【正文】 局機(jī)關(guān)網(wǎng)站）。四、方式方法個(gè)人陳述，集體評(píng)定，定期進(jìn)行，累計(jì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。根據(jù)考核內(nèi)容，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人陳述、查閱學(xué)習(xí)筆記（包括學(xué)習(xí)成果講用交流）、工作成果資料（工作計(jì)劃安排、總結(jié)調(diào)研、各類報(bào)表、執(zhí)法記錄、項(xiàng)目材料、會(huì)議記錄、發(fā)表的信息等文字資料），結(jié)合工作難易程度和被考核對(duì)象平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行考核；考勤由分管機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核，一周一通報(bào)，與干部職工法定年休假補(bǔ)貼兌現(xiàn)掛鉤。五、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）考核小組由商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員組成，局長(zhǎng)**任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)**、陳東勤、**、**任副組長(zhǎng)，酒類商品管理局局長(zhǎng)宋世杰、工會(huì)主席李建義、紀(jì)檢組長(zhǎng)王靜平、政務(wù)大廳管理委員會(huì)辦公室主任吳應(yīng)應(yīng)為成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核工作，審定考核結(jié)果，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。辦公室楊云杰具體承擔(dān)有關(guān)日常統(tǒng)計(jì)工作。（二）考核結(jié)果平時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部通報(bào)，累積計(jì)分，與一定數(shù)量的獎(jiǎng)金掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，同時(shí)作為公務(wù)員（職工）考核評(píng)定等次、干部推薦任用的重要依據(jù)。（三）因個(gè)人原因未參與階段性工作的被考核對(duì)象，其本階段考核分直接記零；部分參與階段性工作的，先按參與工作時(shí)間占考核階段時(shí)間的比例多少計(jì)算出其定性定量考核部分應(yīng)得滿分及對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金數(shù)量，再依照本辦法有關(guān)規(guī)定評(píng)定其應(yīng)得考核分值，兌現(xiàn)相應(yīng)獎(jiǎng)金。（四）兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰時(shí)先計(jì)算出單位考核分應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，再根據(jù)個(gè)人考核得分計(jì)算出個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)，具體公式如下：M元Ｎ人247。Ｘ分＝Ｙ元／分，其中Ｍ為每人應(yīng)得獎(jiǎng)金的平均值，Ｎ為參與兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的總?cè)藬?shù)，Ｘ為所有參與兌現(xiàn)獎(jiǎng)金人員的考核得分總和，Ｙ為每考核分所得獎(jiǎng)金數(shù)。（五）本辦法由商務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起執(zhí)行。二○一三年二月二十六日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法梁發(fā)【2016】8號(hào)關(guān)于實(shí)施梁山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評(píng)辦法的通 知各領(lǐng)導(dǎo)、同志：為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)，營(yíng)造全力干事的工作氛圍，確保各項(xiàng)創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：李征兵 副組長(zhǎng)：楊 飛成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠(yuǎn)、王宏偉、王若鷹、強(qiáng) 磊、高紅霞李征兵、楊飛負(fù)責(zé)全體領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)，考評(píng)各占一半），考評(píng)以實(shí)際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評(píng)，同時(shí)參考縣級(jí)部門的考核結(jié)果。二、考評(píng)內(nèi)容和辦法月度考評(píng)基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評(píng)、業(yè)務(wù)分管工作考評(píng)、臨時(shí)性工作和包村各項(xiàng)工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個(gè)月以上，不參與考評(píng)，保留每月100分的基本分。紀(jì)律規(guī)范考評(píng)（25分）根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評(píng)。⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；②上班時(shí)間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；⑤侵占、浪費(fèi)和損壞公共資源的（長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、電器不關(guān)等）；⑥不遵守學(xué)習(xí)、會(huì)議紀(jì)律的； ⑦完不成學(xué)習(xí)任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：①未經(jīng)請(qǐng)假不參加各級(jí)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議或參加后中途不請(qǐng)假缺席的；②值班期間值班人員擅自離崗的；③相關(guān)人員在起草文件或打印校對(duì)正式文件材料中文字差錯(cuò)率在1‰以上；④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；②曠工一天的（遲到、早退1小時(shí)的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實(shí)的；③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。業(yè)務(wù)分管工作考評(píng)（25分）沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項(xiàng)扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評(píng)的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報(bào)表的。此項(xiàng)工作扣分按分管職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。臨時(shí)性工作考評(píng)（25分）⑴上班時(shí)間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級(jí)命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。包村各項(xiàng)工作考評(píng)。（25分）鎮(zhèn)上各項(xiàng)中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。每月根據(jù)考評(píng)打分情況，對(duì)干部考評(píng)定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，8570分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示?？荚u(píng)優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎(jiǎng)勵(lì)，年終將12個(gè)月考評(píng)結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導(dǎo)干部，重新調(diào)整分工。對(duì)于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報(bào)縣組織人事部門。中共梁山鎮(zhèn)委員會(huì) 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日