【正文】 完整準確地填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單” 報公司設備管理部，辦理報廢手續(xù)。固定資產(chǎn)管理過程實施按公司《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。 每年年底公司設備部門按“星級設備管理標準”，參與對各廠設備管理工作的評審。《公司事故管理文件》執(zhí)行。、修訂、審批執(zhí)行《設備設施使用、維護、檢修規(guī)程的管理辦法》5．記錄(IN庫存管理系統(tǒng)) 固定資產(chǎn)報廢申清單（MAD+廠代碼+日期+流水號）第五篇：生產(chǎn)管理程序北京德記膠粘標簽印刷有限公司文件編號：DJP—SC—001版本號/修改碼：D/0生產(chǎn)管理程序目的、范圍為了確保向顧客提供合格產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的形成、過程的確認、產(chǎn)品的防護及放行、產(chǎn)品交付和適用交付后的活動、標識及可追溯性的特點予以充分的控制。本程序適用于從生產(chǎn)計劃的形成到產(chǎn)品包裝的一切中間過程。職責與權限、產(chǎn)品的交貨期制定。，計調(diào)課負責物資的調(diào)度。，編制《工藝規(guī)范》。，QA負責對作業(yè)指導書的編號版本號進行管理。，負責生產(chǎn)設備的運行和維護管理。、產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的填寫、半成品的防護和生產(chǎn)設備保養(yǎng)。工作程序，由客服人員依據(jù)客戶訂單信息開據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)單》，傳遞至計調(diào)部，同時將設計說明及其它與產(chǎn)品特性相關的信息如《產(chǎn)品要素描述單》等傳遞至技術人員。《產(chǎn)品要素描述單》等信息進行方案/樣稿設計，工藝人員就產(chǎn)品實現(xiàn)的工藝可能性進行評審，編制《工藝規(guī)范》。技術人員對設計的終稿，經(jīng)過評審確認后，按照計調(diào)部的安排日期進行菲林出片，曬版組依據(jù)菲林片制作樹脂版?！渡a(chǎn)作業(yè)單》和《工藝規(guī)范》，安排生產(chǎn)所需物資的采購相關事宜，同時進行生產(chǎn)項目排產(chǎn)，將《生產(chǎn)作業(yè)單》等生產(chǎn)作業(yè)的相關資料傳遞至生產(chǎn)部?！渡a(chǎn)作業(yè)單》后，檢查核對《生產(chǎn)作業(yè)單》附帶文件及資料是否齊全，簽字確認后，編制生產(chǎn)計劃。《生產(chǎn)作業(yè)單》傳遞至生產(chǎn)輔助組，輔助組準備生產(chǎn)作業(yè)所需的刀模、墨、樹脂版等。，經(jīng)由來料檢驗員檢驗合格辦理入庫。預期原材料到不了貨的，計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課，一旦確定到貨期，計調(diào)員需第一時間通知生產(chǎn)課。如果出現(xiàn)原材料質(zhì)量問題來料檢驗不合格時，計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課，新材料的到貨期確定后也應通知生產(chǎn)課。，根據(jù)生產(chǎn)訂單通知庫房將生產(chǎn)所需的原材料準備齊全發(fā)送至機臺，生產(chǎn)員工根據(jù)作業(yè)單去輔助組領取樹脂版等作業(yè)輔助材料和工具。第1頁，共4頁《生產(chǎn)作業(yè)單》和《工藝規(guī)范》的要求進行各工序的生產(chǎn)作業(yè)。首樣確認合格后再進行批量生產(chǎn)。，并實行工序自檢，下一工序對上一工序擔負有檢驗責任，每一工序過程均設有巡檢進行專職檢驗。（原材料質(zhì)量問題，產(chǎn)品品質(zhì)異常，缺數(shù)預警等）時，機手及時通知巡檢人員和生產(chǎn)文員協(xié)助解決。巡檢人員調(diào)查并分析質(zhì)量問題原因，給出質(zhì)量問題的解決方法，可向質(zhì)量部經(jīng)理和技術部經(jīng)理請求協(xié)商解決辦法。生產(chǎn)工序發(fā)現(xiàn)不合格品時，依據(jù)《不合格控制程序》執(zhí)行。，如菲林和刀版錯誤，機器故障等情況，生產(chǎn)人員應及時通知計調(diào)課，請求計調(diào)人員協(xié)助解決。生產(chǎn)異常情況會影響產(chǎn)品的最終交貨期時，計調(diào)課應及時和營銷中心溝通。，需填寫交接班記錄，以便于接班人員了解當前的設備運行情況，生產(chǎn)作業(yè)情況和產(chǎn)品的質(zhì)量異常情況等。接班人員在確認對交接班記錄的內(nèi)容核實和理解無誤后，給予接班簽字。，要認真填寫《產(chǎn)品追溯卡》和《生產(chǎn)檢驗記錄》，并對生產(chǎn)出來的半成品和成品做好標識，放在指定的現(xiàn)場區(qū)域。，巡檢人員應先對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行標識，再隔離放置。，按區(qū)域標識原材料區(qū)，半成品區(qū)，成品區(qū)，工具區(qū)，待檢品區(qū)，不合格品區(qū)等。各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品要求標明產(chǎn)品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，作業(yè)單號，工序作業(yè)者等信息?！蹲匪菘ā?，《追溯卡》隨著產(chǎn)品流轉于各工序。各工序人員應認真填寫，妥善保管，防止損壞、丟失和錯放。、包裝、存儲和防護，以不損害產(chǎn)品的使用性能和各項品質(zhì)要求為宜。卷裝產(chǎn)品側放在拖車的內(nèi)槽中，片裝產(chǎn)品放置在產(chǎn)品周轉箱中，在搬運過程中要小心輕放。，依照《工藝規(guī)范》和客戶要求等進行熱塑等防護。紙箱包裝和牛皮紙捆扎包裝注意保持外觀整潔，標識清晰。，核對箱內(nèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱，數(shù)量，規(guī)格，作業(yè)單號等信息是否與箱體外標識一致，同時檢查產(chǎn)品的包裝和防護方式是否按照要求進行。各項檢查無誤后方可封箱，辦理入庫手續(xù)。，產(chǎn)品存儲地點應陰涼通風，防雨防曬防潮防火，防塵防污染。，人事行政部應對其進行綜合培訓，考核合格后進入生產(chǎn)課，生產(chǎn)課對入職的員工進行崗位技能培訓，經(jīng)過實際操作考核合格后，持證上崗。，生產(chǎn)課應適時進行培訓和教育，以提高其崗位操作技能。每月進行崗位技能考核，實行優(yōu)勝劣汰。，必要時可請其他部門協(xié)助培訓，對機器操作的培訓必要時也可申請公司外部培訓。，由生產(chǎn)課門提出申請，經(jīng)過批準后交由采購人員辦理采購事宜。采購設備的驗收由生產(chǎn)課牽頭負責，相關部門協(xié)助驗收。，校正、維護、保養(yǎng)和維修，并制定設備的維護保養(yǎng)及校正計劃。實施設備校正、維護維修和保養(yǎng)需做好記錄。，日日點檢，機器出現(xiàn)異常故障及時通知設備主管進行維修。，對每臺設備的情況進行編號和狀態(tài)管理。閑置設備、報廢設備和維修中的設備應掛牌標識。，發(fā)放至生產(chǎn)現(xiàn)場，并教育和培訓設備操作人員，使其按照規(guī)程操作生產(chǎn)設備。，包括對設備日、周、月份的維護保養(yǎng)狀況和記錄實施情況進行檢查。，生產(chǎn)課提出申請，經(jīng)過總工藝師審核報總經(jīng)理批準后報廢，同時設備主管在《設備臺賬》和《設備維修記錄》中做好記錄。：溫度、濕度、照明、通風、消防設施、清潔度要求等。質(zhì)量人員和工程技術人員有責任協(xié)助生產(chǎn)部門識別為了達到產(chǎn)品的符合性所必須具備的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)部負責管理和維護生產(chǎn)現(xiàn)場所適宜的溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境。，制定生產(chǎn)現(xiàn)場的溫濕度標準，當實際溫濕度達不到標準設定的界限值時，可以采取加濕措施，調(diào)試空調(diào)溫度或增加空調(diào)臺數(shù)。，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場地面，機臺，工具臺和門窗等，以保證生產(chǎn)環(huán)境不影響產(chǎn)品的質(zhì)量?！恫缓细衿房刂瞥绦颉贰渡a(chǎn)作業(yè)單》《工藝規(guī)范》《生產(chǎn)日報》《培訓記錄》《設備臺賬》《設備日常保養(yǎng)記錄》《產(chǎn)品追溯卡》《設備故障維修記錄》《溫濕度點檢表》