物料管理與采購作業(yè)-資料下載頁
2025-07-27 09:32本頁面
【導讀】不斷料----不使制造現(xiàn)場領不到要用的材料或零件。材料、零件進入倉庫或呆在倉庫不用。不囤料---適量、適時的進料不做過量、過時的囤積。減少訂單后之材料購備時間，能在快速生產(chǎn)之效。利于與供料廠商之協(xié)力關系，并易于控制村料品質(zhì)。物料管理單純化，控制容易。減少采購成本及運輸成本。來為公司創(chuàng)造利潤。
【正文】 。 避免使用陰濕地做倉庫。 防火、防盜、防水應考慮周到。 地面負荷不可超過。 保持適當?shù)臏亍穸燃巴L。 通道不可堆放物品。 良好的照明。 物料放置要整齊、平穩(wěn)。 依分區(qū)及編號順序排放。 物料標示朝外。 1保持整齊、清潔。 （三）物料管制卡 管制卡應記明： 材料名稱； 材料編號。 儲放位置號碼 物料等級（ A， B， C）分類 安全存量與最高存量 訂購點。 訂購前置時間。 出入庫及結(jié)存記錄。 （四）物料盤點 物料盤點之方法 （ 1）盤點日：原則上是每個月底下午為盤點日，時間為 4個小時， 盤點時間內(nèi)，物料倉庫的物品禁止移動，也就是不可 入庫及出庫。 （ 2）盤點人員： 盤點：由倉管各項目分管人員盤點各自分管之物料。 查驗：由其他物料管理人員擔任查驗盤點人員之盤點正確性。 （ 3）盤點用表單（附表） a. 盤點箋 （ 4）盤點后之處理 總結(jié)如何做好倉庫管理： 選定好倉庫位置。 平面加以規(guī)劃。 儲放立體化。 注意通道、照明、防火、防水、防盜措施。 物料包裝、標示之要求。 依物料驗收規(guī)定，點收物料。 物料依序整齊擺放。 保持整齊、清潔 建立物料帳及管制卡。 當日料帳，當日完成過帳。 1依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。 1發(fā)料應提前準備。 1呆廢料即時處理。 1定期盤點。 1做好服務。
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