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教學(xué)部工作標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)[1]-資料下載頁(yè)

2025-03-08 20:17本頁(yè)面
  

【正文】 十、教研活動(dòng) (一)校區(qū)活動(dòng) 教學(xué)部:每月一次,注重實(shí)效性,以公開課形式為主 科組活動(dòng):由科組長(zhǎng)確定主題和主講人,報(bào)教學(xué)主任,邀請(qǐng)校區(qū)總監(jiān)、教研中心及總經(jīng)理參加??偨Y(jié)上交教學(xué)主任、校區(qū)總監(jiān)、教研中心主任 校區(qū)部門間培訓(xùn):為咨詢部培訓(xùn)有價(jià)值的學(xué)考信息 十、教研活動(dòng) (二)公司集中培訓(xùn) 按時(shí)參加,不遲到,不早退 如有培訓(xùn)任務(wù),請(qǐng)做好詳盡準(zhǔn)備 認(rèn)真整理培訓(xùn)記錄,及時(shí)在 OA上發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì) 鼓勵(lì)撰寫培訓(xùn)資料,優(yōu)秀者,發(fā)放一定獎(jiǎng)勵(lì) 鼓勵(lì)撰寫教學(xué)心得或論文,及時(shí)發(fā)布在 OA上,向內(nèi)刊投稿,如被公司內(nèi)刊采納,每篇稿費(fèi) 50元 (三)區(qū)、市、級(jí)教研活動(dòng) 在廣州教研網(wǎng)上主動(dòng)搜集最新教研活動(dòng)信息,及時(shí)參加 憑教研活動(dòng)記錄或資料,按實(shí)際參加時(shí)間,計(jì)入月總課時(shí),年級(jí)段算為初一,公交車費(fèi)報(bào)銷 積極參加公司教研中心組織的外出停課活動(dòng) 十一、個(gè)性化賞識(shí)評(píng)價(jià) 時(shí)間:學(xué)生結(jié)束(如三個(gè)月以內(nèi)的)或寒暑假(輔導(dǎo)半年或以上的) 內(nèi)容:給出符合學(xué)生情況的階段性個(gè)性化評(píng)語 十二、陪讀工作 陪讀工作為教師工作職責(zé)之一,每個(gè)人均有義務(wù)承擔(dān),陪讀工作按實(shí)際完成課時(shí)折半后入月總課時(shí)之中 按時(shí)到崗:不遲到,不早退。不隨意離開陪讀室,陪讀期間,不看報(bào)紙,不接聽手機(jī)電話,不發(fā)短信,手機(jī)調(diào)為震動(dòng),不抽煙,不喝酒。 做好陪讀記錄,登記號(hào)陪讀本上的各項(xiàng)內(nèi)容。準(zhǔn)確登記學(xué)生到達(dá)及離開的時(shí)間,尤其以離開時(shí)間最為重要。寫好陪讀總結(jié),要詳細(xì),準(zhǔn)確 管理好學(xué)生的陪讀紀(jì)律:要干預(yù)和善于管理學(xué)生,保證陪讀室安靜。有事情舉手報(bào)告,不能讓學(xué)生隨意進(jìn)出陪讀室 教學(xué)老師多備作業(yè),以備陪讀時(shí)學(xué)生有事可做。建議:注重趣味性 主動(dòng)檢查作業(yè):尤其是小學(xué)生,多有檢查作業(yè)的要求,請(qǐng)根據(jù)”學(xué)生作業(yè)登記本“主動(dòng)檢查作業(yè)的完成情況,幫助訂正錯(cuò)誤。 主動(dòng)知道學(xué)生學(xué)習(xí):鞏固新知,復(fù)習(xí)舊知,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問題 陪讀結(jié)束后,請(qǐng)小學(xué)生打電話告知家長(zhǎng) 第二天主動(dòng)向?qū)W管師回報(bào)前晚學(xué)生陪讀情況 十三、教材、教輔及辦公用品管理 由專人專管,需要時(shí)及時(shí)登記、喚回,不能丟失,否則相關(guān)責(zé)任人按原價(jià)賠償 對(duì)所需教材,上報(bào)教學(xué)主任,總監(jiān)審批后報(bào)教研中心,請(qǐng)專人購(gòu)買。未經(jīng)批示,自行購(gòu)買的教材,費(fèi)用自付 打印和復(fù)印管理:由專人(教務(wù)文員)專管,注意解約 十四、榮譽(yù) 接收感謝信和錦旗:鼓勵(lì)成績(jī)有進(jìn)步的學(xué)生,為老師撰寫感謝信,送錦旗 續(xù)約和續(xù)費(fèi):按相關(guān)教師鼓勵(lì)制度執(zhí)行 教學(xué)痕跡: ?教案 ?學(xué)生成績(jī)比較表 ?授課意見反饋表 ?階段測(cè)試卷、階段測(cè)試分析報(bào)告 ?學(xué)校測(cè)試試卷 ?學(xué)生課堂筆記 ?課后作業(yè) 校區(qū)及教學(xué)部的管理,遵循層級(jí)管理的原則:不主張?jiān)郊?jí)匯報(bào)和越級(jí)管理。 課組長(zhǎng) ——教學(xué)主任 ——總監(jiān) ——分公司各職能部門主管 ——總經(jīng)理
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