【正文】 制應(yīng)急總結(jié)報告，上報應(yīng)急工作情況。(六)認(rèn)定污染類別，選擇處理方法，對污染危害進行最終徹底處置。(二)對污染源進行定性的鑒別鑒定，準(zhǔn)確判定污染源的種類、性質(zhì)、規(guī)模。向上級部門報告情況和通知相關(guān)部門。(二)視具體情況報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)部門。(二)判定環(huán)境污染危害范圍，提出區(qū)域隔離、人員撤離及其他防護建議。三、保護現(xiàn)場，迅速逐級向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門報告事故情況，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場指揮搶救、搶險，把損傷、損失減少到最低限度。場所，為保證學(xué)校教學(xué)、教研工作的正常進行，為減輕人員傷亡和學(xué)校財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。：該處液位的高低決定著各生產(chǎn)裝置污水井液位的高低及是否冒井。（由第二供排水車間管理）：該處一旦滿池，將造成整個恒潤公司污油井冒井，防控措施有：以最大能力向外送雨水。：該處在暴雨狀態(tài)下極易滿池造成浮渣及活性污泥外溢，進而對其它部位造成污染。，應(yīng)立即了解各重點防控區(qū)域的情況，拿出防控措施報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行，同時帶領(lǐng)本隊成員展開應(yīng)急工作。第二污水處理場同時應(yīng)多加注意恒潤公司污水集合井的液位并及時啟泵向第二污水處理場送水，保證恒潤公司污水井不冒井。，第二供排水車間應(yīng)隨時監(jiān)控雨水池液位并及時啟泵外送，防止雨水積存。環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案4為了防止在暴雨狀態(tài)下造成污油井冒井、恒潤公司各裝置被水淹沒引發(fā)生產(chǎn)事故及環(huán)境污染事故，特制定本預(yù)案。防汛搶險期間，領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況不許離開工廠，并保持每天24小時值班，通訊工具暢通。迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷受困人員進行轉(zhuǎn)移和安置。按有關(guān)要求組織好救災(zāi)物資及搶險工作。加強對有毒有害物品、供電和重要功能場室設(shè)備的防護，保證防汛搶險的順利進行。義務(wù)搶險隊成員：組長：成員：汛期值班安排：保障組：組長：職責(zé)：負責(zé)防洪抗汛所需的各種物資準(zhǔn)備和供給等工作。認(rèn)真做好各項物資保障，使之始終保持良好的戒備狀態(tài)。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，堅持人民生命高于一切，以保障職工安全和減輕財產(chǎn)損失為目標(biāo)，建立廠長負責(zé)制，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作方針，按照統(tǒng)一指揮、高效應(yīng)對原則，在當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級的統(tǒng)一部署下，組織開展防汛救災(zāi)工作，確保我廠安全渡汛。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)的善后處理工作。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的39。四、事故處理救援程序施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達標(biāo)時方可繼續(xù)施工。二、組織本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。⑧總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，并對活動進行簡要的總結(jié)。④參演人員回到車間演習(xí)指定位置。（4）演習(xí)內(nèi)容傷員急救、消除環(huán)境污染。做好宣傳在演習(xí)前，我部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，專門組織召開相關(guān)人員會議，并組織車間全體員工學(xué)習(xí)印發(fā)相關(guān)資料，讓每一位員工明確演習(xí)的重要性和必要性。整個演習(xí)過程既緊張逼真又有條不紊，是對我公司《事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案》的一次成功的檢驗，演習(xí)活動達到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為演習(xí)的順利進行并獲得圓滿成功打下了堅實的基礎(chǔ)。公司專門成立了演習(xí)組織機構(gòu)，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任總指揮，環(huán)保部部長任現(xiàn)場總指揮，并設(shè)立現(xiàn)場救援組。精心組織，確保演習(xí)取得實效（1）演習(xí)對象xx公司xx車間全體員工。（5）演習(xí)流程①車間全體員工及事故應(yīng)急救援人員集合到車間旁邊通道上。⑤現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一下達演習(xí)指令。⑨點評。組長：成員：三、職責(zé)任務(wù)是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員工進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報集團項管部。檢測。及時組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒的化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。二、組織機構(gòu)（一）防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：（二）主要職責(zé)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作職責(zé)，執(zhí)行上級防汛工作命令，加強對防洪抗汛工作的研究，督查各工作現(xiàn)場，落實各項預(yù)防措施，完善各項應(yīng)急預(yù)案制度。指揮和組織職工進行防洪抗汛，把損失降到最低點。善后處理組組長：職責(zé)：負責(zé)受災(zāi)人員的安撫工作和災(zāi)后善后處理工作。加強對職工進行防汛搶險的39。五、防汛搶險的應(yīng)急措施接到緊急警報后，各級領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織搶險救災(zāi)工作。加強對重要設(shè)備、物品的保護和值班巡邏，防止各類犯罪活動。在防汛搶險應(yīng)急行動中，各部門要密切配合，服從命令，聽從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。，卸油池、隔油池、污油井、污泥池等設(shè)施完好，需要加高、加固的一定要及時處理維修。當(dāng)來水量過大，有難以送及的趨勢時，操作人員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度部。同時兩個污水場在暴雨狀態(tài)下應(yīng)隨時監(jiān)控本裝置的油泥浮渣池、活性污泥池、當(dāng)有溢出的可能時，也應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度部。：該處在暴雨狀態(tài)下極易出現(xiàn)外送不及的狀況，造成恒潤公司被淹沒。防控措施有：暴雨情況下及時調(diào)集車輛將池中浮渣及污泥拉走。必要時調(diào)集水泵向第二污水場送污水。防控措施有：將污水處理場能力提到最大。一、出現(xiàn)工傷事故后，現(xiàn)場人員立即切斷所有相關(guān)的水、電、氣、等，對有毒、有害氣體的房間，應(yīng)及時打開窗戶通風(fēng)，解救被困人員，使受傷人員迅速脫離險境；同時，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、校長辦公室，涉及到學(xué)生的，報告政教處領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急小組成員在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。四、按照實事求是的原則，進行事故調(diào)查，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做出書面事故報告，并根據(jù)事故原因，限期整改，避免事故的再次發(fā)生。(三)參與對污染區(qū)域、水域、建筑物表面等消除去污及對染有生物粘劑、化學(xué)毒劑的物品和其它危險廢物的善后處理與處置。三、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)應(yīng)急任務(wù)受領(lǐng)應(yīng)急任務(wù)內(nèi)容：事件的基本情況。(二)應(yīng)急措施在分析判斷情況的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合預(yù)案、應(yīng)急任務(wù)和實際情況，定下執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的行動計劃。(三)向上級部門報告鑒別鑒定結(jié)果，并提出處置建議。(七)及時上報各類污染信息，發(fā)生較、特大突發(fā)事故是地，及時請求社會救助。(四)做好器材、車輛、通信設(shè)備、醫(yī)療及生活的應(yīng)急保障。根據(jù)集團公司有關(guān)要求和部署，推進建設(shè)項目維穩(wěn)工作的順利執(zhí)行，提升安全管理水平。（四）完善安全維穩(wěn)保證體系和落實安全維穩(wěn)責(zé)任人追究制。四、工作原則反恐維穩(wěn)工作實行“安全防控、常備不懈、以防為主、有效處置”的方針，遵循全面防控、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、預(yù)防為主、全面排查、保證重點、團結(jié)協(xié)作，依法處置，有效防控的原則，以高度的政治責(zé)任心和使命感，做到反恐維穩(wěn)保平安。，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告（組長不在向副組長報告）。（2）反恐維穩(wěn)情況收集組：由黃再靈負責(zé)，負責(zé)反恐維穩(wěn)工作的社會面情況收集匯報工作，保證信息的上通下達。（5）物資供應(yīng)組：由劉軍讓負責(zé)，負責(zé)調(diào)運供給反恐維穩(wěn)處置物資。四、反恐維穩(wěn)的物資、設(shè)備準(zhǔn)備反恐維穩(wěn)物資儲備工作是反恐維穩(wěn)的必要條件之一，要抓好物資儲備計劃，以利反恐維穩(wěn)的需要。項目經(jīng)理部環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案8環(huán)境污染事故是指違反國家環(huán)境保護法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動及行為，以及由于意外因素的影響和不可抗力等原因造成的環(huán)境污染。應(yīng)急現(xiàn)場指揮組成員及職責(zé)指揮：邢會婭成員：李琦李宜恒趙建民王鳳賢高梅主要職責(zé)：第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急小分隊處置現(xiàn)場，分配任務(wù)，及時疏散應(yīng)急現(xiàn)場受污染的群眾，并及時向辦事處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報以下情況：事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)原因以及造成的污染范圍；報告事故發(fā)生的主要污染物、污染源的數(shù)量、種類、性質(zhì)及經(jīng)濟損失、人員受害情況等；事故危險程度，發(fā)展趨勢，可控性及預(yù)防采取的措施；其他需要清楚的情況?？焖俪鰟印Ｅ浜犀F(xiàn)場調(diào)查。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件影響范圍、程度，決定是否立即上報并增調(diào)有關(guān)人員、設(shè)備、物質(zhì)前往現(xiàn)場增援。五、后續(xù)處理對突發(fā)環(huán)境事件的宣傳報道要本著有利于維護社會穩(wěn)定，有利于提高公眾防范意識，有利于維護我國國際形象的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，努力做到及時主動、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果。公司年生產(chǎn)銀油通孔產(chǎn)品約50000平方米、銀油飛線產(chǎn)品5000平方米、高阻產(chǎn)品5000平方米。3．2現(xiàn)場總指揮：總經(jīng)理3．3現(xiàn)場指揮：行政部主要職責(zé)：在事故現(xiàn)場對有可能受到污染的物品及人員進行搶救疏散。3．5污水處理操作員：職責(zé)：定期對設(shè)備的保養(yǎng)、定時定量添加藥品、經(jīng)常檢查污泥存放處是否有外泄，保證污水達到達標(biāo)排放。4．2發(fā)現(xiàn)事故的操作人員應(yīng)立即做到污水不外排再報告公司負責(zé)人，報告要求(說明事故發(fā)生的原因或設(shè)備故障的起因)。任務(wù)，在人員、電話等其它情況有變化時可以隨時組織起搶救搶修隊伍。5．2．3事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能。6．2組織各專業(yè)組對應(yīng)急計劃和實施程序的有效性、應(yīng)急裝備的可行性、應(yīng)急人員的素質(zhì)和反應(yīng)速度等作出評價，并提出對應(yīng)急預(yù)案的修改意見。7．3定期組織環(huán)境應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能，增強實戰(zhàn)能力。有害因素是指：能夠影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐蓳p害的因素。一、危險有害因素分類(一)按導(dǎo)致事故原因分為六類：物理性危害因素(設(shè)備缺陷、電危害、噪聲、振動、電磁輻射、明火、高溫、拋物線、粉塵、作業(yè)環(huán)境等)化學(xué)性危害因素(易燃易爆物品、自燃、有毒、腐蝕品)生物性危害因素：(致病微生物、防害動物、致害植物、傳染病)生理、心理性危害因素(心理異常、健康異常、負荷超限、功能缺陷、禁異作業(yè))行為性危害因素(指揮、操作、監(jiān)護錯誤)其它危險有害因素。電氣設(shè)備，高處作業(yè)設(shè)備，特種單體設(shè)備，壓力容器情況。分析造成泄漏的原因。(三)危險化學(xué)品火災(zāi)后果燃燒財產(chǎn)、建筑損失爆炸死、傷人氣體中毒三、脆弱性分析脆弱性分析是要確定，一旦發(fā)生危險事故，企業(yè)哪些地方能受到破壞(一)受事故災(zāi)害嚴(yán)重影響的工藝和設(shè)備及重大危險源。主要有基礎(chǔ)設(shè)施、變配電站、建筑物。必須設(shè)備和物資以及個人防護設(shè)備，監(jiān)測、檢測設(shè)備、應(yīng)急電力設(shè)備，重型起重設(shè)備等。完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下六項內(nèi)容：(一)方針與原則無論是何級何類的應(yīng)急救援體系，首先必須有明確的方針與原則，作為開展應(yīng)急工作的綱領(lǐng)。(二)應(yīng)急策劃應(yīng)急預(yù)案最重要的特點是針對性和可操作性。因此，應(yīng)急策劃包括危險分析，應(yīng)急能力、評估和法律法規(guī)三個要素。應(yīng)急響應(yīng)的核心和任務(wù)包括：接警與通知、指揮與控制、警報與緊急公告、通信、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制等。環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案10施工組織設(shè)計／方案報審表工程名稱：紅山（小營村）地塊經(jīng)濟適用房004及地下人防編號：－致：南京南汽（監(jiān)理單位）茲報驗：□1單位工程施工組織設(shè)計■2應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施分部（子分部）/分項工程施工方案□3特殊工程專項施工方案□4施工用大型機械設(shè)備□本次申報內(nèi)容系第次申報，申報內(nèi)容項目經(jīng)理部/公司技術(shù)負責(zé)人已批準(zhǔn)。二、工程特點：本工程為南京紅山小營村經(jīng)濟適用房004棟、A2商務(wù)樓工程，位于南京紅山小營村。項目部應(yīng)急處理與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。、事故的劃分一般事故：指燒覆面積在500m2以下或直接（間接）經(jīng)濟損失5000元以下，且只有人員輕傷的；重大事故：指燒覆面積在20xx以下或直接（間接）經(jīng)濟損失50000元以下，且只有人員重傷的；特大事故：指燒覆面積在20xx以上或直接（間接）經(jīng)濟損失在500元以上，且只有人員死亡的；、火災(zāi)發(fā)生時，由發(fā)現(xiàn)者大呼“**（地點）著火了”，并立即通告給消防負責(zé)人和值班領(lǐng)導(dǎo)。、工程股在接到報告后立即向施工現(xiàn)場項目部現(xiàn)場負責(zé)人匯報，1小時內(nèi)向項目經(jīng)理匯報。中毒事故、事故劃分輕傷事故：負傷休息1個工作日以上，105個工作日以下的失能傷害；重傷事故：指損失工作日為105個的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000日；死亡事故：一次死亡1人以上的事故；重大死亡事故：一次死亡3至9人的`事故；特大死亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。、當(dāng)發(fā)生重傷以上事故時，由發(fā)現(xiàn)者向安全負責(zé)人報告，安全負責(zé)人通知報警組。、事故發(fā)生后，輕傷事故由項目部專職安全管理人員進行調(diào)查處理。機器設(shè)備事故、發(fā)生機器設(shè)備事故后、首先應(yīng)斷電、停止機器運行，造成人員傷亡，按照應(yīng)急處理程序進行，但在通知公司工程管理人員同時應(yīng)通知物資設(shè)備供應(yīng)管理部，由兩部門同時參與事故的調(diào)查和處理。、塔吊司機應(yīng)按要求將塔吊固