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公司日常工作制度-資料下載頁

2025-11-06 12:37本頁面
  

【正文】 ,考核只能確定為稱職(合格)及以下等次。有下列情形之一的,考核直接確定為不合格等次,并取消年終獎金:一年內(nèi)不在崗、遲到和早退累計達20次的;無故連續(xù)缺勤達7天或年內(nèi)累計達15天的;連續(xù)3個月績效考評為差或累計4個月為差的;待崗人員不服從工作安排的;在遵守制度上弄虛作假超過5次的;因違紀違規(guī)、工作不落實、缺勤缺席等原因造成嚴重后果的;違法違紀行為受到行政處罰、行政處分或黨紀處分的。連續(xù)缺勤達15天或累計達30天的,報上級組織人事部門處理;違反本制度情節(jié)嚴重的、違反黨紀政紀法律法規(guī)的,按有關(guān)規(guī)定處理。(三)其他規(guī)定拒絕績效考評,未被督查到違規(guī)但經(jīng)常不考勤或經(jīng)常違反其他規(guī)定出現(xiàn)較大爭議,以及逾期不交考評表(特殊情況除外)等情況,當月績效考評直接確定為差。待崗人員在待崗期間不進行績效考評。(四)獎勵辦法績效、工作目標等考評作為考核獎發(fā)放主要依據(jù)。站所一般工作人員每月基數(shù)160元;站所副職每月基數(shù)為180元;站所長每月基數(shù)為200元;副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月基數(shù)為280元;正科領(lǐng)導(dǎo)干部每月基數(shù)為360元。當月考核為良的,考核獎按基數(shù)發(fā);考核為優(yōu)的,考核獎按基數(shù)上浮30%發(fā);考核為中的,考核獎按基數(shù)下浮10%發(fā)。考核為差的,考核獎按基數(shù)下浮30%發(fā)??己舜_定為優(yōu)秀的,必須是月績效考評均在中以上(包括中)。臨時人員不進行績效考評,其獎勵由黨政聯(lián)席會議研究確定。按月考核,并按月對限考核獎。七、保密工作制度切實加強對全鎮(zhèn)保密工作的管理,確保涉密單位(人員)在對外交往中不泄露黨和國家以及單位的秘密,特提出以下保密工作要求:各部門要采取各種形式加強對涉密人員的愛國主義教育、保密法規(guī)教育、保密知識教育,提高國家安全意識、保密意識,筑牢思想上的保密防線,嚴防泄密事件發(fā)生。各部門要對涉密文件、內(nèi)部資料的起草、制作、分發(fā)、傳遞、復(fù)制、保存直至銷毀環(huán)節(jié)規(guī)范管理,實行全過程監(jiān)督登記,確保每一個環(huán)節(jié)都不出疏漏。涉密計算機要采取防護措施,嚴禁使用非保密電話、手機、傳真以及互聯(lián)網(wǎng)傳輸國家秘密。密級文件、信息、資料的閱讀必須當場閱讀,不得擅自變更密級或不按規(guī)定擅自銷毀、復(fù)制、私存密級文件、信息、資料。落實措施,強化服務(wù),做好重要涉密會議、重大活動的保密技術(shù)服務(wù)工作,把人防、物防、技防落到實處,確保國家秘密安全。各部門因工作需要向非政府組織提供資料、信息、數(shù)據(jù)以及會議內(nèi)容的,需報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。建立保密工作責任制,做到誰主管誰負責,誰審批誰負責。一旦發(fā)生泄密事件,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,采取應(yīng)急補救措施,把泄密造成的危害控制在最小范圍內(nèi)。八、信息管理辦法為了進一步規(guī)范信息報送制度,規(guī)范各站所中心、各村(社區(qū))信息報送工作,及時、準確、全面地反映、宣傳我鎮(zhèn)工作,制定本辦法。建立健全全鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò),各站所中心、各村(社區(qū))要把信息工作納入工作目標管理,要選擇一名有責任心、熱愛信息工作的兼職信息員,每周至少向辦公室報送一條信息,為黨委政府科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供信息服務(wù)。辦公室要有專人負責定期編輯信息上報。信息報送遵循及時、準確、全面的原則,對貫徹上級重大決策和重要工作部署的,在各站所中心、村(社區(qū))作出安排后,迅速上報,最遲不能超過兩天,每月5日前報送上月決策實施綜合情況。重大社情、災(zāi)情、疫情、突發(fā)事件的信息,在發(fā)生和發(fā)現(xiàn)后,先電話上報,2小時內(nèi)整理上報,并續(xù)報事件處理進展情況。向上級匯報要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報或同意后指派專人匯報。信息反映情況必須真實、數(shù)據(jù)準確,有喜報喜,有憂報憂,既要反映工作中取得的成績,又要反映存在的困難和問題及干部群眾的意見。九、接待用餐制度上級來人檢查、考核、評比以及布置工作需要在鎮(zhèn)用餐的,一律由分管領(lǐng)導(dǎo)與黨政辦聯(lián)系就餐。中午接待用餐原則上不提供酒水、香煙,如遇特殊情況需報書記或鎮(zhèn)長批準后由黨政辦安排。如有兩個或兩個以上部門來政府,由黨政辦統(tǒng)一安共同用餐。接待中嚴格控制陪客人數(shù),陪同人員一般只限于分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人。接待標準:1015元/人或150200元/桌。用餐結(jié)束后,經(jīng)辦人應(yīng)及時在報支憑證上簽字。因特殊工作需要誤餐就餐的,必須由書記或鎮(zhèn)長批準后方可到指定飯店就餐。未經(jīng)批準擅自接待的,費用一律由個人承擔。、村(社區(qū))來人辦事及開會確需就餐的同機關(guān)人員一樣,一律實行工作餐制度,標準每人一餐8元,由就餐人員簽字財政報支。未經(jīng)書記或鎮(zhèn)長同意不得用酒。十、接待用煙管理制度在來人接待中,確需用香煙的,實行接待當日領(lǐng)用制,嚴格限量供應(yīng)。來客三人(含三人),一般領(lǐng)取香煙一包;四人以上,一般香煙不超過兩包。特殊情況領(lǐng)取香煙三包以上的需經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)批準,領(lǐng)取香煙一條以上需經(jīng)陸書記批準。領(lǐng)用高檔煙需經(jīng)書記或鎮(zhèn)長批準。如來客中無吸煙者,不得領(lǐng)取。嚴禁在商店拿接待用煙,否則費用自負。除人大主席團活動,招商聯(lián)誼等大型活動外,鎮(zhèn)其他各類會議、活動,集體一律不提供香煙。第五篇:錄井公司工會日常工作制度錄井公司工會日常工作制度一、科務(wù)會制度每周一下午,公司辦公會后,為工會科務(wù)會時間??苿?wù)會主要傳達公司一周重點工作,匯報、總結(jié)本部門上周工作,安排布置本周主要工作。無特殊情況,部室人員都應(yīng)參加科務(wù)會,確不能參加會議者須向會議組織者請假。二、學(xué)習制度每周五上午,為工會部室學(xué)習時間。學(xué)習采用集體學(xué)習和個人自學(xué)相結(jié)合的形式。學(xué)習內(nèi)容,主要以領(lǐng)導(dǎo)講話、上級文件,以及報刊雜志重要文章為主,也可學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)或相關(guān)政策理論,個人自學(xué)以工會干部培訓(xùn)教程為主。學(xué)習由部室負責人組織,必要時可吸收周邊基層單位工會干部參加。三、工作調(diào)研制度公司工會,每季度要到基層單位進行工作調(diào)研。工作調(diào)研,主要以了解情況、收集信息為主,總結(jié)基層單位好的做法,以便指導(dǎo)、推動公司工會工作的開展。調(diào)研前,要制定相應(yīng)的調(diào)研計劃,明確調(diào)研目的。各路也可以分別調(diào)研,調(diào)研完成后,應(yīng)寫出調(diào)研報告。四、基層工會主席例會制度每季度召開一次基層工會主席、直屬單位支部書記工作例會。會前應(yīng)確定會議主題,并提前通知相關(guān)單位和人員。例會應(yīng)突出特點,提高會議時效。五、信息反饋制度各級工會組織,都應(yīng)建立信息反饋制度,將基層信息及時反饋給公司工會。信息反饋,應(yīng)以公司一些重大事情、基層單位先進典型、工會工作方面的好人好事,以及增收節(jié)支、小改小革、文體活動等為主,要突出工會工作特點。六、節(jié)日走訪慰問制度各級工會組織,要建立困難職工家庭檔案,對困難職工家庭的相關(guān)資料予以登記。對困難職工家庭的確定,要符合有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,各單位上報公司后,由公司工會委員會及相關(guān)的專業(yè)委員會,共同研究確定。對特殊困難職工家庭,除節(jié)日走訪外,還應(yīng)做好日常情況的了解和走訪工作,幫助協(xié)調(diào)、解決一些實際困難。七、職工代表視察制度公司工會,應(yīng)定期組織職工代表,進行工作視察。工作視察,重點以廠務(wù)公開為主,還應(yīng)包括公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理等領(lǐng)域的工作。職工代表視察,應(yīng)選派懂得相關(guān)業(yè)務(wù)的人員,并有一定比例的工人代表參加。職工代表視察結(jié)果,應(yīng)形成文字材料,上報給公司黨委。
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