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中山街道領導干部選拔任用工作總結-資料下載頁

2024-11-15 12:22本頁面
  

【正文】 領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。3.發(fā)放征求意見表在考察領導班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領導班子和領導干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。4.對確定的考察對象,依據選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監(jiān)察、審計、人事(組織)部門和機關黨委的意見。5.考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況;考察領導班子時,向領導班子成員分別反饋考察情況。6.考察組形成考察材料。根據考察情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,內容包括:(1)考察對象的自然情況及工作簡歷。(2)民主推薦、民主測評情況。(3)德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特點。(4)存在的主要缺點和不足。(5)考察人署名。7.對領導班子全面考察時,考察材料內容包括:(1)考察工作簡要情況。(2)領導班子的政治表現、執(zhí)行民主集中制、團結協(xié)作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況,存在的主要問題和不足。(3)領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現,存在的主要缺點和不足。(4)民主測評、民主推薦情況。(5)考察組對加強領導班子建設的初步意見。(6)考察人署名。(三)討論決定1.人事(組織)部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究,并以書面形式征求同級紀檢監(jiān)察部門意見后,提出任用建議,經分管領導和主要領導同意后,提交黨組(黨委)討論。2.在黨組(黨委)討論干部任免之前,由人事(組織)部門分別征求黨組成員意見。3.在充分醞釀的基礎上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項,應按照下列程序進行:(1)黨組(黨委)分管領導或人事(組織)部門負責人,介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。(2)黨組(黨委)成員進行討論。(3)進行表決,以黨組(黨委)應到會成員超過半數同意形成決定。4.黨組(黨委)討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上的成員到會,其中,黨組(黨委)成員少于4人的,黨組(黨委)成員應全部到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項,應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上,采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應當暫緩表決。5.對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免,應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復,然后黨組(黨委)再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的,自征求意見之日起,30天內仍未答復視為同意。(四)任職1.實行領導干部任職前公示制度。黨組(黨委)討論決定后對干部進行任職前公示,公示內容包括:擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。2.擬提任法定代表人職務時,由上級審計部門負責進行審計。3.公示及審計結果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據的,經黨組(黨委)復議后不予任用,并通知本人;反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的,暫緩任用,抓緊調查核實,并將調查情況報黨組(黨委)研究是否任用。4.對決定任免的領導干部,按照干部管理權限,由主要領導或分管領導與本人談話。5.提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案,領導班子的考察材料歸入考察檔案。(五)審批備案縣級局(公司)正職的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,經分管領導和主要領導同意后,按照干部管理權限辦理任免手續(xù);縣級局(公司)副職的任免,需報省局(公司)人事勞資處備案。各市級局(分公司)所屬的***科(處)、財務科(處)、業(yè)務科(處)、人事勞資科(處)、紀檢監(jiān)察科(處)科(處)長的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見,同意后方可任免。長春市局(分公司)內設機構正職(行業(yè)副處級)的任免,按照有關文件規(guī)定辦理。四、公開選拔和競爭上崗(一)公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一,公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內進行。(二)報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。(三)公開選拔、競爭上崗在黨組(黨委)領導下進行,并由人事(組織)部門組織實施,其程序是:1.公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。2.報名與資格審查。3.統(tǒng)一考試確定入圍人選并進行面試。4.組織考察,研究提出人選方案。5.黨組(黨委)討論決定。五、交流、回避(一)實行領導干部交流制度,干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。1.交流的對象:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在同一職位任職工作時間較長的;第五篇:領導干部選拔任用之我見規(guī)范制度合理用人古往今來,國以人興,政以才治。用人問題關系到國家的盛衰和民族的興亡。在新的社會背景下,如何選拔任用領導干部,社會議論頗多,也是老百姓關注的熱點問題。那么,用科學規(guī)范的制度選拔任用人才,是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的根本保證?!饵h政領導干部選拔任用條例》把公開選拔和競爭上崗作為選拔任用黨政領導干部的一個重要方式,以黨內法規(guī)的形式固定下來,體現了在干部選拔任用機制上引入了市場化的競爭擇優(yōu)體系,進一步拓寬了選人用人的視野,有利于促進人才資源的合理配置,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出開辟了新的途徑,為干部人事制度改革注入了生機和活力。但是,我們仍然要清醒的看到,現在的選拔任用工作和老百姓的要求仍然有差距,尤其是在選拔任用干部方面。這也說明這方面的工作還需要進一步加強。如何公開、公平、公正的選拔任用領導干部、讓老百姓信服所選拔任用的干部,就更是一項艱巨的工作任務了。為此,組織部門和組工干部,尤其是黨的領導干部要不斷加強黨性修養(yǎng),使領導干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,正確對待個人名利,自覺抵制歪風邪氣,堅決杜絕選人用人上的不正之風;組織部門要規(guī)范選人用人程序,建立科學有效的選拔 1任用機制,防止和克服用人上的不正之風,以民主的辦法解決干部選任工作的隨意性。規(guī)范民主推薦制度,不斷加大公開選拔工作力度,將競爭機制引入到領導干部選任工作中來,真正把推薦干部的權利交給群眾,把選拔的結果公布于眾,破除“暗箱操作”,健全監(jiān)督機制,將干部任用工作的全過程置于廣泛監(jiān)督之下?!饵h政領導干部選拔任用工作條例》,對干部提拔的基本原則、資格條件和程序要求進行了具體規(guī)定,可操作性很強。《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的選拔任用黨政領導干部的六項原則、六項條件和七項資格,是選拔任用干部最基本的尺度,通過這些尺度選拔任用,方能體現選人用人的科學性和合理性,才能使那些清正廉潔、勤政為民的同志被選拔進各級領導班子,才能保證想干事的有機會,能干事的有舞臺。但在具體的操作過程中,我認為還應注意以下幾點:一要拓寬選人的視野。選拔任用前,通過各種公示、公告渠道,向社會公布所缺職位、條件、程序、監(jiān)督電話等,擴大干部群眾的知曉面,動員各級組織和個人積極參與提名,鼓勵符合條件者自薦,形成組織提名、領導提名、干部群眾聯(lián)合提名或個人提名和本人自薦等多渠道,以實現差額提名,便于組織部門比較篩選,好中選優(yōu)。讓群眾知情,既吸引符合條件人員積極參與競爭,又引導群眾積極參與監(jiān)督。而且要真正打破“籠子”、“門檻”,打破部門、行業(yè)、身份界線,特別是資歷、等級觀念,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,選拔德才兼?zhèn)洹⑷嗣袢罕姽J的人才。二要堅持正確的原則?!皥猿终_用人導向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度”。要堅持走群眾路線,采取領導考察與群眾評議、測評相結合,注重群眾評議和測評。充分發(fā)揚民主,在群眾參與面上尊重群眾的主體地位。干部作為人民群眾的公仆,其一言一行群眾盡收眼底,人品、能力、作風等情況群眾最有發(fā)言權,擴大群眾在干部推薦考察的參與面,把選拔干部的標準、條件、崗位、結果全部交給群眾,讓群眾更多的參與,堅持千里馬來自群眾,群眾就是“伯樂”的選人方法。充分尊重群眾對干部的評價意見,是黨用好的作風選作風好的人的組織保證。三要規(guī)范選拔的程序。《黨政領導干部選拔任用工作條例》是黨政領導干部選拔任用必須遵循的基本規(guī)章,它充分體現了在干部工作中擴大民主、落實“四權”的要求。選任干部的原則和標準確定之后,程序就具有決定性的作用。只有嚴格按程序辦事,才能減少和消除干部選拔任用工作中的差錯和失誤,切實提高干部選拔任用工作的質量和水平。所以,在選拔任用干部時,組織部門必須做到認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,規(guī)范選拔程序,嚴格遵循民主推薦,公開考試考核,組織考察,黨委審批的程序辦事,不搞臨時動議,不搞“一把手”說了算的官僚主義作法。嚴把干部推薦關、考察關、醞釀關、集體決策關及監(jiān)督檢查關,有效地防止選人用人上的不正之風。四要有公平競爭的平臺。在人才中建立一個競技場,一個“競德、競能、競勤、競績”的競技場,一個“以政績論英雄,憑政績坐位子”的競技場,為優(yōu)秀的人才脫穎而出創(chuàng)造條件。采用“用人不疑,疑人不用”的方法,放手讓人才在各自的崗位上施展才干,讓他們互相競爭,自覺比誰為人民服務的公仆品德高,誰為人民服務的工作能力強,誰為人民服務的工作態(tài)度好,誰為人民服務的貢獻大??傊?,領導干部選拔任用工作,不僅關系干部的切身利益,關系干部能力和能動性的有效發(fā)揮,而且關系到各級領導班子的整體素質,關系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實,關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。只有堅持黨管干部的原則,其實黨還是通過領導特別是一把手管干部,這就必須遵守德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t;堅持制度民主和公開,加強透明度和有效監(jiān)督堅持依法辦事,對違法亂紀的官員依法依規(guī)嚴肅處理,絕不手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,包庇護短。只有這樣,才能保障選人用人制度的公正,維護黨的干部隊伍的純潔。
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