪積案化解，積極推進(jìn)重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，推動反邪教反滲透社會政治穩(wěn)定，推動特殊利益群體和重點人員的穩(wěn)控，確保交通運輸系統(tǒng)大局穩(wěn)定，確保不發(fā)生有重大影響的群體性事件，確保黨的“十八大”期間不發(fā)生來自交通運輸?shù)母蓴_。一是黨委重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。市交通運輸局接到市委信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?關(guān)于印發(fā)?推進(jìn)商丘和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?的通知?（商信領(lǐng)?2012?13號）文件后，局黨委立即組織召開了有局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬單位一把手和局機關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人參加的黨委擴大會，對文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并就如何在全市交通運輸系統(tǒng)開展好和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動進(jìn)行了專題研究，制定了?推進(jìn)全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?。成立了推進(jìn)交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)1小組，由xxx擔(dān)任組長，各單位也迅速成立了相應(yīng)的組織，明確了責(zé)任，為本單位扎實開展和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識。6月5日，市交通運輸局召開了有局機關(guān)全體成員和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級有關(guān)信訪穩(wěn)定工作文件精神，宣讀了?商丘市交通運輸局關(guān)于印發(fā)?推進(jìn)全市交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?的通知?（商交?2012?117號），局黨委書記、局長xxx做了動員講話，要求各單位要集中學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市有關(guān)文件精神，召開動員會，全面深入進(jìn)行動員，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署要求上來，并結(jié)合本單位實際，成立組織，認(rèn)真研究制定工作措施，突出重點，明確目標(biāo)任務(wù)，落實具體責(zé)任，確?！鞍偃展浴被顒勇涞綄嵦?。局屬單位也先后召開了動員會，進(jìn)行了層層動員。通過廣泛動員，提高了廣大干部職工對行房穩(wěn)定工作的認(rèn)識，為做好該項工作奠定了思想基礎(chǔ)。三是深入排查梳理，建立工作臺賬。按照市委信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，近期，我局結(jié)合實際，全面分析、周密部署，認(rèn)真排查梳理矛盾糾紛，把有可能引發(fā)群體性事件或越級上訪問題，影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題作為排查的重點，尤其是對市委信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的商丘市城達(dá)運輸有限公司職工反映公司財產(chǎn)被私吞、退伍人員安置、金穗大廈商務(wù)酒店工程影響交通局家屬院采光等問題，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查摸底，逐一建立了工作臺帳，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，做到底子清，情況明。下一步我們將按照市委信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，根據(jù)市交通運輸局?推進(jìn)交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動實施方案?，對排查出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐一建立工作臺賬，按照“調(diào)處與穩(wěn)控并重，化解與教育并重”的原則，逐一進(jìn)行化解。二〇一二年六月十三日