【正文】 準(zhǔn)入制度，其實(shí)質(zhì)是監(jiān)管關(guān)口前移，重點(diǎn)是把握農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，目的是確保農(nóng)民利益。這一制度經(jīng)過(guò)兄弟縣市試行，證明是行之有效的。它能夠理順廠家和經(jīng)營(yíng)者之間的購(gòu)銷(xiāo)渠道，細(xì)化生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和管理者之間的責(zé)任，促進(jìn)公開(kāi)、公平、公正市場(chǎng)環(huán)境的形成，能夠維護(hù)廣大農(nóng)民的利益。三、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)環(huán)境根據(jù)我們的“11234”農(nóng)資商品質(zhì)量準(zhǔn)入方案，今后，全縣農(nóng)資市場(chǎng)的查處情況、我局組織的質(zhì)量抽查結(jié)果都將在縣電視臺(tái)等媒體上向社會(huì)公布，以達(dá)到懲治違法者、警示經(jīng)營(yíng)者、提示消費(fèi)者的目的。各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位、經(jīng)營(yíng)戶要認(rèn)真學(xué)習(xí)我們今天印發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)樹(shù)立“遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)，抵制假冒偽劣農(nóng)資，以實(shí)際行動(dòng)為“三農(nóng)”服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，實(shí)施農(nóng)資質(zhì)量準(zhǔn)入，是工商部門(mén)促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序逐步好轉(zhuǎn)一項(xiàng)重要措施，是落實(shí)縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入要求的具體內(nèi)容。以今天的會(huì)議為契機(jī)，各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真按照“11234”方案的要求，誠(chéng)信為本，規(guī)范經(jīng)營(yíng)；全局執(zhí)法人員要明確責(zé)任，深入進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)整頓，確保黨和政府的有關(guān)政策得到全面落實(shí)，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！篇五：中國(guó)五原農(nóng)資大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)發(fā)言稿中國(guó)?五原農(nóng)資大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家好！值此中國(guó)?五原農(nóng)資大市場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)之際，我代表三瑞公司、農(nóng)資大市場(chǎng)和我本人，向今天前來(lái)參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)?五原農(nóng)資大市場(chǎng)自動(dòng)工以來(lái)，得到了五原縣各職能部門(mén)、社會(huì)各界的鼎力相助和關(guān)心支持。在這里，我代表市場(chǎng)全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最誠(chéng)摯的感謝！中國(guó)?五原農(nóng)資大市場(chǎng)是由三瑞公司投資興建，三瑞公司是一家集向日葵雜交種研發(fā)、選育、擴(kuò)繁、推廣、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)、商品深加工于一體的綜合性種業(yè)公司，農(nóng)資大市場(chǎng)占地面積130畝，規(guī)劃面積9萬(wàn)平米，一期工程2014年5月開(kāi)工建設(shè)，建成面積5萬(wàn)平米，包括葵花商品交易中心2000平米，商鋪300余戶，當(dāng)年交付使用。二期已完成建筑基礎(chǔ)2萬(wàn)平米。中國(guó)?五原農(nóng)資大市場(chǎng)是集農(nóng)資銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、金融服務(wù)為一體的綜合性市場(chǎng)，可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額5億元。作為農(nóng)資市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，我很高興的看到今天五原農(nóng)資大市場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)！在此，我也要特別感謝五原農(nóng)資大市場(chǎng)全體同仁，是你們堅(jiān)定信念和努力才有了今天的成績(jī)。謝謝你們！我真誠(chéng)的希望，在以后的日子里，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、社會(huì)各界朋友，能一如既往的關(guān)心、支持五原農(nóng)資大市場(chǎng)，扶持、幫助市場(chǎng)不斷發(fā)展和成長(zhǎng)。第四篇：農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)八大步農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)八大步如果你是一位農(nóng)資零售店的銷(xiāo)售員，農(nóng)民會(huì)主動(dòng)的走進(jìn)你的農(nóng)資店，你可向他直接銷(xiāo)售你的農(nóng)資產(chǎn)品，答復(fù)他的技術(shù)詢問(wèn)，農(nóng)戶在購(gòu)買(mǎi)后離開(kāi)，這是一種常見(jiàn)的農(nóng)資銷(xiāo)售的過(guò)程。但是，做為一位專業(yè)的農(nóng)資銷(xiāo)售人員，我們要做的更多，我們涉及的范圍要更廣。我們必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始，因此，為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明農(nóng)資銷(xiāo)售的全過(guò)程，這里用八個(gè)步驟來(lái)闡述農(nóng)資銷(xiāo)售是如何進(jìn)行的。第一步售前準(zhǔn)備兵法有言，“三軍未動(dòng)、糧草先行”，意思是說(shuō)打仗我們首先要做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。做為銷(xiāo)售來(lái)講，道理也是一樣的。很多剛出道的促銷(xiāo)員通常都有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為銷(xiāo)售就是要能說(shuō)會(huì)道，其實(shí)根本就不是那么一回事。作為一個(gè)剛出來(lái)的銷(xiāo)售人員，我們首先要做的是做好售前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作應(yīng)該全面而系統(tǒng)，從產(chǎn)品知識(shí)到客戶分析，從企業(yè)歷史到銷(xiāo)售技巧，每一個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)練習(xí)，直至倒背如流。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行產(chǎn)品介紹以及銷(xiāo)售區(qū)域的工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，售前準(zhǔn)備要學(xué)會(huì)做好三點(diǎn)：一是成為專業(yè)銷(xiāo)售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，二是銷(xiāo)售區(qū)域的準(zhǔn)備，三是開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。第二步接近客戶好的開(kāi)頭容易給客戶帶來(lái)好的映像，方便后續(xù)銷(xiāo)售的進(jìn)行，因此掌握接近客戶的技巧很有必要。在這個(gè)步驟中，你要學(xué)會(huì)三點(diǎn)：一是直接拜訪客戶的技巧，二是電話拜訪客戶的技巧，三是銷(xiāo)售信函拜訪的技巧。第三步進(jìn)入銷(xiāo)售主題如何進(jìn)入銷(xiāo)售主題，關(guān)鍵是時(shí)機(jī)的把握。在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷(xiāo)售主題，讓你的銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始?，F(xiàn)在有很多介紹銷(xiāo)售技巧的書(shū)，里面基本都會(huì)講到銷(xiāo)售人員待客要主動(dòng)熱情，但是在實(shí)際生活中，很多銷(xiāo)售員都誤解了這句話的含義，以為熱情就是要滿面笑容，要言語(yǔ)主動(dòng)，其實(shí)這是錯(cuò)的。什么事情都要有個(gè)度，過(guò)分的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達(dá)出來(lái)的，關(guān)鍵還是要用心去做。所謂“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)！”，真正的誠(chéng)就是想顧客所想，用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求，使他們得到利益，那樣顧客才會(huì)相信我們，認(rèn)可我們。在這個(gè)步驟中，你要學(xué)會(huì)：一是抓住進(jìn)入銷(xiāo)售主題的時(shí)機(jī)，二是開(kāi)場(chǎng)白的技巧。第四步調(diào)查及詢問(wèn)調(diào)查能夠幫您掌握客戶目前的現(xiàn)況，好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷(xiāo)售工作。同時(shí)，透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服客戶。這個(gè)步驟中，你要學(xué)會(huì)：一是事前調(diào)查，二是確定調(diào)查項(xiàng)目，三是向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查，四是何種調(diào)查方法，五是調(diào)查重點(diǎn)，六是開(kāi)放式詢問(wèn)技巧，七是閉鎖式詢問(wèn)技巧。第五步產(chǎn)品說(shuō)明產(chǎn)品說(shuō)明是每一位銷(xiāo)售人員必須掌握的技巧，好的產(chǎn)品說(shuō)明，能夠讓人更快速接受你的產(chǎn)品。在這個(gè)步驟中，你要學(xué)會(huì)：一是區(qū)分產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益；二是將特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧；三是產(chǎn)品說(shuō)明的步驟及技巧。第六步展示技巧充分運(yùn)用展示技巧的訣竅，能夠縮短銷(xiāo)售的過(guò)程，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。在這個(gè)步驟中，你要學(xué)會(huì)：一是如何撰寫(xiě)展示詞，二是把握展示演練的要點(diǎn)。第七步建議書(shū)建議書(shū)是一位無(wú)聲的銷(xiāo)售員。任何一個(gè)銷(xiāo)售人員都不能忽視它的重要性，特別是在你銷(xiāo)售農(nóng)資類(lèi)理性產(chǎn)品以及面對(duì)大的農(nóng)資區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，好的建議書(shū)能夠博得其他人的認(rèn)可。在這個(gè)步驟中，你要學(xué)習(xí)：一是建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧，二是建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧。第八步適時(shí)締結(jié)與客戶簽約締結(jié)，是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的一個(gè)部分，除了最后的締結(jié)外，你還要把握銷(xiāo)售過(guò)程中的每一個(gè)締結(jié)時(shí)機(jī)。每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)最終的締結(jié)。銷(xiāo)售最懼的就是拖泥帶水，不當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，如果銷(xiāo)售人員不善于察言觀色，在顧客已有購(gòu)買(mǎi)意愿時(shí)不能抓住機(jī)會(huì)促成銷(xiāo)售，仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品，結(jié)果就會(huì)錯(cuò)失最佳銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，導(dǎo)致銷(xiāo)售的失敗。所以，作為銷(xiāo)售人員一定要牢記自己的使命，就是促成銷(xiāo)售！不管你是介紹產(chǎn)品也好，還是做別的什么，最終都為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。因此，只要到了銷(xiāo)售的邊緣，一定要馬上調(diào)整思路，緊急剎車(chē)，嘗試締約。一旦錯(cuò)失良機(jī)，要再度鉤起顧客的欲望就比較困難了，這也是剛?cè)腴T(mén)的銷(xiāo)售人員最容易犯的錯(cuò)誤。這個(gè)步驟中，你要學(xué)習(xí)：一是締結(jié)的原則；二是締結(jié)的時(shí)機(jī)；三是締結(jié)的七個(gè)技巧，分別是利益匯總法、“T”字法、前題條件法、成本價(jià)值法、詢問(wèn)法、“是的”“是的”“是的”法以及哀兵策略法。在大家掌握營(yíng)銷(xiāo)八大步的同時(shí)，再給大家講解銷(xiāo)售的一個(gè)課題“異議處理”：銷(xiāo)售是從拒絕開(kāi)始的，懂得處理異議的方法，你就不必懼怕它。異議是宣泄客戶內(nèi)心未被滿足的需要、不滿或興趣所在的良方，你可將它視為購(gòu)買(mǎi)的信息。面對(duì)這個(gè)課題，你要學(xué)會(huì)：一是了解客戶提出異議的原因；二是檢討自己何以會(huì)讓客戶提出異議；三是異議的種類(lèi)；四是異議處理的六個(gè)技巧，也就是所謂的忽視法、補(bǔ)償法、太極法、詢問(wèn)法、是的??如果法，以及第六種的直接反駁法。如果你能做好這八大步，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行異議處理，相信你對(duì)農(nóng)資銷(xiāo)售應(yīng)該有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和掌握，在你的銷(xiāo)售過(guò)程中你會(huì)做的更好。第五篇：農(nóng)資促銷(xiāo)會(huì)議流程制定季度促銷(xiāo)會(huì)議計(jì)劃和月促銷(xiāo)會(huì)議計(jì)劃；要求把各個(gè)區(qū)域（或經(jīng)銷(xiāo)商）促銷(xiāo)會(huì)議的時(shí)間銜接起來(lái)，以便節(jié)約人力和財(cái)力；技術(shù)促銷(xiāo)會(huì)議要有策劃方案和到會(huì)的主要人員名單；各促銷(xiāo)會(huì)議必須報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心副總批準(zhǔn)，重要或典型會(huì)議必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；凡是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律客服人員擅自越權(quán)自定會(huì)議或無(wú)策劃方案、或未經(jīng)批準(zhǔn)草草召開(kāi)，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，罰款300元；召開(kāi)會(huì)議之前5天，再次確認(rèn)日期，并且確認(rèn)開(kāi)會(huì)的主題和意義；同時(shí)幫助經(jīng)銷(xiāo)商策劃如何調(diào)動(dòng)零售商參會(huì)的積極性；每次促銷(xiāo)會(huì)議召開(kāi)之前，客服人員應(yīng)提前3～5天通知需參加的講師，并溝通有關(guān)種植結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售狀況、重點(diǎn)產(chǎn)品級(jí)重點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)等情況，講師應(yīng)及時(shí)制作講稿和會(huì)議策劃；客服發(fā)貨無(wú)特殊情況，不得由講師親自隨車(chē)帶貨，以免影響次日的工作狀態(tài)；確需隨車(chē)帶貨的，講師要積極配合；會(huì)務(wù)人員出發(fā)前應(yīng)拉出所需物品清單，并且核實(shí)清單；促銷(xiāo)會(huì)議召開(kāi)之前和當(dāng)天，客服人員要做好電話互動(dòng)活動(dòng)，確保通知到位，努力提高參會(huì)率和提貨積極性；每次促銷(xiāo)會(huì)議必須明確一名責(zé)任人；會(huì)務(wù)組人員到達(dá)后，要及時(shí)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商溝通具體情況，了解動(dòng)態(tài)變化，積極決策應(yīng)變，講師課程要因地制宜進(jìn)行必要地調(diào)整；1會(huì)務(wù)組人員到達(dá)并與經(jīng)銷(xiāo)商溝通達(dá)成共識(shí)后，進(jìn)行具體的人員分工、勘察會(huì)議地點(diǎn)、設(shè)施，同時(shí)進(jìn)行平面宣傳規(guī)劃和音響設(shè)備的溝通與準(zhǔn)備，必須在會(huì)議召開(kāi)的前一天完成；1促銷(xiāo)會(huì)議的主題與產(chǎn)品主題在展示中應(yīng)進(jìn)行區(qū)分；會(huì)議主題要與產(chǎn)品主推賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合，并以簡(jiǎn)單的內(nèi)容活動(dòng)和會(huì)議渲染、平面宣傳等多種形式展開(kāi)；1促銷(xiāo)會(huì)議的禮品應(yīng)在會(huì)議前24～48小時(shí)落實(shí)到位，禮品應(yīng)符合零售商的利益，要求有特色。會(huì)議禮品在會(huì)場(chǎng)的布置有極強(qiáng)的視角沖擊力；1所有會(huì)務(wù)人員必須于上午八點(diǎn)（獨(dú)家召開(kāi)的會(huì)議七點(diǎn)三十分）之前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置（最好在前一天下午布好），技術(shù)講師調(diào)試宣傳設(shè)備；1選好位置，準(zhǔn)備登記表格及要發(fā)給零售商的資料、物品，登記要清晰、明細(xì)；會(huì)議結(jié)束后登記原件會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人（或客服人員、相關(guān)人員）帶回公司存檔備案；1培訓(xùn)演講要求，一般3040分鐘，一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白、12次互動(dòng)、23個(gè)典型案例、一個(gè)調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)氣氛的幽默與笑話、一個(gè)委婉的總結(jié)；6080分鐘，一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白、34個(gè)典型案例、23次互動(dòng)、23個(gè)調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)氣氛的幽默與笑話、一個(gè)委婉的總結(jié)；1演講要生動(dòng)、語(yǔ)速快慢適當(dāng)、聲音要激揚(yáng)、口音要標(biāo)準(zhǔn)、肢體語(yǔ)言要豐富；1促銷(xiāo)會(huì)議要做到：以技術(shù)為主線，以產(chǎn)品為導(dǎo)向、以服務(wù)為核心，樹(shù)立企業(yè)形象，推廣產(chǎn)品，宣傳技術(shù)，達(dá)成銷(xiāo)售目的；1促銷(xiāo)會(huì)議要有一個(gè)好的會(huì)議始之程序，即：主辦者開(kāi)場(chǎng)白——主持人致詞——講師介紹——開(kāi)始；講師出差返回公司后，應(yīng)及時(shí)與客服人員和營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員溝通出差達(dá)成的（會(huì)議）成果、問(wèn)題、下一步工作，并寫(xiě)出出差總結(jié)；2會(huì)議總結(jié)與會(huì)議講稿電子文檔應(yīng)在總農(nóng)藝師處或營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤處存檔備案；2營(yíng)銷(xiāo)中心應(yīng)建立所有促銷(xiāo)會(huì)議的檔案，包括書(shū)面及電子檔案。有效保存期3年。2會(huì)議流程應(yīng)因地制宜靈活應(yīng)用操作；