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環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案及擴展資料-資料下載頁

2024-11-15 05:34本頁面
  

【正文】 組長組成。負責人:事故車間(部門)負責人。擔負滅火、疏散可燃物料。搶修組:由各車間機修人員組成。負責人:機修車間主任。擔負搶修、現(xiàn)場清理工作。醫(yī)療救護組:由事故所在班組人員組成。擔負現(xiàn)場搶救受傷人員工作。五、發(fā)生安全時的處置公司有可能發(fā)生的意外安全、職業(yè)病、環(huán)境事故有:一般事故:可因車間及崗位防護實施損壞、物料泄露、防護品不合格或損壞、人員未及時巡查及早發(fā)現(xiàn),未及時采取措施予以處理,引發(fā)小范圍的職業(yè)病危害事故。重大事故:雖能及時發(fā)現(xiàn),但事故較難控制。事故發(fā)生后,有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴重的破壞及人員傷害事故。應(yīng)立即采取以下應(yīng)急救援措施:最早發(fā)現(xiàn)事故的部門及人員,應(yīng)立即向生產(chǎn)部報警,并采取一切措施切斷安全危害事故源。生產(chǎn)部接到報警后,應(yīng)立即通知有關(guān)部門,快速查明發(fā)生安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的地點、范圍,下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案的指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員及醫(yī)療救護組和專業(yè)隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。指揮部成員根據(jù)安全、職業(yè)病、環(huán)境事故性質(zhì)和規(guī)模,向上級主管公安、勞動、保險、環(huán)保、衛(wèi)生、安監(jiān)等局報告安全危害事故情況。指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令應(yīng)急救援各組立即開展救援。如害事故擴大時,應(yīng)請求支援。當事故得到控制,立即成立兩個工作小組:⑴在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下,組成由生產(chǎn)、技術(shù)、車間、發(fā)生事故班組、工會參加的安全危害事故調(diào)查小組,調(diào)查安全危害事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。⑵組成由維修組和發(fā)生安全危害事故部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。六、公司救援信號主要用電話報警聯(lián)絡(luò)。公司報警電話:消防火警電話:119醫(yī)療急救電話:120七、有關(guān)規(guī)定和要求為了能在事故發(fā)生后,做到反應(yīng)迅速、處置得當,所有有關(guān)部門和人員,必須認真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案。每年組織一至二次分工演練。保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)。應(yīng)急救援指揮部,在落實好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時要針對發(fā)現(xiàn)和存在的問題,積極采取各種有效措施,對本預(yù)案加以不斷提高、改進。環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案1420xx年5月13日上午九點,xxx化工有限公司在廠區(qū)內(nèi)舉行突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急演練。公司環(huán)保部和車間工人共50多人參加了本次環(huán)境應(yīng)急演練。本次演練假定甲苯在蒸餾回收過程中出現(xiàn)泄露,當發(fā)現(xiàn)異常后假定已采取相應(yīng)的措施如開冷卻水系統(tǒng),因釜內(nèi)壓力高,假定釜內(nèi)物料全部沖出,情況十分嚴重。事故發(fā)生后,公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,立即組織搶險并開展先期處置,同時馬上將情況報告縣環(huán)保局。環(huán)保局決定:立即啟動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,應(yīng)急專家組、現(xiàn)場處置組、應(yīng)急監(jiān)測組、污染防控指導(dǎo)組、后勤保障組、宣傳報道組等各專業(yè)組,佩戴安全防護設(shè)備的環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測人員第一時間奔赴現(xiàn)場,在企業(yè)的協(xié)助下立即開展現(xiàn)場調(diào)查和監(jiān)測。同時,應(yīng)急處置相繼采取了設(shè)置圍堰、覆蓋、用化學(xué)試劑處理等措施。在各參演方的密切配合與共同努力下,經(jīng)過40分鐘緊張、有序處置,事故現(xiàn)場得到控制,沖出的甲苯已得到妥善處理,經(jīng)監(jiān)測,地下水、土壤中均已達到環(huán)境質(zhì)量標準,污染警戒消除。9時50分,應(yīng)急指揮部總指揮下達應(yīng)急終止命令,演練圓滿結(jié)束。此次演練無論從演練方案設(shè)計,程序安排,內(nèi)容分配。本次演練的成功為我公司應(yīng)急管理工作積累了十分豐富的經(jīng)驗,也積累了對突發(fā)進行救援和控制的實際經(jīng)驗。雖然演練十分成功,但在演練的過程當中也暴露出一些問題,具體主要反映在救援處置裝備保障不足和個人防護能力不強,在這兩方面有待進一步加強和完善。環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案15為了及時、有序、高效地開展防汛搶險工作,確保我廠財產(chǎn)和工作人員的人身安全,最大限度地減輕汛期洪災(zāi)危害,根據(jù)上級防汛搶險有關(guān)要求,結(jié)合我廠實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,堅持人民生命高于一切,以保障工作人員安全和減輕財產(chǎn)損失為目標,建立廠長負責制,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛工作方針,按照統(tǒng)一指揮、高效應(yīng)對原則,在當?shù)攸h委、政府和上級的統(tǒng)一部署下,組織開展防汛救災(zāi)工作,確保我廠安全渡汛。二、組織機構(gòu)(一)防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:(二)主要職責加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作職責,執(zhí)行上級防汛工作命令,加強對防洪抗汛工作的研究,督查各工作現(xiàn)場,落實各項預(yù)防措施,完善各項應(yīng)急預(yù)案制度。向上級報告防汛進展狀況,隨時保證上情下達,下情上報。充分利用各種渠道進行防洪抗汛知識的宣傳教育,指導(dǎo)全廠工作人員開展防洪抗汛中的自救和互救訓(xùn)練,不斷提高工作人員防洪抗汛意識和基本技能。認真做好各項物資保障,使之始終保持良好的戒備狀態(tài)。指揮和組織工作人員進行防洪抗汛,把損失降到最低點。三、工作機構(gòu)宣傳報道組:組長:職責:負責組織開展防洪抗汛宣傳、發(fā)布防災(zāi)信息等工作。搶險組:組長:職責:負責洪水來臨時現(xiàn)場搶險救人、協(xié)助維持秩序等工作。義務(wù)搶險隊成員:組長:成員:汛期值班安排:保障組:組長:職責:負責防洪抗汛所需的各種物資準備和供給等工作。善后處理組組長:職責:負責受災(zāi)人員的`安撫工作和災(zāi)后善后處理工作。四、防洪抗汛的準備接到上級指示或通知后,啟動防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),全面組織各項防汛搶險工作,隨時準備執(zhí)行防汛搶險任務(wù)。組織人員對我廠建筑物進行全面檢查,封閉危險場所,停止各項室內(nèi)大型活動。加強對有毒有害物品、供電和重要功能場室設(shè)備的防護,保證防汛搶險的順利進行。加強對工作人員進行防汛搶險的宣傳教育,向工作人員提出嚴禁涉水過河,密切注意洪水、塌方等災(zāi)害,并切實做好思想穩(wěn)定工作。加強值班值勤工作,保持通訊暢通,及時掌握全廠狀況,全力維護正常的工作和生活秩序。按有關(guān)要求組織好救災(zāi)物資及搶險工作。五、防汛搶險的應(yīng)急措施接到緊急警報后,各級領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織搶險救災(zāi)工作。迅速向全廠發(fā)出緊急警報,立即停工,并組織工作人員有序撤退到安全地帶。迅速關(guān)閉、切斷輸電(除應(yīng)急照明系統(tǒng)外)和各種明火,防止洪水后滋生其他危害。迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷受困人員進行轉(zhuǎn)移和安置。加強對重要設(shè)備、物品的保護和值班巡邏,防止各類犯罪活動。迅速了解和掌握系統(tǒng)受災(zāi)狀況,及時匯總上報。六、其他要求高度重視防汛搶險工作,要以對全廠財產(chǎn)和工作人員生命安全高度負責的態(tài)度落實各項防汛搶險措施。防汛搶險期間,領(lǐng)導(dǎo)無特殊狀況不許離開工廠,并保持每天24小時值班,通訊工具暢通。在防汛搶險應(yīng)急行動中,各部門要密切配合,服從命令,聽從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。洪訊災(zāi)過后,全廠要迅速組織人力檢查廠區(qū)受影響的建筑物,機械設(shè)備,線路等。按要求開展防疫工作,并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。擴展資料:環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案編制單位: 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部時 間:2012年10月中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部1. 目的預(yù)防重大污染事故的發(fā)生,對已發(fā)生的污染事故能迅速、有效、妥善處理,防止重大污染事故的發(fā)生,減少事故危害、損失和影響。2. 組織2.1機構(gòu)名稱:環(huán)保污染事故應(yīng)急小組 2.2組長:總經(jīng)理2.3副組長:副經(jīng)理、總工、副總工。2.4成員:安保部、工程部、質(zhì)檢部、綜合辦公室、財務(wù)部、必要時聘用相關(guān)專家。3.事故分級3.3.3 重大環(huán)境事件(I級)。凡符合下列情形之一的,為重大環(huán)境事件:1)發(fā)生死亡3人及以上,或中毒(重傷)5人及以上; 2)因環(huán)境污染造成跨地級行政區(qū)域糾紛,使當?shù)亟?jīng)濟、社會活動受到影響;3)因環(huán)境污染造成重要河流、水庫大面積污染,或縣級以上城鎮(zhèn)水源地取水中斷的污染事件。3.3.4 較大環(huán)境事件(II級)。凡符合下列情形之一的,為較大環(huán)境事件:1)死亡1人或2人,中毒(重傷)3人及以上、5人以下 中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部2)因環(huán)境污染造成跨縣級行政區(qū)域糾紛,引起一般群體性影響的;3.3.5一般環(huán)保事故(III級)凡符合下列情形之一的,為一般環(huán)境事件: 1)無人員死亡,有3以下人重傷,有多人輕傷。2)引起部分群眾不滿。4. 預(yù)防和預(yù)警 4.1 預(yù)防工作1)建立污染源臺賬。加強對產(chǎn)生、貯存、運輸、銷毀廢棄化學(xué)品,掌握項目環(huán)境污染源的產(chǎn)生、種類及地區(qū)分布情況。了解有關(guān)技術(shù)信息、進展情況和形勢動態(tài),提出相應(yīng)的對策和意見。2)開展突發(fā)環(huán)境事件的假設(shè)、分析和風(fēng)險評估工作,完善各類突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。4.2 預(yù)警1)收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時、已發(fā)生的環(huán)境事件已經(jīng)或可能影響其他區(qū)域時,進入預(yù)警狀態(tài)。2)進入預(yù)警狀態(tài)后,發(fā)布項目預(yù)警公告,同時由組長決定是否通知地方政府政府環(huán)保管理機構(gòu)。3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進行妥善安置。4)指令各環(huán)境應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài),環(huán)境監(jiān)測部門立即開展應(yīng)急監(jiān)測,隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部5)針對突發(fā)事件可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。6)調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作。4.3 本項目可能性事故1)最大可能污染物:工程廢水污染2)可能原因:在施工過程中,遇到地質(zhì)災(zāi)害(溶洞突水)或者工程高峰期,廢水突然出現(xiàn)增多4.1)現(xiàn)場負責人應(yīng)盡可能阻止或減少工業(yè)廢水的泄出。對已泄出工業(yè)廢水進行堵截,盡可能納入事故池。2)對未能堵截的污染物要先期處理,而后再處理已堵截部分。 1)事故名稱:粉塵污染2)可能原因:在遇到特殊天氣,施工場地的料場生產(chǎn)過程中、材料運送過程中,會引起大量的粉塵飄散,對現(xiàn)場施工人員與下風(fēng)向居民帶來嚴重影響。1)施工現(xiàn)場粒徑比較小的材料,在遇大風(fēng)天氣,應(yīng)采取遮蓋措施。2)材料運送過程中嚴禁超高,并加以遮蓋。3)施工現(xiàn)場場地比較干燥時,必須灑水,避免2次揚塵。5. 應(yīng)急響應(yīng) 中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部5.1 分級響應(yīng)I、II級 由項目應(yīng)急小組響應(yīng)。III級 由所在工區(qū)響應(yīng)。5.2 響應(yīng)程序1)保持各部門、應(yīng)急小組成員與突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場應(yīng)急指揮、相關(guān)專業(yè)人員的通信聯(lián)系,隨時掌握事件進展情況;2)必要時成立環(huán)境應(yīng)急指揮部; 5.3信息報送與處理由現(xiàn)場工作人員隨時將情況報告現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場指揮隨時將情況報告應(yīng)急小組組長,由組長決定是否報告相關(guān)部門,緊急情況可越級上報。5.4 指揮和協(xié)調(diào)事故所在部門負責人是事故初期的現(xiàn)場負責人和指揮協(xié)調(diào)人,應(yīng)急小組組長可根據(jù)事態(tài)決定現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)人。6. 安全防護1)現(xiàn)場工作人員的安全防護現(xiàn)場處置人員應(yīng)根據(jù)不同類型環(huán)境事件的特點,配備相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,如防護鏡、手套、口罩、防護服等,嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。2)如有化學(xué)傷害發(fā)生,要采取必要的現(xiàn)場救護措施,必要時通知120急救中心或送傷員到醫(yī)院搶救。中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部3)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標志或警示崗,防止不了解情況人員誤入危險區(qū)域。4)受災(zāi)或受污染威脅群眾的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急小組或地方政府負責組織群眾的安全防護工作,主要工作內(nèi)容如下:a.根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的性質(zhì)、特點,告知群眾應(yīng)采取的安全防護措施;b.根據(jù)事發(fā)時當?shù)氐臍庀蟆⒌乩憝h(huán)境、人員密集度等,確定群眾疏散的方式,指定有關(guān)部門組織群眾安全疏散撤離;c.在事發(fā)地安全邊界以外,設(shè)立緊急避難場所。7. 污染監(jiān)測事故發(fā)生后,環(huán)保管理部門要制定污染監(jiān)測計劃,對可能污染進行監(jiān)測,直止無異常方可停止監(jiān)測工作。8. 信息發(fā)布應(yīng)急小組長組長指定專人負責信息發(fā)布,其他人不得無組織發(fā)布信息,防止造成恐慌或引起不必要的損失和影響,所有人員不要聽信謠言,以訛傳訛。9. 應(yīng)急保障 1)物資準備編織袋200條,鐵銑20把,鎬頭10把,水桶5個; 2)通訊保障所有相關(guān)人員要保持通訊暢通。中交路橋建設(shè)有限公司 畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部3)人力保障應(yīng)急響應(yīng)后所有部門配合現(xiàn)場指揮給以人力支持,服從調(diào)配。10.應(yīng)急結(jié)束污染源已得到控制,污染環(huán)境物已停止外排,排出污染物已得到合理處置,污染影響已消除,應(yīng)急小組可宣布應(yīng)急結(jié)束。11.后處理應(yīng)急結(jié)束后要對事故原因進行分析,對應(yīng)急過程進行總結(jié),事故責任人要受到處理和教育,有功人員要得到表彰,制定防范措施,對事故的污染影響進行監(jiān)測,對事故受害者進行理賠,對事故的損失進行評估和匯總,對預(yù)案進行修訂和完善。中交路橋建設(shè)有限公司畢生高速第九合同段項目經(jīng)理部2012年10月
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