高校后勤管理信息化建設存在的問題及對策建議思考-資料下載頁
2024-11-15 07:10本頁面
【正文】 統(tǒng)的高校十分有限，而科技公司則是提供信息技術支撐的主體，在業(yè)務外包，管辦分離過程中，信息傳遞和存儲會存在安全隱患，網(wǎng)絡技術專業(yè)性和信息不對稱性限制了人們對其監(jiān)控的能力，如何保障在使用外部開發(fā)的程序、設備帶來便利的同時，高校的重要資源、信息能規(guī)避泄露風險，也是很多在信息化建設面前躊躇不前的決策者不得不考慮的難點。（二）后勤管理信息化建設路徑雖然受制于諸多因素，后勤管理信息化建設面臨多重困境，但參考國際相關經(jīng)驗和國內(nèi)不斷地實踐探索，對困境的突破和解決仍有跡可循。，由具有創(chuàng)新思維的領導組織專門機構(gòu)負責從領導層到學生，都需要提高對后勤管理信息化重視和關注，促進高校治理現(xiàn)代化建設，提高后勤管理的效率和服務質(zhì)量，只有思想上重視，行動上才能有的放矢。對于信息化建設不是喊口號，是對后勤管理工作整體性變革，既需宏觀的戰(zhàn)略思維，又需對精細化管理有理論和實踐心得的人來主導，因此，從組織架構(gòu)上要由具有創(chuàng)新性思維、樂于接受新生事物的領導牽頭組建信息化建設的專門負責機構(gòu)，確保實體權力，可以有效地調(diào)配資源和人力投入到后勤管理信息化建設之中。，將信息化水平納入績效考核對信息化技能的考評要納入工作人員的績效評價，后勤管理各部門的信息化水平也要納入其整體的績效評價，對于制度規(guī)范的完善小到一個終端設備的操作，大到部門長期戰(zhàn)略規(guī)劃，都是需要逐步建立和完善的，只有制度的地基打牢打穩(wěn)，才能使信息化體系類別清晰，職責明確，真正實現(xiàn)集約化運轉(zhuǎn)。，保證信息安全在與科技公司合作及使用和購買信息服務時，高校要善用法律武器和契約協(xié)議，嚴防信息的泄露，保證校內(nèi)人員信息的安全，也確保高?？蒲谐晒?、數(shù)據(jù)等重要信息無隱患。有能力的高校應在課程設計上有所調(diào)整，培養(yǎng)自身的科技人才，自主研發(fā)具有知識產(chǎn)權的后勤管理信息化設備，或有能力對外包公司的工作有效監(jiān)管。法律和技術二者相輔相成，為高校后勤管理信息化的安全保駕護航。五、結(jié)語高校后勤管理信息化是高校治理現(xiàn)代化的有機組成部分，需要整體規(guī)劃，協(xié)同推進。、5G技術的應用、緊急重大公共衛(wèi)生事件帶給我們的思考，這些都是當代高校開展后勤管理信息化的現(xiàn)實背景，為了回應時代和現(xiàn)實的需要，高校應在思維、戰(zhàn)略、整體布局和具體手段上不斷探索適合自身的現(xiàn)代化后勤管理方式，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高滿意度，大服務、大保障、大后勤的“高大”模式，充分發(fā)揮以教師和學生為本的服務精神，精準化集約化流程管理，在潛移默化中創(chuàng)造富有生機活力的育人環(huán)境。雖然現(xiàn)階段的高校后勤管理信息化建設仍舊面臨一系列的難題，但我們應有充分的自信，信息化的后勤管理會在我國高校邁向一流的進程中貢獻巨大力量，助力高校治理的全面現(xiàn)代化。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1