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正文內(nèi)容

農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)-資料下載頁

2025-11-06 02:20本頁面
  

【正文】 監(jiān)事或者監(jiān)事會提議; 30%以上的成員提議。五、理事會每季度召開一次,會議由理事長主持,須有三分之二 以上理事出席方能召開。六、理事長提議或三分之二以上理事要求,可臨時召開理事會。七、理事會所作決定,須取得出席會議半數(shù)以上理事的同意方能生效。八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集,須有三分之二以上的成員出席方能召開。九、監(jiān)事會所做決定,須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的,需全票通過方能生效。十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必須符合以下條件:非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員;政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻的本社成員;具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由成員(代表)大會選舉產(chǎn)生,與理事會、監(jiān)事會任期一致。三、民主監(jiān)督小組的職責是:對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督;對本社的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督,對財務(wù)收支票據(jù),每季度進行一次審核,并蓋上本合作社專用章,會計人員據(jù)此入賬。如實反映成員的意愿和要求。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議,因工作需要,理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。十七、崗位目標考核制度一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。二、崗位目標考核的目的是增強理事會成員的責任感和事業(yè)心,更好地為本社成員服務(wù),增加成員收入,促進合作社發(fā)展。三、崗位目標考核內(nèi)容每年一定,包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù),優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進情況,生豬養(yǎng)殖規(guī)模,本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。四、成員(代表)大會每年年終對理事會成員進行一次評議,確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,獎懲實行與工資補貼掛鉤,并對不稱職者,由理事長提請成員(代表)大會罷免其職務(wù)。十八、定期報表制度一、本社報表種類有生豬養(yǎng)殖、銷售情況表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表。二、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)畜牧部門報送生豬養(yǎng)殖、銷售情況表。三、本社每季度首月5號前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報送科目余額表、資產(chǎn)負債表。四、終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報送財務(wù)狀況變動表、損益表、財務(wù)狀況說明書、盈余分配表、生豬養(yǎng)殖、銷售計劃完成情況表和下生豬養(yǎng)殖、銷售計劃表。五、生豬生產(chǎn)、銷售報表由營銷部主任負責編報;財務(wù)報表由會計人員負責編報。六、本社報表做到字跡清晰、內(nèi)容完整、填寫認真、數(shù)字準確、上報及時。十九、產(chǎn)品銷售管理制度一、合作社對成員所飼養(yǎng)生豬應(yīng)進行造冊登記,并每季度上報工商、稅務(wù)、獸防等部門;二、成員交售生豬,由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點收??;三、生豬銷售前三天向動物檢疫報檢點報檢,經(jīng)檢疫人員檢疫合格后,憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標出售;四、合作社統(tǒng)一收購生豬時,要認真填寫《成員出售生豬登記表》(包括成員姓名、時間、地點、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。)逐戶登記造冊;五、合作社銷售生豬由當日有生豬出售的成員選出代表23人,親自前往銷售;六、生豬銷售價格按當日實際銷售價格計算;七、銷售所獲的收入,扣除稅費、運費等必需開支外,合作社按每頭5元收取服務(wù)費,并記入財務(wù)賬目,其余收入按填寫的《成員出 售生豬登記表》中生豬的品種、重量計算,返還給成員。二十、民主理財和財務(wù)公開制度一、合作社建立民主理財小組,小組成員設(shè)3名,由成員(代表)大會選舉產(chǎn)生,可由成員代表和董事會分管監(jiān)事的同志組成,設(shè)組長一名。二、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,重點對財務(wù)計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查;有權(quán)檢查現(xiàn)金、銀行存款、物質(zhì)產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況;有權(quán)檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權(quán)。三、合作社要組織民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組開展正常活動,履行工作職責,由會計提供賬簿進行清理、審核,每年不少于2次,審核后的賬、據(jù)要蓋章,寫出審核意見存檔。四、經(jīng)審核后,按財務(wù)公開有關(guān)規(guī)定在公開欄向成員公布。五、公開方式,由財務(wù)會計負責抄寫公開內(nèi)容,合作社負責做好具體公開事項,對成員提出的問題作出解釋,并收集改進財務(wù)管理的意見。二十一、社員入股退社制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合本社實際,依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則,特制訂本制度。一、社員認購股金,可以貨幣出資,也可以實物、知識產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資。二、社員認購股金后,合作社向社員簽發(fā)股權(quán)證書作為所有權(quán)益和盈余分配的依據(jù),并以記名方式進行登記。三、社員之間可以聯(lián)合認購股金,聯(lián)合認購的社員應(yīng)推選一位社員,并由其進行注冊,履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。四、社員要求退社的,須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請,方可辦理退社手續(xù),也可以在社員之間進行轉(zhuǎn)讓;團體社員退社的,須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結(jié)束時終止。二十二、飼養(yǎng)員崗位職責飼養(yǎng)員除協(xié)助技術(shù)員做好各項工作外,還必須做到:一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度服從工作分配,遵守勞動紀律。團結(jié)友愛,做到既分工、又協(xié)作。認真參加業(yè)務(wù)知識學習,提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。執(zhí)行勞動定額,遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工,有事要請假,半天假向組長請假,一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。二、嚴格貫徹各項操作規(guī)程對所負責的生產(chǎn)任務(wù)要按時、按質(zhì)、按量完成。工作認真細致,做到不斷水,不影響鴨子自由采食。拌料要細致、混合要均勻。搞好鴨舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生,保證飲水槽清潔,發(fā)現(xiàn)鴨棚損壞后要及時維修。每天觀察鴨群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量,準確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病,糞便顏色、數(shù)量、干濕度是否正常,槽內(nèi)剩料及飼料狀況,飲水量是過多、過少還是合適,精神如何,從而為采取合理措施提供依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)死鴨,及時處理;病鴨及時隔離或送交獸醫(yī)治療。認真做好本舍鴨群生產(chǎn)各項記錄,接受領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的督促和檢查,月底上交存檔,以使進行核算統(tǒng)計。協(xié)助技術(shù)員做好群體整理工作(分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰)。三、按規(guī)定認真填好表格,登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出數(shù)、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結(jié)果等。二十三、無公害養(yǎng)鴨場飼養(yǎng)員崗位職責一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度服從工作分配,遵守勞動紀律。團結(jié)友愛,做到既分工、又協(xié)作。認真參加業(yè)務(wù)知識學習,提高養(yǎng)鴨技術(shù)水平。執(zhí)行勞動定額,遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工,有事要請假,半天假向組長請假,一天假的要向場領(lǐng)導(dǎo)請假。二、愛惜場內(nèi)產(chǎn)品及生產(chǎn)工具節(jié)約用水用電。妥善保管飼料,防腐爛、防浪費,撒落在地面上的飼料要掃起。領(lǐng)生產(chǎn)工具要登記,使用者保管好,不能隨便亂丟,對損壞或遺失生產(chǎn)工具者,要追究責任。對場內(nèi)的一切生產(chǎn)工具要負責保護,嚴格私拿私用。嚴禁在養(yǎng)鴨場內(nèi)宰殺病鴨,嚴禁將病死鴨在養(yǎng)鴨內(nèi)食用、送人、售賣或其他作用。三、嚴格執(zhí)行場內(nèi)的衛(wèi)生防疫制度進生產(chǎn)區(qū)時,必須換工作鞋、工作服。不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。不能私拿場內(nèi)用具裝食物回家。不準擅自帶親威朋友進入生產(chǎn)區(qū)參觀。二十四、會計檔案管理制度一、財務(wù)會計應(yīng)按照會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,妥善保管會計資料及其他文書資料,會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放,指定專人負責保管。同時,必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊,專柜存放,由現(xiàn)任出納負責保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。二十五、秘書長崗位職責一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作,提出合理化建議。二、認真負責地做好本社的各種數(shù)據(jù)和文字資料的收集、整理和歸檔工作。三、掌握本社工作動態(tài),及時收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息,并加以分析整理,為理事會決策提供依據(jù)。四、認真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理,并督促執(zhí)行。五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。二十六、上市檢驗制度由專職人員對上市肉鴨進行檢查,具體要求:群體檢查:鴨群精神狀態(tài)良好,體型碩大,外觀很豐滿,頭頸粗大,體軀工方形,國家或地方規(guī)定必須強制預(yù)防接種的基礎(chǔ)上均處在免疫有效期限內(nèi)。個體檢查:檢查群體時發(fā)現(xiàn)異常的個體或每批隨機抽取5%進行檢驗。體重:50日齡肉鴨達3000克以上,~3:1。對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標準進行分級。經(jīng)動物防疫監(jiān)督機構(gòu)檢疫合格后方可上市銷售。運輸、運載車輛及工具必須在裝車前進行清潔消毒,方可裝車發(fā)運。在檢疫檢驗中檢出傳染病或其他疾病,嚴格按有關(guān)獸醫(yī)法規(guī)處理。第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度農(nóng)民專業(yè)合作社合作社內(nèi)部管理制度生產(chǎn)管理制度一、統(tǒng)一制定生產(chǎn)計劃。合作社根據(jù)市場需求和本社生產(chǎn)實際,統(tǒng)一制訂生產(chǎn)計劃和階段生產(chǎn)計劃,由社員按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn),可與合作社簽訂生產(chǎn)合同。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資。合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求,統(tǒng)一組織為成員采購、供應(yīng)所需生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購,努力減少成員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量,符合本社生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標準。因采購農(nóng)資質(zhì)量問題造成的成員生產(chǎn)損失,采購人員負有責任。三、統(tǒng)一技術(shù)標準。合作社按照質(zhì)量安全要求,統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,按產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn),逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認證。合作社積極按照相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一申報認證認定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機產(chǎn)品及地方名牌、著名商標等,提升產(chǎn)品品牌和檔次。五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)。合作社實行生產(chǎn)管理人員分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品負責制,統(tǒng)一對成員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位,造成損失的由 負責人負責賠償。產(chǎn)品銷售管理制度合作社積極開拓市場,擴大銷售網(wǎng)絡(luò),尋求定向加工,努力降低銷售費用,提高產(chǎn)品的附加值。使用統(tǒng)一商標品牌,統(tǒng)一包裝銷售成員產(chǎn)品。積極參與“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”,或在城鎮(zhèn)建立連鎖店、直銷點、專柜等穩(wěn)定暢通銷售成員產(chǎn)品合作社應(yīng)優(yōu)先收購成員產(chǎn)品,嚴格按規(guī)定的質(zhì)量標準等級確定價格,對待成員公平公正,不厚此薄彼;成員要維護本社形象和利益,履約守信,不貪小利。要聽從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時加工、包裝、調(diào)運,進入市場。合作社要依據(jù)市場行情,及時公布交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價格以及交售要求,組織成員及時采收、整理、分級、包裝,使產(chǎn)品適時進入市場。合作社成立銷售產(chǎn)品質(zhì)量檢驗小組,確定專人,定期對收購、儲存、調(diào)運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分社員、分生產(chǎn)場,分產(chǎn)品種類、分質(zhì)量規(guī)格,分客戶、分市場建立臺賬,做好統(tǒng)計分析,以指導(dǎo)、調(diào)度好加工、儲存和銷售。產(chǎn)品可追溯制度為保證合作社成員產(chǎn)品質(zhì)量安全,跟蹤農(nóng)產(chǎn)品的流向,迅速識別和確定有問題的農(nóng)產(chǎn)品及責任人,按照《甘肅省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定,建立本制度。一、注冊商標,實施品牌戰(zhàn)略。合作社要積極注冊商標,實施品牌戰(zhàn)略,使成員產(chǎn)品的生產(chǎn)走向規(guī)范化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力,可以獲得更多的消費者對品牌的認可,達到了農(nóng)產(chǎn)品可以被追溯的要求。二、推行成員產(chǎn)品標識制度。根據(jù)本合作社的實際情況,建立產(chǎn)品標識方法,對成員交售的產(chǎn)品進行統(tǒng)一、系統(tǒng)的標識。三、推行成員產(chǎn)品登記記錄制度。建立合作社成員個人生產(chǎn)管理檔案,在成員產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個環(huán)節(jié)均記錄在案,由專人負責,實現(xiàn)隨時追溯。(一)實施生產(chǎn)資料投入備案許可制度。對為成員統(tǒng)一采購的生產(chǎn)資料,如種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實施嚴格的準入備案許可制度,在統(tǒng)一調(diào)入農(nóng)資時要嚴格把好質(zhì)量關(guān),查驗質(zhì)量報告,登記調(diào)入農(nóng)資的各項技術(shù)質(zhì)量指標,確保源頭可控,以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。(二)實行生產(chǎn)記錄管理制度。在成員生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中進行詳細記錄產(chǎn)品產(chǎn)地、化肥農(nóng)藥使用情況、生長采摘時間、銷售到何方等相關(guān)數(shù)據(jù)資料,每一勞作過程都進行詳細記錄,為農(nóng)產(chǎn)品可追溯提供真實可靠的信息。(三)實施流通管理制度。加強農(nóng)產(chǎn)品標識管理,實施嚴格的流通管理制度,保證農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)可追溯的實現(xiàn),關(guān)注成員產(chǎn)品在市場流通中的監(jiān)督管理,有效的杜絕假冒偽劣產(chǎn)品以次充好,更好的保護品牌。財務(wù)管理制度一、理事會負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。一、合作社建立總帳,設(shè)現(xiàn)金、存款、應(yīng)收款、成員往來、產(chǎn)品物質(zhì)、固定資產(chǎn),股金等明細帳進行核算。專項資金實行專項核算。三、在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,實行“五分開”,即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開,相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度,確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進行登記,建立臺賬,落實責任。凡因管理不善造成資產(chǎn)損失或者浪費,其直接和間接損失由責任人賠償。四、根據(jù)合作社實際,分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例。定期進行賬賬、賬4 卡、賬實清查,向理事會呈報資產(chǎn)清查報告,提出資產(chǎn)管理問題解決方案。加強資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。五、現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完整,不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。合作社銀行帳
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