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農(nóng)村稅費改革試點工作匯報材料-資料下載頁

2025-11-06 02:16本頁面
  

【正文】 協(xié)辦任務(wù)和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的主辦任務(wù),至2006年3月,各項工作已結(jié)束,并取得了較好的成績,現(xiàn)就涉及編辦的改革試點工作總結(jié)如下:一、工作完成情況(一)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況:根據(jù)《省人民政府關(guān)于調(diào)整和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)劃的批復(fù)》(復(fù)〔2005〕號)及《委、人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》(發(fā)〔2005〕號)文件精神,在2005年區(qū)劃調(diào)整中,全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)),其中鎮(zhèn)撤銷后,新設(shè)立、2個街道辦事處,撤并后,全區(qū)共有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處,精簡10。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機構(gòu)全部撤銷,所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。第1文秘版權(quán)所有!(二)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況:2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,我辦根據(jù)《中共市委、市人民政府關(guān)于機構(gòu)改革的批復(fù)》(復(fù)〔2002〕號)文件精神,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,認真貫徹落實,行政機構(gòu)改革于2002年12月底結(jié)束,事業(yè)機構(gòu)改革于2003年8月底結(jié)束。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制由名減為名,精簡10,實有人員由人減為人,精簡7;事業(yè)編制由名減為名,精簡20,實有人數(shù)由減為名,精簡16。上劃整合后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)由17個減為4個,精簡76;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)由810個減為12個,精簡80以上。通過精簡機構(gòu)和人員編制,調(diào)整和規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,基本實現(xiàn)政企分開,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高工作效率的目標。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,我辦根據(jù)《省委、省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見(試行)》(發(fā)〔2004〕 =號)文件精神,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,在2005年10月,就2005年配合農(nóng)村稅費改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作開展了調(diào)研,就涉及改革方面的有關(guān)問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部分事業(yè)單位負責人交換了意見,形成了“關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案”、“ 區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級政府機構(gòu)改革中競爭上崗的實施方案”、“人員編制調(diào)整方案”初稿,并征求了區(qū)直各有關(guān)單位的意見,經(jīng)區(qū)委常委會討論審批通過并予實施。在實施中嚴格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的“三定方案”,嚴格按照明確定位政府職能、推進政事分開和綜合設(shè)置的要求,合理設(shè)置黨政機構(gòu),精簡整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。改革至2006年3月已全部結(jié)束,改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)由年的12個減為3個,精簡75,事業(yè)站所由年的17個整合為7個,精簡59;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)由年的10個減為3個,精簡70。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況:2002年機構(gòu)改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置:黨校、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水管站、水產(chǎn)站、文化站、廣播站、畜牧獸醫(yī)站、成人技術(shù)學(xué)校、計劃生育服務(wù)站、計劃生育辦公室、教育辦公室、企業(yè)辦公室、村規(guī)辦、農(nóng)機站、土地管理所、林業(yè)站、財政所、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)共21個。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。2002年機構(gòu)改革,按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理,精簡壓縮事業(yè)機構(gòu)和人員的要求,設(shè)置綜合性服務(wù)機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)除管理體制改革職能上劃外,設(shè)置“三個中心兩個所”,即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位,承擔原農(nóng)科站、農(nóng)機站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能;國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位,承擔原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能;社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位,承擔原文化站、廣播站、成人技校的職能;人口與計劃生育管理所承擔原計生辦的職能,仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校,其機構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心;保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校,其機構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)設(shè)置12個綜合性辦公室,即黨政綜合辦公室、財經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室(黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室)和分設(shè)的小部門(民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等)全部撤銷,并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行農(nóng)村稅費改革試點工作總結(jié)第五篇:農(nóng)村稅費改革工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向不辭辛勞前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)村稅費改革工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!二○○四年,是中央加大農(nóng)村稅費改革力度的重要一年,也是我鎮(zhèn)稅改工作取得顯著成效的一年。一年來,我鎮(zhèn)在上級稅改領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把原原本本落實稅改政策、實實在在減輕農(nóng)民負擔作為農(nóng)村工作的頭等大事來抓,嚴格執(zhí)行政策不走樣,全面推進各項配套改革措施,加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)控管理,有力地鞏固了稅費改革成果,做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、基層干部滿意“三滿意”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2004年稅費改革實施情況簡要匯報如下:一、基本情況我鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū),轄35個行政村,304個村民小組,農(nóng)業(yè)人口32843人,其中計稅面積24778畝,按照縣委、縣政府的安排,青苔關(guān)、擁門關(guān)、吊橋河、黃柏山四個國營林場村的稅收工作由我鎮(zhèn)負責指導(dǎo),全鎮(zhèn)稅改戶數(shù)達9019戶。,,。,。此外。二、主要工作措施結(jié)合實際,做好稅費減免、糧食直補和良種補貼工作2004年中央和省里出臺了取消了特產(chǎn)稅、降低了農(nóng)業(yè)稅及附加三個百分點以及水稻、良種補貼等政策。為了確保這些政策的順利實施,我們制定了詳細的分階段實施計劃和實施方案,在實施中牢牢把握“三個堅持”,即:堅持政策公開、減免補貼公開,避免“暗箱”操作;堅持政策統(tǒng)一,嚴禁隨意調(diào)整稅率、擴大范圍、變更政策;堅持程序過程公開,規(guī)范操作。在具體分解落實過程中,我們按照“進村、入戶、上墻”和“公開、公平、公正”的原則,對農(nóng)戶糧食直補按照2002年稅改數(shù)字進行登記造冊,并公示公開,為了核實準中稻面積,本著“硬抽人、抽硬人”的原則,及時從農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、財稅等部門抽調(diào)了20名專職工作人員和鎮(zhèn)村干部一起深入到田間地頭,對全鎮(zhèn)的中稻面積逐戶逐地進行核實,切實履行充分征求農(nóng)民意見農(nóng)民簽字認可、張榜公布的程序,接受群眾監(jiān)督。并直接發(fā)放到戶,避免存在中間舞弊環(huán)節(jié)。同時,為了確保稅改政策不折不扣落實到位,我們又多次組織人員深入鄉(xiāng)村進行督導(dǎo)檢查,通過“聽、看、查、談”,走訪了近千戶農(nóng)戶,實地查看張榜公布表,認真聽取了農(nóng)民的意見,核對了農(nóng)民檔案的有關(guān)數(shù)據(jù),并對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。通過以上措施,有力確保了農(nóng)稅減免到位,糧種補貼到戶。規(guī)范征管行為,積極推進農(nóng)業(yè)稅收征管改革稅改后,我們積極探索建設(shè)新的體制下稅改征管體系,按照“八到戶”、“十不準”的要求,堅持專業(yè)化征收為主、鄉(xiāng)村干部協(xié)稅護稅為輔的原則,切實履行農(nóng)稅征管、執(zhí)法的主體職責,進一步規(guī)范征管行為,為加強稅收征管,我們在原財政所基礎(chǔ)上成立了征管所,組織力量對全鎮(zhèn)農(nóng)戶稅收據(jù)實核定、并集中填寫《農(nóng)業(yè)稅納稅通知書》,于4月份以前全部發(fā)放到戶。同時,我們改進了農(nóng)稅征管方法,采取“三定”(定時、定點、定額)為主的方式征收稅款,全鎮(zhèn)39個納稅單位全部推行了送稅制,在送稅制實施過程中,我們加強了票據(jù)管理,做到一戶一票,一稅一票,杜絕打白條。此外,對于少數(shù)外出打工戶和困難戶納稅的難題,我們嚴格貫徹省委、省政府“三不準”的行為準則,采取寄信和上門征收的辦法,積極動員外出打工戶和困難戶想盡千方百計,繳納稅款。到年底,為全鎮(zhèn)其他各項工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。強化“一事一議”和“兩工”的審批管理稅改后,“一事一議”和“兩工”的征收使用是稅改后農(nóng)民負擔管理的重要內(nèi)容。為此,我們從狠抓“一事一議”和“兩工”使用審批入手,堅持有事才議、無事不議的原則,認真做好審查監(jiān)管工作。一是嚴格按照規(guī)定程序辦事。全鎮(zhèn)39個單位都按照規(guī)定程序確定籌資籌勞項目預(yù)算。經(jīng)村民代表會議討論通過,報鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,由鎮(zhèn)政府報縣減負辦審批。經(jīng)縣減負辦審批,全鎮(zhèn)39個單位有28個單位進行籌勞。有8個村進行籌資。二是嚴格控制標準。經(jīng)批準的8個“一事一議”籌資單位,籌資標準都控制在人平15元之內(nèi)。28個村“兩工”使用單位籌勞標準都控制在勞平10個之內(nèi)。三是嚴格使用用途。經(jīng)“一事一議”籌集的資金嚴格按照批準項目使用,做到專款、專用、專項結(jié)算?!皟晒ぁ笔褂弥饕糜诜篮閾岆U、公路維修、植樹造林等公益事業(yè)建設(shè)。四是嚴格及時公開。各村將籌資籌勞提取、使用、結(jié)算情況采取召開會議、辦公開欄等多
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