【正文】 強班主任隊伍建設(shè)。加強班主任的理論學(xué)習(xí)，增強班主任工作中的責(zé)任感、使命感和幸福感，充分發(fā)揮班主任在推進有效教學(xué)中的促進作用，積極探索班級管理的有效途徑，提高班級管理工作的針對性和實效性，著力打造一支品行優(yōu)秀、能力較強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進教師自覺終身學(xué)習(xí)；以課改為抓手，切實實施校本培訓(xùn)；積極鼓勵在職教師參加各類培訓(xùn)，進一步提高全校教師的學(xué)歷層次。（四）重抓課改深入，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。本，我們繼續(xù)落實教師教學(xué)工作考核細則，尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作，突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力，確保課堂教學(xué)效率的提高；制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教學(xué)計劃，既要抓“尖子”，同時也要嚴(yán)格控制低分率；與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題，通過不斷總結(jié)、反思，提高教學(xué)質(zhì)量。（五）細化安全環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定。抓好安全教育與培訓(xùn)，不斷強化師生安全意識和安全防范能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監(jiān)管，重點檢查校車、學(xué)生食堂、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況，形成長效機制。加強人防、物防、技防工作，切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控，并正常運行。建立校車安全管理長效機制，與公安、交通運輸部門一同加強安全督查，確保接送學(xué)生車輛安全運行。配合公安等部門，加強對學(xué)校周邊治安秩序整治，為學(xué)校廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。加強學(xué)生食堂等安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，健全食品安全監(jiān)督檢查體系，強化食品安全責(zé)任，嚴(yán)格食品安全操作程序，查處違規(guī)采購物資行為，杜絕問題食品流入校園、食品安全責(zé)任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作，完善疾病預(yù)防工作機制，采取得力措施，確保師生身體健康。加強學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件預(yù)警機制建設(shè)，確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。（六）樹立服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，全面改進后勤服務(wù)工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識，為教育教學(xué)工作服務(wù)。工作中積極肯干，吃苦耐勞，靈活、高效、創(chuàng)新，保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。，用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，有計劃有質(zhì)量地添置教學(xué)設(shè)備。落實各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范學(xué)校收費行為，合理安排學(xué)校經(jīng)費。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范物品采購申報審批制度，票據(jù)規(guī)范，賬目清楚；實行校務(wù)公開，加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約，切實控減“三公”經(jīng)費。新學(xué)期，新起點，新目標(biāo)，新跨越。我校以教育教學(xué)改革為切入點，凝心聚力抓課改，真用心用功謀發(fā)展，扎實推進精致管理，全面提高教育質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻！唐縣鎮(zhèn)砂子小學(xué)2019年9月第五篇：小學(xué)秋學(xué)校工作計劃小學(xué)秋學(xué)校工作計劃一，指導(dǎo)思想以鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實教育科學(xué)發(fā)展觀和市教育局“一條主線，四個堅持，六大工程”工作目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，努力創(chuàng)建和諧平安校園，力辦人民滿意教育。二，辦學(xué)理念穩(wěn)中求進，力求特色，三，工作目標(biāo)學(xué)校管理上水平，教學(xué)質(zhì)量上臺階，學(xué)生管理見實效，團隊工作見成效，辦學(xué)條件再改善。四，具體工作思路（一）努力提高德育水平1，提高教師師德修養(yǎng)以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《**省中小學(xué)教師職業(yè)道德八不準(zhǔn)》，《**市教育系統(tǒng)八不準(zhǔn)》為要求，強化教師責(zé)任意識，提高教師師德修養(yǎng)，能從學(xué)習(xí)，生活，工作中為人師表。關(guān)心愛護每個學(xué)生，使教師做一個領(lǐng)導(dǎo)放心，家長滿意，學(xué)生敬重的好老師。2，加強學(xué)生品德教育少先隊，各班主任要利用有效的教育平臺培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀，價值觀，為他們樹立遠大的理想和信念。少先隊利用每周的升旗儀式，國旗下的講話等形式，培養(yǎng)學(xué)生強烈的愛國情感，使學(xué)生成長為一個有愛心，有強烈民族自豪感和民族自尊心的好少年。3，養(yǎng)成教育常抓不懈，形成深厚的校風(fēng)學(xué)風(fēng)以〈小學(xué)生守則〉〈小學(xué)生日常行為規(guī)范〉規(guī)范學(xué)生行為，并曉之理，動之以情。（二）教學(xué)質(zhì)量上臺階1，加大研訓(xùn)力度，提高研訓(xùn)水平充分利用有限的教學(xué)資源，發(fā)揮資源的最大效應(yīng)，教導(dǎo)處每周安排一次校本教研，以公開課，匯報課，觀看教學(xué)錄相，探討教學(xué)難題為課題，豐富研訓(xùn)形式，提高教師教學(xué)能力，更新老教師的教學(xué)理念，提升新教師的教學(xué)水平，形成一種深厚的樂教氛圍。2，狠抓常規(guī)管理以〈**鄉(xiāng)小學(xué)常規(guī)管理細則〉為依據(jù)，加大常規(guī)的監(jiān)督，檢查，落實力度。向過程要效率，要質(zhì)量。特別破解以往的常規(guī)意識，端正常規(guī)工作態(tài)度，堅決杜絕不落實常規(guī)現(xiàn)象。教導(dǎo)處做到一月一檢查，一查一反饋，一反饋一整改的工作格局。3，提高班級管理水平，形成良好班風(fēng)。完善班主任，值日教師考核制度，增強工作責(zé)任。根據(jù)校務(wù)日志記載，每周對各班進行考評，考評結(jié)果與班主任津貼掛溝，形成深厚的班級競爭氛圍。4，實施“雙生”關(guān)愛工程，提高辦學(xué)滿意度實施幫扶結(jié)隊，一對幾留守兒童關(guān)愛工程，讓留守學(xué)生感受親情，感受溫暖，愈合心靈創(chuàng)傷。實施對學(xué)困生的療傷，轉(zhuǎn)化工程，消除他們的自卑心理，重新樹起學(xué)習(xí)的勇氣。5，完善學(xué)校規(guī)章制度。繼續(xù)完善〈**小學(xué)目標(biāo)考核管理細則〉，實現(xiàn)獎罰分明，獎勤罰懶，提高教師工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行〈**鄉(xiāng)小學(xué)考勤制度〉〈**鄉(xiāng)常規(guī)管理細則〉〈班主任工作職責(zé)〉〈**小學(xué)安全工作制度〉等。（三）安全工作見成效學(xué)校安全工作在校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責(zé)，努力打造和諧平安校園。1，安全教育常抓不懈，并納入教學(xué)實踐中。2，安全責(zé)任落實明確，誰主管誰負責(zé)。3，破解安全難題，排查各種安全隱患，實現(xiàn)安全目標(biāo)。（四）努力改善辦學(xué)條件，縮小學(xué)校差距。1，增強校園文化氛圍，粉刷校門口永久性標(biāo)語。2，爭取上級部門支持，新建學(xué)校廚房和教師辦公室。3，與鄉(xiāng)村兩級政府協(xié)調(diào)，爭取校建新項目。只要有各級部門的大力支持和全校師生的共同努力，**小學(xué)的各項工作就一定能實現(xiàn)。**鄉(xiāng)**小學(xué)2012年9月1日