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正文內(nèi)容

農(nóng)民教育培訓需求情況調(diào)查與研究-資料下載頁

2025-11-06 12:43本頁面
  

【正文】 類最多限選3項,非農(nóng)最多限選5項)種植業(yè): □1糧食□2水果□3蔬菜□4苗木花卉□5棚室生產(chǎn)□6特種經(jīng)濟作物□7其他養(yǎng)殖業(yè): □1豬□2?!?羊□4雞□5鴨□6鵝□7水產(chǎn)養(yǎng)殖□8特種養(yǎng)殖 □9其他非農(nóng): □1機械□2運輸□3建筑□4餐飲□5家電□6通信□7服裝□8家政□9美容□10美發(fā)□11商服□12財會□13旅游□14營銷□15文秘□16農(nóng)產(chǎn)品加工□17農(nóng)產(chǎn)品貯藏□18其他?(最多限選3項)□1面對面授課□2現(xiàn)場實習□3電視、廣播□4VCD學習□5多方式結合□6其他?(最多限選3項)□ □ □-7天 □-14天 □-30天□-90天 □790天以上 □8 說不清?(單選題)□□-20元□□—100 元□ □?(主次順序題,最多可選4項)□1城市 □2縣城 □3鄉(xiāng)鎮(zhèn) □4本村 □5不想?yún)⒓尤魏蔚胤降呐嘤??(主次因素題,最多限選5項)□1沒錢 □2當?shù)厝鄙賹W校 □3沒有時間 □4沒合適內(nèi)容 □5其他□6說不清?(主次因素題,最多限選5項)□1沒人管 □2不方便 □3內(nèi)容不切合實際 □4費用太高 □5其他□6說不清第四篇:農(nóng)民夜校培訓需求調(diào)查問卷農(nóng)民夜校培訓需求調(diào)查問卷您的基本情況是?() 您的文化程度?()您有接受教育和培訓的愿望嗎?() (多選)如果參加培訓,您希望接受哪些方面的培訓?() (多選)選擇您認為對農(nóng)民開展教育活動較受歡迎的形式:() (多選)影響您參加教育培訓主要有哪些因素?() ,聽不懂 您對所在村“農(nóng)民夜?!遍_展培訓活動的總體評價?() 第五篇:培訓需求調(diào)查一、實驗目的與計劃:對2013年前的培訓工作進行評估是指對2013培訓計劃調(diào)查的一項前提工作,只有對現(xiàn)有工作進行了較為全面的評估,才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問題,才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。2013年6月上旬,我們小組針對”老侯野鴨”的經(jīng)營特點在全公司范圍內(nèi)進行2013年培訓需求調(diào)查,對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調(diào)查,現(xiàn)將相關調(diào)查結果分析整理報告如下,目的在于制定出與老侯野鴨企業(yè)相符的培訓計劃。二.實驗內(nèi)容與任務培訓需求調(diào)查概況為了有效的制定2013培訓計劃,提高培訓需求調(diào)查的針對性及可信度,設計了《培訓需求調(diào)查問卷》,通過調(diào)查問卷獲取相應層級的培訓需求和信息,經(jīng)過對問卷的匯總及數(shù)據(jù)整理分析,基本能反應出公司員工對本公司的培訓需求。問卷見附件一 調(diào)查問卷的發(fā)放與回收我們小組共發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷紙質(zhì)檔20份,現(xiàn)已回收20份,回收率100%;基本能代表大部分同事的需求及建議。培訓需求調(diào)查統(tǒng)計結果及分析貼圖表,分析 各部門主管已就培訓工作達成一定的認同,希望各部門負責人在今后的具體培訓中能夠身體力行,發(fā)揮模范帶頭作用,真正把公司和各部門培訓工作提上工作日程。 在講師的選擇上,統(tǒng)籌考慮在經(jīng)費有保證的前提下,以外訓為主,如果經(jīng)費不足,應以內(nèi)訓為主,內(nèi)部討論和外訓為輔,充分利用現(xiàn)有資源開展培訓。,首選實戰(zhàn)專家以案例分析為主,以優(yōu)秀骨干員工經(jīng)驗分享會為輔。,對有意愿做內(nèi)部培訓師的人員進行系統(tǒng)培訓,以建立內(nèi)部培訓師隊伍。,每次課時安排在周末24個小時,這樣可以提高員工培訓的參與度。,依次開展其他課程,可參見培訓課程排序表。2014年老侯野鴨培訓計劃實驗周期為一周,在這一周的時間里,我們做了如下安排: 5月30日:選擇小組組長,設計調(diào)查問卷。5月31日:打印文件 6月3日:小組開會,分配任務6月4日:與老侯野鴨企業(yè)負責人聯(lián)系時間 6月5日:去企業(yè)發(fā)放問卷,了解企業(yè)情況 6月6日:對問卷內(nèi)容整理分析 6月7日:編寫實驗報告 6月8日:小組開會總結四.小組心得體會作為員工培訓的課程實驗,我們八個人一組對老侯野鴨企業(yè)進行培訓調(diào)查,分工合作,共同將此次培訓實驗完成。其中最重要的一項是做培訓調(diào)查。作為一名學生,這是一次機遇,一次與社會企業(yè)接觸的好機會,也是一次不可缺乏的挑戰(zhàn)。我們小組按計劃預定時間去企業(yè)進行培訓需求調(diào)查。目標先定好,做一份需求調(diào)查問卷,然后分析統(tǒng)計需求調(diào)查結果,最后制定培訓計劃。通過這次的培訓需求調(diào)查,與老侯野鴨企業(yè)的劉總的面對面交流,了解到該企業(yè)對培訓十分的重視,經(jīng)常在星期五下午對不同層次的員工進行針對性的培訓,對于不同的層次的員工采用不同的培訓方式,例如,中高層人員是采用外出培訓,普通人員會選擇碟片的發(fā)放、講師授課、企業(yè)內(nèi)部領導指導員工等方式,通過有效的培訓來提高企業(yè)員工的素質(zhì)和技術?!袄虾钜傍啞痹谂嘤枙r根據(jù)企業(yè)自身的特點,制定培訓計劃,努力做到以人為本,弘揚傳統(tǒng)文化。通過對劉總交談的自我的分析和理解,我們了解了在企業(yè)中,內(nèi)部員工應該彼此贊美和表揚,讓大家擁有愉快的心情,營造良好的工作范圍,這對于員工個人和企業(yè)都大有益處。在整個的實驗過程中,我們小組互相配合,根據(jù)要求,共同有條不紊的完成培訓需求的此次實驗,從中也得出了一些心得體會:第一,要嚴格抓緊自己的工作,把工作做到位。第二,以科學的態(tài)度去進行調(diào)查,以熱情的服務態(tài)度去做調(diào)查問卷。第三,以笑容覆蓋一切困難,以真誠打動群從。我自己就把我住自己的心得,不管在什么工作單位,或是什么樣的工作類型,先要做好自己所要的工作,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是必須的!請記住不管什么時候,都不要放棄,面對困難時,更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極,雖然挫敗的情況會經(jīng)常走到我們的身邊,但我們必須好好總結,把問題的要點找出來。讓問題得到一定解決,這時我們個人的主觀能動性就要充分地展示出來,發(fā)揮自己的能力,把自己需要克服的困難所克服了,這是我們在調(diào)查中需要學好的!這次調(diào)查令我獲益匪淺,我會學到的每一個點,每一個思想,做法等銘記于心,應用到我日后的工作當中。同時,通過這次實驗,我們了解到在公司轉型和快速發(fā)展階段,人員調(diào)整和增加必不可少,但公司要實現(xiàn)快速和可持續(xù)發(fā)展,培訓工作一定要加強,因為只有一支高素質(zhì)和高學習力的精英團隊,才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和快速發(fā)展的保障,也是企業(yè)核心競爭力。當然培訓是一項系統(tǒng)復雜的工作,需要得到各方面的支持、配合和參與,讓我們共同努力,共同創(chuàng)造輝煌燦爛的明天。
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