調(diào)度室工作計(jì)劃若干-資料下載頁
2024-11-15 06:33本頁面
【正文】 的要經(jīng)調(diào)度室同意）。2）、磨浮車間要根據(jù)磨耗及時(shí)添加鋼球，保證磨機(jī)處理能力。3）、處理好磨礦細(xì)度和濃度關(guān)系，在保證細(xì)度的前提下要保證磨礦濃度，保證原礦處理量，每班正常情況下原礦處理量不低于噸，每天保證噸處理量。抓好選礦指標(biāo)，重點(diǎn)抓好回收率和產(chǎn)量，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。1）、每天要根據(jù)磨耗及時(shí)添加鋼球。2）、球磨工要控制好磨礦細(xì)度在%，濃度在%。3）、浮選工要抓好操作工藝。4）、藥劑工要根據(jù)礦石情況和性質(zhì)及時(shí)添加好選礦藥劑。5）、選柱人員要掌握好浮選液面高度，控制好精礦品位和回收率。6）、當(dāng)天的生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)行當(dāng)日考核的辦法，月底納入工資核算。抓好精礦品位和銅的控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。1）、對(duì)浮選車間人員加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量教育工作，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，樹立質(zhì)量就是產(chǎn)品生命的觀念，要在保證質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量，防止只注重產(chǎn)量而不顧質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。2）、建立嚴(yán)格的質(zhì)量考評(píng)體系，從磨礦細(xì)度到藥劑添加以及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。3）、化驗(yàn)室要充分發(fā)揮指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可信、及時(shí)。4）、制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)和管理干部工資掛鉤的考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。督促各車間抓好成本的控制和管理。1）、各車間對(duì)材料領(lǐng)用實(shí)行專人負(fù)責(zé)，主任簽字的辦法。2）、每月對(duì)各車間出庫材料進(jìn)行審查，對(duì)于有疑問的領(lǐng)用，要求車間管理人員說明材料的去向，堅(jiān)決杜絕私領(lǐng)濫用，假公濟(jì)私行為。3）、并對(duì)各車間的承本按照承包基數(shù)進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。充分利用機(jī)修車間的設(shè)備資源，督促各車間抓好修舊利廢工作，充分發(fā)揮舊物件的再利用價(jià)值，降低成本費(fèi)用。督促各車間抓好節(jié)能降耗工作，重點(diǎn)落實(shí)好電工班提出的《加強(qiáng)安全用電管理，抓好節(jié)能降耗的工作建議》的實(shí)施，督促各單位加強(qiáng)配合，把節(jié)電工作切實(shí)落到實(shí)處。抓安全，促生產(chǎn)。1）、積極配合安?？瓢凑铡鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制。2）、配合搞好安全宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高一線員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3）、在一線車間認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，特別要防止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。4）、積極清查事故隱患，督促做好隱患整改。5）、按照“四不放過”原則，配合做好事故的調(diào)查和處理。1堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)秩序。調(diào)度室和各生產(chǎn)車間實(shí)行主任帶班制度，保證出現(xiàn)問題時(shí)，能夠第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，問題在第一時(shí)間得到解決。1加強(qiáng)對(duì)車間基層管理人員的考核管理，根據(jù)具體崗位制定責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲考評(píng)制度，努力做到工資和指標(biāo)掛鉤，和考評(píng)掛鉤，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高基層管理人員的工作工作積極性。1建議在磨浮車間推行日工資制，根據(jù)崗位指標(biāo)完成情況，第二天算出前天當(dāng)班每個(gè)人的工資報(bào)酬，公布到車間。生產(chǎn)調(diào)度室2013年元月10日
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