教學(xué)部職責(zé)-資料下載頁
2025-11-06 04:36本頁面
【正文】 學(xué)員認(rèn)真完成課程作業(yè)，并做好登記。五、教學(xué)基本建設(shè)管理與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃專業(yè)建設(shè)，組織教學(xué)委員會(huì)做好行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及專業(yè)建設(shè)的方向做好調(diào)查研究，提出建議。負(fù)責(zé)全校教師各種教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，做好師資專業(yè)培養(yǎng)，職稱評(píng)審及教書育人的組織工作。課程建設(shè)，根據(jù)市場(chǎng)的需求以及學(xué)校自身的師資情況，積極進(jìn)行新課程的研發(fā)，推出新的課程體系。4．教材建設(shè)，負(fù)責(zé)教材征訂、發(fā)放工作；各類教學(xué)設(shè)備、用品及器材的預(yù)訂和發(fā)放、回收登記工作。負(fù)責(zé)校本課程的開發(fā)、教材的研發(fā)與編寫和教學(xué)實(shí)施，組織自編教材的編寫、審定和印制工作。六、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理1．明確大專部（含國際班）、鄉(xiāng)村建筑班（工地大學(xué)）的崗位職責(zé)。制訂各部門、各類人員的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。提高服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系。2．根據(jù)不同崗位的需要，建立一支素質(zhì)較好，相對(duì)穩(wěn)定的教務(wù)管理隊(duì)伍。有計(jì)劃地安排教務(wù)管理干部的崗位培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)，掌握教學(xué)管理科學(xué)的基本理論和專業(yè)知識(shí)，提高管理素質(zhì)和水平。抓好對(duì)每位工作人員的考核工作。七、師資隊(duì)伍建設(shè)與考核在校務(wù)會(huì)的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)安排各專業(yè)教師考核與評(píng)比工作，選撥優(yōu)秀的專業(yè)教師進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)與專業(yè)能力。健全教師檔案，負(fù)責(zé)對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)促劣。負(fù)責(zé)制定專業(yè)教師的評(píng)級(jí)工作，根據(jù)教學(xué)能力、教學(xué)水平進(jìn)行技能評(píng)級(jí)。負(fù)責(zé)組織專業(yè)教師的專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)工作與自我學(xué)習(xí)的提升。完善教務(wù)處各專業(yè)教學(xué)部門的建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀師資，學(xué)科帶頭人，強(qiáng)化專業(yè)教師隊(duì)伍，提升教學(xué)實(shí)力。八、教學(xué)部考核標(biāo)準(zhǔn)（一）績(jī)效考核的目的：、工作效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率。；，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高老師在工作中的主動(dòng)性和積極性、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。（二）原則：嚴(yán)格遵守客觀、公正、科學(xué)的原則，真實(shí)反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他客觀因素影響績(jī)效考核結(jié)果。（三）考核方式：考核實(shí)行部門主管——副主任——主任的三級(jí)考核方式（四）考核周期：與月（五）考核結(jié)果開專門研討會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行述職，而考核的不足之處以書面形式通知每位員工，讓每一個(gè)人知道知道自已的不足之處，并加以改正。（六）考核標(biāo)準(zhǔn)：詳見“大專部員工考核表”第五篇：延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共課教學(xué)部職責(zé)延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共課教學(xué)部職責(zé)（試行）公共課教學(xué)部是學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的公共基礎(chǔ)課的教學(xué)部門，負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)院各系（分院及中心）基礎(chǔ)課程的教學(xué)、科研和部門行政管理。主要職責(zé)是：根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃及下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施本教學(xué)部中長期發(fā)展規(guī)劃和階段性發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)本部門專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和教材建設(shè)等工作。負(fù)責(zé)本部門教學(xué)運(yùn)行的管理工作。參與制訂本部門各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，并組織實(shí)施；組織教學(xué)活動(dòng)，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督；組織實(shí)施各門基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量建設(shè)；開展教學(xué)研究等。負(fù)責(zé)組織本部門科研課題以及精品課程的申報(bào)、建設(shè)與管理；在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，參與公共課教學(xué)部相關(guān)重點(diǎn)學(xué)科課題申報(bào)、建設(shè)與管理工作。負(fù)責(zé)本部門教職工隊(duì)伍建設(shè)和日常管理工作。制訂、實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)本部門教職工的培養(yǎng)、培訓(xùn)、考勤、考核等工作；根據(jù)本部門科室設(shè)置、崗位聘任、人員調(diào)配、職稱（務(wù)）評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、收入分配等提出意見。負(fù)責(zé)本部門黨的建設(shè)、思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門工會(huì)、共青團(tuán)等群體組織。負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、計(jì)生、校園文化、綜合治理和安全穩(wěn)定工作。負(fù)責(zé)管理和維護(hù)辦公計(jì)算機(jī)、體育場(chǎng)和器材，確保國有資產(chǎn)安全有效地使用。根據(jù)學(xué)院財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定，統(tǒng)籌安排本部門經(jīng)費(fèi)，編制部門財(cái)務(wù)收支決算。開展對(duì)外交流與合作，組織開展地方有關(guān)項(xiàng)目的培訓(xùn)和科研，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織和指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類思政、體育、數(shù)學(xué)、外語等競(jìng)賽活動(dòng)，配合學(xué)院做好大學(xué)生思想政治教育評(píng)估工作。1配合學(xué)校做好大學(xué)生健康體質(zhì)測(cè)試、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、冬季越野長跑賽、陽光體育等活動(dòng)的計(jì)劃、組織與實(shí)施。1完成學(xué)院安排的其他工作。公共課教學(xué)部二○一八年九月
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