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光谷創(chuàng)業(yè)咖啡最新動(dòng)向5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-15 12:33本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。需要做好以下工作:在充分進(jìn)行實(shí)地觀察、市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎選擇店址。盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資。建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄。理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。確屬選址錯(cuò)誤,應(yīng)早做另覓佳址的打算。八、遠(yuǎn)景規(guī)劃書店定位在xx市區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。書店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有xx圖書文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮:擴(kuò)大單店規(guī)模。(營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大,需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè),以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。在有新華書店大中型書店的區(qū)域應(yīng)不考慮使用。開設(shè)分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)驗(yàn),加之在母店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與供貨商建立的良好關(guān)系,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱的區(qū)域開設(shè)分店是一種投資孝易于操作的方式。有以下兩種方向可以考慮:1.橫向(在xx市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。2.縱向(在xx市下屬的區(qū)縣)區(qū)縣的優(yōu)勢(shì)在于競(jìng)爭(zhēng)者少,尤其市新華書店的連鎖還沒(méi)到達(dá)區(qū)縣一級(jí),讀者的需求長(zhǎng)期得不到滿足。劣勢(shì)在于購(gòu)買力較為低下。第五篇:咖啡冷飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書Myosotis 咖 啡 屋創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書創(chuàng)業(yè)人姓名:XX 班級(jí):XX 學(xué)號(hào):XX 日期:XX通訊地址:XXXX 郵政編碼:XX一、店鋪簡(jiǎn)介:Cherry咖啡屋Cherry即櫻桃,Cherry的英文發(fā)音與珍惜的英文發(fā)音cherish很像,以Cherry命名不僅充滿新鮮活力,而且還暗含珍惜之意別有新意,不僅符合我們咖啡屋的創(chuàng)辦理念,更契合了大學(xué)生追求新鮮活力、珍惜青春的心態(tài)。Cherry咖啡屋始終堅(jiān)持“顧客第一,服務(wù)第一”的理念,在盈利的同時(shí)使顧客感受到賓至如歸的感覺(jué),感受到身心的放松。堅(jiān)持自主創(chuàng)新管理與經(jīng)營(yíng),不斷提高店鋪的服務(wù)特色和咖啡的質(zhì)量,并使其成為我校師生休閑的第一理想場(chǎng)所。大略的分為以下四個(gè)部分:店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、采購(gòu)部門、酒水服務(wù)部門等。員工都是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),對(duì)咖啡行業(yè)有一定的了解。本店實(shí)行全日營(yíng)業(yè)制,營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午八點(diǎn)晚上十點(diǎn),考慮到咖啡店在春夏秋冬會(huì)出現(xiàn)淡季和旺季之分,我們將根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)在時(shí)間和人員上進(jìn)行合理調(diào)整。店內(nèi)現(xiàn)代化溫馨高雅格調(diào),設(shè)有舒適隔開的小雅間,供顧客閑聊休息,店內(nèi)設(shè)有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),可供帶顧客無(wú)線上網(wǎng)休閑。本咖啡廳主要以經(jīng)營(yíng)各式咖啡、飲料、休閑食品為主。(1)在咖啡方面則主要以黑咖啡、牛奶咖啡的銷售為主,其次則是拿鐵、摩卡、藍(lán)山、卡布奇諾等品牌咖啡。(2)在飲料方面則主要以銷售各式奶茶(主要根據(jù)奶茶的功效來(lái)分,期間也會(huì)根據(jù)季節(jié)不同推出熱飲或冷飲)為主。(3)在食品上則是以銷售堅(jiān)果類、蜜餞果脯類、肉制食品類以及一些薯片系列的休閑食品為主。另外,本店還有各類外觀獨(dú)特的咖啡杯、玻璃杯,還設(shè)有便易攜帶的一次性紙杯,衛(wèi)生、體貼的為您服務(wù)。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況我們的由金融學(xué)出身的三名在校大學(xué)生組成,是一支富有朝氣蓬勃,時(shí)刻關(guān)注商場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求,具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。2.團(tuán)隊(duì)概述學(xué)歷背景:對(duì)咖啡行業(yè)有一定的了解,進(jìn)行過(guò)咖啡、奶茶方面的相關(guān)培訓(xùn),具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;具有吃苦耐勞的精神,能正確的處理好與他人之間的關(guān)系。三、市場(chǎng)評(píng)估消費(fèi)群體按職業(yè)可以分為學(xué)生和教師兩大群體,其中學(xué)生的數(shù)量最大,教師次之。學(xué)生:大一新生初來(lái)乍到,處于對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境和學(xué)校環(huán)境的好奇階段,對(duì)一切都十分好奇,有充足的課外時(shí)間,來(lái)解除和嘗試新鮮事物,易于接受,先入為主并且可以長(zhǎng)期維持。大一不會(huì)有太頻繁的咖啡消費(fèi)行為,但卻是建立起對(duì)咖啡屋良好想想的關(guān)鍵期。大二和大三年級(jí)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)迷茫和適應(yīng)氣候,心態(tài)與生活習(xí)慣逐漸與學(xué)校的歡迎相適應(yīng),消費(fèi)行為由大一的生活必需品消費(fèi)轉(zhuǎn)為非必需品的消費(fèi),一部分人尋找兼職工作,可支配收入增加;同時(shí),相當(dāng)一部分消費(fèi)群體開始戀愛(ài),品咖啡是一種很好的寄托和途徑。針對(duì)情侶市場(chǎng)大有可為。大四年級(jí)即將畢業(yè)、就業(yè)和考驗(yàn)的壓力,可支配的剩余時(shí)間減少,針對(duì)他們可以采取情感英雌奧的方式,營(yíng)造一種歸屬感,得到消費(fèi)者的情感認(rèn)同。教師消費(fèi)群體:我校有很多年輕教師,剛畢業(yè)不久,一般單身,正處于教師和學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換之中,有穩(wěn)定的收入,易于接受新事物,有情調(diào),追求自己的生活方式。其他消費(fèi)群體:附近有需要的居民也是該消費(fèi)的群體之一。目前,咖啡、奶茶作為一種普遍性的消費(fèi)飲料,在大學(xué)生群中非常受歡迎,然而,在我校附件并沒(méi)有一個(gè)專業(yè)性的為同學(xué)服務(wù)的咖啡店。平時(shí),偶然從校內(nèi)到校外閑逛、散心時(shí),很自然的可看到我們的咖啡店,順便買上一杯咖啡或者奶茶,和好友說(shuō)說(shuō)笑笑,聊聊逛逛,會(huì)是很多大學(xué)生的選擇。優(yōu)勢(shì):(1)咖啡店自立品牌,以青春活力、浪漫溫馨吸引顧客;不高昂的價(jià)格,高層次的享受。(2)我們以學(xué)生顧客為主要目標(biāo)群,并提供學(xué)生兼職服務(wù),降低運(yùn)營(yíng)成本。而且店內(nèi)設(shè)有無(wú)線網(wǎng)絡(luò),為自帶筆記本電腦的消費(fèi)者提供了學(xué)習(xí)、工作、娛樂(lè)、休閑四位一體的服務(wù)。(3)由于我們是學(xué)生創(chuàng)業(yè),更加能夠體會(huì)學(xué)生的需求,比如我們可以針對(duì)學(xué)生的需求做好外賣的咖啡服務(wù)業(yè)務(wù),積極發(fā)動(dòng)店員進(jìn)行咖啡或者奶茶送貨到寢室的服務(wù),做到又快,服務(wù)態(tài)度又好或者進(jìn)行相應(yīng)的促銷打折活動(dòng),推出相應(yīng)的套餐或附加值消費(fèi)。(4)情感上校園咖啡廳更容易為消費(fèi)者接受,甚至有些消費(fèi)者本能的排斥校外商業(yè)氣息濃厚的咖啡廳。(5)學(xué)校附近并沒(méi)有類似的咖啡店,這為我們的發(fā)展減少了更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。劣勢(shì):(1)由于地段選自人流量較少的草灘,客戶相對(duì)不對(duì),店內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)如無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使運(yùn)營(yíng)成本增加;(2)我們的目標(biāo)顧客鎖向?qū)W生群體,可能會(huì)失去部分其他消費(fèi)群。(3)影響力有限,顧客集中在學(xué)生,很難打開老師市場(chǎng)機(jī)遇。(4)實(shí)力上不及上島咖啡廳、星巴克等雄厚,我們作為還未走入社會(huì)的大學(xué)生,管理經(jīng)驗(yàn)頗有不足。(5)消費(fèi)群體相對(duì)單一,且消費(fèi)時(shí)間也相對(duì)集中,增加了管理成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。機(jī)會(huì):(1)目前學(xué)校附近缺乏一個(gè)管理規(guī)范化,格調(diào)優(yōu)雅,環(huán)境舒適,為個(gè)人或者朋友提供充足娛樂(lè)休閑空間的咖啡店,這正彌補(bǔ)了這一塊市場(chǎng)的空缺;(2)在學(xué)生市場(chǎng)這塊具有無(wú)窮的潛力,可以不斷通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新與口味的更換,或者根據(jù)節(jié)假日進(jìn)行促銷活動(dòng)以滿足更多消費(fèi)者的需求。(3)目前我們的校園市場(chǎng)是一個(gè)未被開發(fā)的寶地,消費(fèi)群體集中,消費(fèi)潛力巨大。(4)年輕人居多,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,易形成顧客忠誠(chéng)。威脅:(1)目前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是周圍的冷飲店、甜品店等,而且還存在很多各類分散的特色小吃店在街道各處,在需求量增加不多的情況下大量競(jìng)爭(zhēng)者加入;(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者很多,比如在平時(shí)的餐飲店也會(huì)有飲料進(jìn)行相應(yīng)的提供,而且模仿效應(yīng)嚴(yán)重;(3)消費(fèi)者對(duì)于食品衛(wèi)生或者奶茶增胖等的擔(dān)心和憂慮,很多人減少了對(duì)這種飲料的購(gòu)買。(4)一旦成功,容易導(dǎo)致跟進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者。3.產(chǎn)品和定價(jià)分析(1)產(chǎn)品體系以咖啡為主,也可以有少量其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品,有些飲料可以和咖啡沖調(diào),一方面可以滿足消費(fèi)者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客??Х犬a(chǎn)品各個(gè)品種價(jià)格差異很大,可以以中低檔為主,少量高檔咖啡為輔,迎合學(xué)生各個(gè)消費(fèi)層次的顧客的要求。(2)價(jià)格體系:應(yīng)該比市區(qū)的咖啡稍低,因?yàn)閷W(xué)生是重要的消費(fèi)群體,經(jīng)濟(jì)收入有限??傮w價(jià)格體系上以中低檔為主,輔以高檔價(jià)格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費(fèi)者。綜上所述,我們認(rèn)為咖啡飲料在目前形勢(shì)下的發(fā)展相當(dāng)可觀,簡(jiǎn)單,舒適又不失典雅的咖啡店前景更是一片光明。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.采購(gòu)策略,商品品種豐富多樣。采購(gòu)部必須廣開渠道,建立固定進(jìn)貨渠道和固定購(gòu)貨業(yè)務(wù)關(guān)系,這樣有利于相互信賴支持及降低成本。由于彼此了解情況,易于符合進(jìn)貨要求,同時(shí)可以減少人員采購(gòu),節(jié)約費(fèi)用;另一方面,在保持固定進(jìn)貨渠道的同時(shí),要注意開辟新的進(jìn)貨點(diǎn)以保持進(jìn)貨渠道多樣化,從而防止各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害。采購(gòu)計(jì)劃:,分別提出具體品名,規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量,進(jìn)貨日期,最后統(tǒng)一平衡后決定采購(gòu)種類和數(shù)量.。了解需購(gòu)物品的渠道:制作工作手冊(cè),建立缺貨登記薄,即對(duì)顧客需要但沒(méi)有的商品進(jìn)行登記,并以此作為進(jìn)貨的依據(jù)之一;并根據(jù)市場(chǎng)部所提供客戶意見(jiàn)分析進(jìn)而通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)確定市場(chǎng)對(duì)于量、質(zhì)、品種、價(jià)格等方面的需求,從而采購(gòu)適銷對(duì)路的商品更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。2.服務(wù)策略我們永遠(yuǎn)不變的宗旨就是顧客至上的宗旨。所以對(duì)服務(wù)員的要求也有相應(yīng)的要求。比如說(shuō)服務(wù)人員在等客時(shí)要有優(yōu)雅的姿態(tài),并且干凈統(tǒng)一著裝。接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)奈⑿妥鹁吹膽B(tài)度。同時(shí)所有的服務(wù)人員必須具備一定的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做出說(shuō)明。3.促銷策略重點(diǎn)將放在“”,這既符合目前的的定位,也適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者的需求,又體現(xiàn)出咖啡屋與市區(qū)的咖啡廳和周邊其他店鋪的不同,這是特點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)。不管消費(fèi)量的大小,我們都將讓顧客體會(huì)到賓至如歸的待遇。在宣傳上更有必要做進(jìn)一步的促銷方案。(1)飲品上市前 在推出產(chǎn)品的前期,我們計(jì)劃做一個(gè)“預(yù)熱”,去到個(gè)學(xué)校門口、校內(nèi)或?qū)嬍胰グl(fā)放宣傳單和優(yōu)惠券,到新品上市時(shí),可以在購(gòu)買新品時(shí)憑優(yōu)惠卷獲得精美了禮品一份。(2)派發(fā)優(yōu)惠卡。顧客達(dá)到一定的消費(fèi)次數(shù),能夠免費(fèi)送一張vip卡,此卡可在消費(fèi)中打8折,還有更多的優(yōu)惠項(xiàng)目。(3)密切關(guān)注來(lái)消費(fèi)顧客的生日、紀(jì)念日等重要日子??梢栽谏蘸图o(jì)念日時(shí)提供免費(fèi)得小蛋糕、玫瑰花和賀卡等服務(wù)。(4)聘用在校大學(xué)生來(lái)做兼職。這樣可以通過(guò)在校大學(xué)生的人際關(guān)系網(wǎng)來(lái)增加顧客群。并且在校大學(xué)生的工資相對(duì)較低,可以適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1.管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)合作,求得店鋪的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+12的效果。2.管理決策管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。我們都是大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為店面發(fā)展制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請(qǐng)具有本行業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。對(duì)于每一個(gè)新興的公司來(lái)說(shuō)都是必然會(huì)面臨很多的問(wèn)題,對(duì)此,我們認(rèn)為首先要保持一顆樂(lè)觀的心,靜下來(lái)仔細(xì)的思考造成這種現(xiàn)象的原因以及相應(yīng)的措施;然后,學(xué)會(huì)在原因中找結(jié)果,調(diào)整自己的發(fā)展政策,對(duì)發(fā)展前景作出相應(yīng)的規(guī)劃;最后,對(duì)癥下藥,解決事情的主要矛盾,重整旗鼓,積極地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改良,從而做到經(jīng)久不衰。
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