20xx年醫(yī)學專題—打造醫(yī)院中層團隊精神與高效執(zhí)行力-丁廣亮-資料下載頁
2024-11-15 01:27本頁面
【正文】 的資源去做我們的工作 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應,團隊成長 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 1我們快速研究不同的價值和方法 2我們要努力避免“一言堂”團隊 我們選擇新的團隊成員 3我們從客戶(k232。 h249。)方尋求信息，觀點和意見,團隊評估(p237。nɡ ɡū),第三十六頁，共四十一頁。,變革適應性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應 3確定(qu232。d236。ng)團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應 3我們把變革當作是成長和提高的機會,持續(xù)改進 我們易于承認錯誤(cu242。w249。)，并從錯誤(cu242。w249。)中吸取教訓 1我們?nèi)级笮?2我們有能力做工作 3我們關注自己與團隊的相互關系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習,團隊評估(p237。nɡ ɡū),第三十七頁，共四十一頁。,每一行從左至右開始工作。完成后，將每一列(yī li232。)的內(nèi)容相加以確定你的團隊的強勢及提高機會,同意(t243。ngy236。),不同意(t243。ngy236。),不知道,團隊評估,第三十八頁，共四十一頁。,,,開放(kāif224。ng)的溝通,對目標(m249。biāo)的關注,有效的工作(gōngzu242。)流程,相互信任和尊重,尊重差異化,持續(xù)的學習,共享的領導,靈活和適應,高效團隊的特征,團隊評估,第三十九頁，共四十一頁。,主講：丁廣亮 中國(zhōnɡ ɡu243。)醫(yī)師協(xié)會特邀培訓專家 中國醫(yī)院協(xié)會特邀培訓專家 聯(lián)系方式：abcdnn@126.com,謝謝(xi232。 xie)聆聽,第四十頁，共四十一頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),打造醫(yī)院中層團隊精神與高效執(zhí)行力。在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復或死亡為止。要認識到自己也有能力不足的時候，懂得依靠團隊力量而不是個人力量。提出(t237。 chū)建議和新觀點，為行動過程提出(t237。 chū)新的視角。強調(diào)完成既定程序和目標的必要性，并且完成任務。確立個人目標，并與組織目標一致。同理性溝通，掌握高超的溝通技巧。成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心。當說則說，不當說絕對不可說,第四十一頁，共四十一頁
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