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康師傅方便面市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)分析-資料下載頁

2025-11-06 04:09本頁面
  

【正文】 完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長(zhǎng)成熟,進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。2000年, 世界方便面生產(chǎn)500億包,中國(guó)大陸方便面產(chǎn)量190億包, 占世界的 35%, 是世界方便面總銷量最多的國(guó)家。“康師傅”一家方便面的銷量,已超過日本全國(guó)的總銷量。中國(guó)方便面業(yè),用十余年的時(shí)間,完成了偉大的歷史性跨越。、社會(huì)文化環(huán)境面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分,炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類食品一直是我國(guó)大部分地區(qū)特別是北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印,快捷、簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。第三章行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境統(tǒng)籌、消費(fèi)者分析方便面行業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品差異化程度較小,很多消費(fèi)者離不開方便面,而消費(fèi)者一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢?根據(jù)調(diào)查得知:懶。很多消費(fèi)者忙于工作,懶得去吃飯或者下班時(shí)選擇吃方便面省事。窮。中低薪階級(jí)本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。整天用電腦的人。網(wǎng)吧中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開,很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。形單只影。不喜歡單獨(dú)去吃飯的人,會(huì)選擇方便面。真的很喜歡吃方便面的人。既然這些人會(huì)更多的選擇方便面。、供方分析企業(yè)首先考慮到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格,在一個(gè)中等的價(jià)格上,做出裁決。在產(chǎn)品的原材料上,都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。并且,有效的掌握行業(yè)內(nèi)企業(yè)的結(jié)構(gòu)信息。準(zhǔn)確的了解買方的采購(gòu)量的大小,買方的轉(zhuǎn)換成本等,做到了解買方的需求。、潛在進(jìn)入者與替代品威脅(一)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.康師傅可以毫不夸張地說,康師傅開創(chuàng)了中國(guó)方便面市場(chǎng)的新紀(jì)元。從 1992 年 康師傅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開始,中國(guó)人對(duì)方便面的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本變化。人們知道了原來方便面的包裝可以如此精美,醬料可以如此多,口味可以如此好,從此康師傅的 品牌形象深入人心,它理所當(dāng)然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,康師傅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功有多方原因,比如市場(chǎng)定位準(zhǔn)確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中,龐大而規(guī)范的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的,遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率,這也是康師傅最令對(duì)手生畏的地方。,統(tǒng)一采取“避開主道,包抄兩廂”的策略,不斷推出新品,采取差異化的營(yíng)銷策略與康師傅競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在廣告投入、終端促銷等諸多方面加大力度。但其不能超越康師傅的原因與其取得一定程度成功的原因都是一個(gè)——具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷手法,但過于依賴這些經(jīng)驗(yàn)和策略。,但在中國(guó)市場(chǎng)上,它仍舊避開了與康師傅等企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),采取差異化的產(chǎn)品策略,走高端路線謀得自己的一席之地。(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查得知,消費(fèi)者選擇白象方便面的原因是因?yàn)樗畋阋耍x擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價(jià)格定位在中低檔,那相對(duì)與因?yàn)閮r(jià)格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況,那基本都把價(jià)位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引消費(fèi)者的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價(jià)格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時(shí)做了很全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二排骨、第三是雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方便面市場(chǎng)未來發(fā)展走勢(shì)近年來,方便面行業(yè)的利潤(rùn)越來越薄,如果不在規(guī)模上有一定的優(yōu)勢(shì),很難保證發(fā)展勢(shì)頭。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但它們想要撼動(dòng)康師傅的市場(chǎng)地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事,但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。對(duì)于像方便面這樣一個(gè)比較成熟和趨于飽和的市場(chǎng),品牌要想有所作為,唯一的道路就是走差異化路線。產(chǎn)品本身的差異化和推廣策略的差異化都可能帶來新的機(jī)會(huì)。,而口味有比較大的地區(qū)差異性。,它的主要策略也是差異化經(jīng)營(yíng),主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。.推廣策略差異化如其名字一樣,康師傅走的是口味多量的路線,這屬于一種推廣策略的差異化。第四章、康師傅便面的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)占有率康師傅是方便面市場(chǎng)的龍頭老大,財(cái)報(bào)顯示,,%,%。且按A C尼爾森的報(bào)告,以銷售額為基準(zhǔn),%的新高。、產(chǎn)品的口味以康師傅為代表的“深耕細(xì)作”派,以延長(zhǎng)其經(jīng)典產(chǎn)品的成熟期為目標(biāo),加速“圈地”,細(xì)做全國(guó)城市市場(chǎng);以極具地方風(fēng)味的“口味發(fā)掘”為創(chuàng)新點(diǎn),一個(gè)省一個(gè)區(qū)地深耕區(qū)域市場(chǎng)。使得康師傅不斷推出新的適合不同地區(qū)的口味國(guó)內(nèi)美味:紅燒牛肉面,香辣牛肉面,麻辣牛肉面,香菇燉雞面,酸菜牛肉面,酸菜雞仔面,香薰臘肉面。好滋味:紅燒牛肉面,蔥香排骨面,原盅雞湯面,鮮湯蝦仁面,香辣牛肉面,上湯排骨面。江南美食:精燉牛腩面,東坡紅燒肉面,筍干老鴨煲面,雪筍肉絲面。海陸鮮匯:鮮蝦魚板面,明蝦紅燒面,魚片酸菜面。辣旋風(fēng):酸辣牛肉面,豉香排骨面,泡椒牛肉面,爆椒牛肉面,水煮牛肉面,香辣牛肉面,椒香牛肉面,川辣排骨面。亞洲美味:新紅燒牛肉面(中國(guó)),燒烤牛肉面韓國(guó)),咖喱牛肉面(印度),豚骨拉面(日本),辣白菜面(韓國(guó)),魔鬼拉面(日本)。食面八方(拌面):干燒海鮮炒面(臺(tái)灣),黑椒牛柳炒面,雙椒雜醬面,番茄肉醬面,魚香肉絲炒面,蔥油拌面,麻醬炒面(臺(tái)灣),私房炸醬炒面(臺(tái)灣)。、產(chǎn)品特點(diǎn)★豐富的美味延續(xù)康師傅口味的豐富配料與口碑,在杯面上做輕巧呈現(xiàn)★小巧的容量小量淺嚐,搭配實(shí)在的價(jià)格,是您點(diǎn)心、宵夜、嘴饞時(shí)的最佳選擇?!锊粻C手設(shè)計(jì)試著輕壓杯底,可以感覺到杯子的中空隔熱層。雙手捧著熱呼呼的杯面,既溫暖又不燙手?!锉阋自O(shè)計(jì)在康師傅的袋裝面都有為消費(fèi)帶來方便的易撕口,在細(xì)節(jié)更體會(huì)消費(fèi)者。、新的展望康師傅”方便面不僅在國(guó)內(nèi)深受消費(fèi)者的喜愛,更遠(yuǎn)銷加拿大、澳大利亞、俄羅斯、美國(guó)等國(guó)家,這些成績(jī)的取得,均緣于“康師傅”一直以來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,對(duì)消費(fèi)者真誠(chéng)以待的結(jié)果。第五章、方便面市場(chǎng)未來發(fā)展走勢(shì)近年來,方便面行業(yè)的利潤(rùn)越來越薄,如果不在規(guī)模上有一定的優(yōu)勢(shì),很難保證發(fā)展勢(shì)頭。雖然現(xiàn)在仍有眾多外資品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但它們想要撼動(dòng)康師傅的市場(chǎng)地位還不是短時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事,但這些品牌在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上超越康師傅的可能性還是相當(dāng)大的。隨著方面米線、方便粉絲、方便米飯等一些新興現(xiàn)代方便食品的發(fā)展,方便面的霸主地位也要開始變化了,隨著現(xiàn)代人的消費(fèi) 觀念和營(yíng)養(yǎng)健康的觀點(diǎn)!方便粉絲、方便米線、方便米飯等方便食品也越來越受到消費(fèi)者的青睞!或多或少會(huì)導(dǎo)致方便面銷量的變化所以方便面還能走多長(zhǎng)時(shí)間也是 個(gè)未知數(shù),相信以后的市場(chǎng)變化會(huì)讓大家有一個(gè)真正的認(rèn)識(shí)的!08營(yíng)銷11段曉艷 史慧靜 凌曉蕊馬石磊 馬 沖徐少磊
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