【正文】 商品為主線，以市場為導(dǎo)向，全面向資本化運作過渡。我們會在“以人為本”的原則指導(dǎo)下，不斷改善員工的工作環(huán)境，為員工提供更大、更寬廣的發(fā)展空間。今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，集團的脈搏將跳出最強的音符。相信五年后、十年后會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證xx的騰飛與夢想！相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒后，xx人轉(zhuǎn)過身去又將會是風(fēng)雨兼程，祝愿大家，祝福集團，愿我們風(fēng)雨同鑫，成就夢想！集團年會發(fā)言稿13各位同事，女士們，先生們，朋友們：在20xx年新春佳節(jié)即將來臨的喜慶時刻，我們集團全體同仁在這里歡聚一堂，為20xx年集團建設(shè)取得的優(yōu)異業(yè)績彈冠相慶，為將要受到表彰獎勵的先進人物拍手慶賀。等一下，我們還要為集團20xx年的美好前景舉杯抒懷。請允許我代表集團領(lǐng)導(dǎo)和我個人，對集團全體員工一年來的辛勤耕耘表示衷心地感謝和崇高的敬意！20xx年，我們集團開復(fù)工面積20多萬平米，創(chuàng)造產(chǎn)值13億元，經(jīng)營業(yè)績比上一年有大幅度的提高。當(dāng)然，在這樣的大好形勢下，大家最關(guān)心的收入問題，也將會水漲船高。我個人深深認識到，由于我們有了這樣優(yōu)異的表現(xiàn)和不俗的業(yè)績，所謂宏觀經(jīng)濟深度調(diào)整，社會需求大幅下降，市場環(huán)境總體困難，個人收入陷入低谷的形勢判斷，因為完全不適應(yīng)我們集團的實際情況而成為一派胡言。在我們總結(jié)20xx年工作的時候，我們必須清醒地認識到，和社會上那些大腕級建筑企業(yè)相比，我們騰飛集團規(guī)模很小，人數(shù)很少。但是，小的就是美好的。恐龍雖大，早已滅絕。螞蟻雖小，存活億年。至于人數(shù)很少，那更成為我們無可比擬的獨特優(yōu)勢。因為我們知道，綿羊成群結(jié)隊，獅子獨來獨往。我們集團近300頭獅子，雙眼都閃爍著狼一樣的綠光，在建筑市場橫沖直撞，所到之處，高樓拔地而起，對手哀鴻遍地，財富滾滾而來。每當(dāng)想到這里，我們的心里頓時充滿燦爛的陽光。一個人要有職業(yè)規(guī)劃，一家集團要有計劃。20xx年，集團的計劃是產(chǎn)值十個億，面積15萬。也許在座的美女帥哥們會說：呵呵，竟然比20xx年的數(shù)據(jù)還要低。到明年這時候，我們盤點一年業(yè)績的時候，你們會發(fā)現(xiàn)，超額完成計劃的數(shù)據(jù)，就像我今天站在這里一樣高高在上。實現(xiàn)集團的計劃，最關(guān)鍵的是在座的同仁們像20xx年那樣團結(jié)奮戰(zhàn)，努力開拓。我們的口號是，為社會奉獻精品，為國家上繳稅收，為集團積累業(yè)績，為個人創(chuàng)造收入。我們這幾句口號，將因為與中國夢高度重合而具有重大深遠的歷史意義。集團存在的責(zé)任，首先是讓員工滿意。我們集團條件有限，不可能滿足大家對思想自由、感情自由甚至人身自由的神圣追求。但是，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有決心，更有能力，讓全體員工在翹首以盼中逐漸實現(xiàn)財務(wù)自由。豪言壯語誰都會說，唯獨我只會說實話。要是過去，我可能不敢這樣說。今天，在新春佳節(jié)快要來臨的時候，我敢說這個話。這是因為，我們總是把猴年馬月當(dāng)成遙不可及?，F(xiàn)在，猴年馬上到來了，我們因為沒有了退路而豪情滿懷。本來不想多說，因為美酒佳肴不等人?？墒?，說到錢，我還是忍不住說了這么多。我非常感謝大家，給我充足的時間讓我在這里自由發(fā)揮。我們集團的優(yōu)良傳統(tǒng)是非常講民主，就像今天一樣，大家在聽講，所以都是民。僅僅我一個人在講，所以此時此刻我是主。我要勇于當(dāng)家作主，尤其是幫助大家實現(xiàn)財務(wù)自由的時候。謝謝，祝大家在新的一年心想事成，夢想成真，身體健康，合家歡樂。集團年會發(fā)言稿14在座的各位園長、老師，大家中午好！今天是一個特殊的日子，首先，這是育英教育集團成立以來的第一次全體分園齊聚一堂的年會；其次，元旦才剛剛過去，新年的鐘聲余音尚存，這是一個辭舊迎新的日子；再次，這次年會將會評選各分園的優(yōu)秀教師，對這些優(yōu)秀教師來說，這是一個難以忘懷的日子。今天年會的主題是“‘育’有良師，‘英’為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。“期待“所體現(xiàn)的便是“良師”的“良”字，良便是優(yōu)秀，而成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，正是育英教育集團對在座各位的期待，那怎樣才能成為一個優(yōu)秀的幼兒園教師？第一 要自信、自尊。自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。第二 要有良好的自我形象和個性品質(zhì)。老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。第三 要有愛心和童心。教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子。不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子。不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子。不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。第四 要有較強的溝通能力。教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。第五 要有較強的組織教育活動的能力。教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。第六 要有自學(xué)能力。幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。而“感恩”所體現(xiàn)的便是集團對于在座各位的由衷感謝，正所謂“眾人拾柴火焰高“，正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業(yè)業(yè)，克己奉獻，才會有今天集團的人才濟濟，規(guī)模的不斷擴大。萬事開頭難，集團才剛剛成立，一切都無章可循，對于集團的運作模式還是摸著石頭過河，難免在一些事情的處理與決斷上出現(xiàn)紕漏，但是大家不抱怨，不埋怨，與集團一起，度過最艱難的時光，在此，我代表整個育英教育集團，代表各分園園長，對在座的各位由衷的說一聲：”謝謝大家！““火車跑得快，全靠車頭帶“，一個團隊凝聚力與執(zhí)行力的強弱，往往與團隊帶頭人的素質(zhì)息息相關(guān)；在過去的一年，在各分園園長的帶領(lǐng)下，每一個幼兒園都在進步，在發(fā)展，作為集團總園與第一分園的園長，也作為集團董事長，對于怎樣做好一名幼兒園園長，我有自己的理解，今天借這個機會，分享給在座的各位園長。要做好一個幼兒園的園長，我們一定要做到“五顆心“，這五顆心，就是：忠心、真心、愛心、清心和平常心。，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。，公正處理園內(nèi)的一切事務(wù)。就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。只要理解了這五顆“心”，進而做到這五顆“心”，那才能成為一名合格的園長，才能掌好幼兒園這艘大船的舵，乘風(fēng)破浪，勇攀高峰！一個集團要發(fā)展，除了需要人才以及詳細的發(fā)展規(guī)劃外，還必須要有自己的文化，集團文化的重要性不言而喻，只有有了自己的文化，才能夠使得各個組成部分緊密的團結(jié)在集團周圍，才能有主心骨，有定海針，在前進的道路上不至于躊躇不前甚至迷失方向，那育英的文化是什么呢？《禮記》里面這樣說，“師者也，教之以事而喻諸德也。”意思就是說，作為一名老師，不僅僅要教給學(xué)生怎么去做，更重要的是要教給學(xué)生優(yōu)良的品德，再讓學(xué)生以之為引導(dǎo)去做，也就是“授之以魚，不如授之以漁”的道理；而作為一名幼兒園老師，所教授的對象都是少不經(jīng)事的孩子，這個時候我們就要轉(zhuǎn)換思路，化“教”為“育”，“教”與“育”的區(qū)別是什么呢？教是傳授,是給予,是指導(dǎo)。育是培養(yǎng),是關(guān)懷,是扶植；作為幼兒教師，更要注重的應(yīng)該是對于孩子品性的培養(yǎng)，對于孩子內(nèi)心需求的關(guān)懷，對于孩子才萌生的理想的扶植，幼兒教師與小學(xué)教師、初中教師、高中教師甚至是大學(xué)教師的區(qū)別，便是“教”與“育”的區(qū)別，所以說幼兒教師是特殊的，是更其需要技巧的，教育教育，一直以來都是混為一談，但是在我們這里，要把它分開來看，這也就是當(dāng)初我將幼兒園的名字定為“育英”的初衷。至于”育英”里面的“英”字，代表的便是孩子們，“英”字上部是一個草字頭，下部是一個“央”字，草字頭代表的就是花朵，而“央”的意思是還沒有盛開，所以“英”字所代表的就是尚未開放的花朵，“育英”，就是讓我們細心呵護孩子們，讓他們這些尚未開放的花朵，成長為一株嬌艷的蓓蕾，這也是育英教育集團的目標(biāo)所在。將對“育英”兩個字的解讀，加以升華豐富，我們就可以得到育英教育集團的企業(yè)文化，慨括起來就是二十個字：“以育人為本，以育德為先，以育智為體，以育英為家 “?！坝藶楸尽?，說的是“為了孩子一切，一切為了孩子”的精神?！坝聻橄取?，說的是把塑造孩子優(yōu)良品德放在第一位的重要性。“育智為體”，說的是啟蒙孩子各方面行為能力是幼兒教育的關(guān)鍵所在。第五篇：集團2014年會開幕詞某集團2013總結(jié)表彰暨2014再創(chuàng)輝煌動員大會開幕詞尊敬的孫董事長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位員工：大家下午好！今天是群賢畢至，少長咸集；華堂生輝，喜氣融融。我們某集團2013總結(jié)表彰及2014再創(chuàng)輝煌動員大會在這里隆重召開了。參加今天大會的有集團總部、各下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)以及總部的全體員工、某食品公司、某飼料公司、某冷凍食品公司、水產(chǎn)公司、各養(yǎng)殖基地部分員工和獲得先進集體、先進個人稱號的獲獎?wù)叽怼Ｎ掖砑瘓F領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎各位的到來。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2013年已經(jīng)成為過去，2014年像一幅壯美的畫卷已經(jīng)在我們面前鋪開。過去的一年是極其不平凡的一年，年初的50年一遇的冰凍災(zāi)害，下半的世界性的經(jīng)濟危機，都對我們產(chǎn)生了極為不利的影響，但是我們在困難面前沒有悲觀、沒有退縮、也沒有動搖，而是勵精圖治、勤練內(nèi)功、迎難而上，以孫總為首的集團決策層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄，善于在危機中尋找機會，善于抓住稍縱即逝的各種機遇，積極調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場的變化，各下屬公司干部員工同心同德、埋頭苦干、眾志成城，取得了可喜的豐碩的成果?；仡欉^去，成績燦爛；展望未來，我們更加信心滿懷。我們站在2014年的歲首，在面對未來充滿必勝信念的同時，我們要清醒地知道，世界經(jīng)濟的春天還沒有到來，但我們只要善于審時度勢，繼續(xù)練好內(nèi)功，就有主動出擊應(yīng)對千變?nèi)f化的外部環(huán)境的先決條件。當(dāng)前，我們要以開明的思維，開放的思路，開闊的視野正確地認識內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的變化，整合一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以利用的力量，想問題、找規(guī)律、搶機遇、抓落實，扎扎實實地推進各項工作的開展。本次大會的主要任務(wù)是認真聽取董事長關(guān)于2013工作總結(jié)既2014集團以及各下屬公司各項運營管理目標(biāo)和任務(wù)的工作報告，聽取各下屬公司主要負責(zé)人總結(jié)過去一年工作得失以及對2014年工作展望的講話，由優(yōu)秀集體代表、先進個人代表發(fā)言交流工作心得。同志們，2014年是某集團跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，讓我們緊密地團結(jié)在一起，發(fā)揚我們“團結(jié)、拼搏、求實、卓越”的企業(yè)精神，濃墨重彩地描繪更加華美的新的輝煌！同志們，在此讓我預(yù)祝某集團2013總結(jié)表彰既2014再創(chuàng)輝煌動員大會取得圓滿成功！祝愿某某集團的明天會更美好！