0]59號上街區(qū)組工信息宣傳工作考核辦法合集5篇-資料下載頁
2024-11-14 23:44本頁面
【正文】 部教育培訓 大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度切實加強村干部日常管理 石鼓鎮(zhèn)實行結構性崗位補貼制度切實增強村干部工作動力1拉市鄉(xiāng)“突出五個抓”強化村干部責任意識為認真貫徹落實《玉龍縣村干部管理考核辦法》，切實提升村“兩委”班子工作水平，拉市鄉(xiāng)從強化責任意識入手，突出五個抓，促使全鄉(xiāng)村干部知責、明責、負責，全面推進社會主義新農村建設。一是抓工作任務分解，解決有人辦事問題。建立村黨組織書記負總責，村“兩委”班子成員分別負責一塊村級事務的責任機制，切實把具體工作落實到人。二是抓重點工作安排，解決辦什么事的問題。上級部門安排部署的工作和鄉(xiāng)里的重點工作，由鄉(xiāng)分管領導及時以交辦單告知村里的條塊負責人應辦事項，并負責指導考核交辦事項完成情況。三是抓工作督促落實，解決如何辦事的問題。鄉(xiāng)督查辦根據(jù)黨委、政府的工作安排部署，負責跟蹤督查各項工作的落實，及時通過督查通報予以促進，確保各項工作按質按量按時完成。四是抓工作考核激勵，解決“要我干”為“我要干”的問題。通過每項工作有部署安排、有督促檢查、有考核獎懲，切實調動了村干部的工作積極性，增強了工作責任感。五是抓工作責任追究，解決干好干壞一個樣的問題。鄉(xiāng)黨委、政府把每位村干部負責的每項工作考核結果作為提拔使用村干部、發(fā)放提留績效補貼、評優(yōu)評先村干部的重要依據(jù)，對不認真履行職責的村干部進行評批教育，對不能勝任本職工作的村干部進行調整免職，不斷優(yōu)化村干部隊伍結構，形成爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制切實加強村干部管理考核為切實加強對村干部的管理考核，石頭鄉(xiāng)建立“三評”機制，全面推進村干部考核工作的規(guī)范化、制度化和科學化。一是個人自評。村干部根據(jù)年初目標完成情況、履職情況和廉潔自律情況實事求是的撰寫書面述職材料，對自身工作情況客觀進行自我評價。二是群眾評議。召開黨員、群眾代表和村組干部參加的村干部述職評議大會，在組織村干部述職的基礎上，考核組通過發(fā)放民主評議表和群眾滿意度調查表，進行實地走訪調查，全面掌握村干部的工作完成情況、群眾的公認度和滿意度。三是黨委評定?？己私M根據(jù)目標責任書完成情況、平時工作情況、個人述職情況、民主評議和滿意度調查結果形成綜合考核材料，提交鄉(xiāng)黨委會議研究評定考核等次，考核結果與村干部的報酬、獎懲和任用掛鉤。龍蟠鄉(xiāng)領導干部開展專題講座切實加強村干部教育培訓為全面提高新一屆村“兩委”班子的整體素質，進一步明確各自的工作職責，盡快熟悉村“兩委”業(yè)務工作，在村干部培訓工作中，龍蟠鄉(xiāng)每名副科以上領導干部結合各自分管工作，擬定一個專題，開展了如何當好一名村干部、加強基層黨組織建設、林政資源管理、計劃生育政策、社會主義新農村建設等方面的專題講座。通過開展培訓，使每一位村干部對農村各項工作有了一個全面的認識，為進一步提升村“兩委”班子工作水平奠定了基礎。大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度切實加強村干部日常管理為切實加強對村干部的日常管理，大具鄉(xiāng)實行“六必到”制度，切實提高了村“兩委”的服務質量和辦事效率。即：村里召開“兩委”會、黨員會和村民代表會議必須到會按時參加；對村里生活困難戶必須到位走訪服務；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設項目必須到場了解指導。石鼓鎮(zhèn)實行結構性崗位補貼制度切實增強村干部工作動力為充分調動村干部的工作積極性，石鼓鎮(zhèn)實行了“基礎補貼+提留績效補貼+集體經濟創(chuàng)收獎勵”的結構性崗位補貼制度。鄉(xiāng)黨委、政府從村干部的績效補貼中每月提留50元，作為提留績效補貼，年底根據(jù)村干部考核結果，按照優(yōu)秀等次150%、稱職等次100%、基本稱職等次50%的比例發(fā)放提留績效補貼，考核結果為不稱職等次的，一律扣發(fā)提留績效補貼，次年養(yǎng)老保險費用全部由個人承擔。抄報：市委組織部，縣委書記、副書記、常委、人大主任、政協(xié)主席發(fā)：各基層黨委中共玉龍縣委組織部（共印35份）
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