【正文】 業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，并提出相應的對策。關(guān)鍵詞：思想政治工作銀行問題對策思想政治工作是銀行做好各項業(yè)務的前提和基礎。近年來，銀行業(yè)思想政治工作取得一定的成績，思想政治理論和方法也被不斷充實，但由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，銀行規(guī)模不斷擴大，員工年輕化趨勢日趨明顯，青年員工思維活躍，思想復雜化、多元化傾向明顯，在一定程度上加大了思想政治工作的難度；另一方面，銀行業(yè)思想政治工作沒能完全適應新形勢的要求，少數(shù)干部、職工經(jīng)不起利益、金錢等的誘惑而蛻化，致使銀行業(yè)監(jiān)守自盜、挪用公款、貪污受賄等經(jīng)濟案件頻發(fā)，給國家和人民造成巨大的財產(chǎn)損失。這都給銀行思想政治工作帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也說明，當前我國銀行業(yè)的思想政治工作確實存在許多有待解決的問題。一、當前銀行業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及存在的問題（一）對思想政治工作認識日益淡化隨著改革開放的不斷深入，銀行業(yè)部分領(lǐng)導及員工對思想政治工作認識日益淡化，對黨的政策和理論學習嚴重不足，認為思想政治工作是計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，與現(xiàn)在的社會主義經(jīng)濟建設格格不入，可有可無；部分員工貪圖享受、一味崇尚金錢，拜金思想嚴重；個別員工只計較個人得失，置國家、集體利益于不顧。個別銀行政工部門對于思想政治工作也是流于形式，而不講求實際效果。（二）思想政治工作日益邊緣化，作用和地位日益減弱思想政治工作被片面的認為是獨立于銀行管理及業(yè)務活動以外的工作，而忽視了其對銀行管理及業(yè)務活動的促進作用。個別領(lǐng)導由于片面的追求 “政績”和“指標”，無視思想政治工作的存在，甚至將其與銀行經(jīng)營管理相對立；個別銀行沒有員工思想政治工作的專門機構(gòu)和專崗人員，而是由銀行干部兼職，由于銀行干部集中精力于搞管理、抓經(jīng)營，對思想政治工作的重視程度遠遠不夠。（三）政治思想工作人員素質(zhì)參差不齊政工人員是思想政治工作的開展者，其自身的素質(zhì)是思想政治工作的體現(xiàn)。銀行思想政治工作人員隊伍參差不齊主要表現(xiàn)為：第一銀行思想政治工作隊伍老齡化嚴重，銀行從減輕老員工工作負擔的角度考慮將其安排進政工部門，但沒有考慮是否適合做政工工作；二是思想政治工作“無用論”充斥其間，銀行業(yè)對思想政治工作重視程度不夠，對政工人員的培訓教育不足，甚至無從談起；三是政工人員自身對黨的理論政策學習缺乏積極性，很難在實際思想政治工作中發(fā)揮作用。這都嚴重影響了銀行思想政治工作的開展。（四）政治思想工作形式和內(nèi)容不適應形勢要求，工作方法相對傳統(tǒng)、單一隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，思想政治工作的外部環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化，但思想政治工作的形式和方法卻沒能完全跟上時代的發(fā)展，仍舊存在以諸如匯報、讀文件、開會、談話、發(fā)放宣傳資料等方式開展，交流方式大都是“我講你聽”灌輸式的單向傳遞方式，缺乏有效的溝通渠道，互動性差，員工參與度低；內(nèi)容老套，空洞無物，與實際工作聯(lián)系差，“兩張皮”現(xiàn)象明顯，缺乏吸引力，不能有效調(diào)動員工的積極性；個別單位以物質(zhì)獎懲的方式片面的代替思想政治工作。二、解決上述問題的對策（一）加強組織領(lǐng)導組織領(lǐng)導的力度往往在很大程度上決定工作的成效，加強組織領(lǐng)導是思想政治工作順利進行的強有力的保障。要從思想上培養(yǎng)和樹立思想政治工作是為銀行業(yè)務經(jīng)營活動服務的意識，狠抓銀行領(lǐng)導干部的思想政治工作。首先是在職責上加強落實，各級銀行黨組織要將思想政治工作真正納入工作議程，建立起明晰的思想政治工作責任制；其次，是在行動上加強領(lǐng)導，所謂“桃李不言，下自成蹊”，要想確保思想政治工作真正發(fā)揮其作用，銀行領(lǐng)導者必須身體力行、身正示范，言行一致，給廣大干部職工做出表率。（二）加強思想政治工作人才隊伍建設高素質(zhì)、復合型的政工人員隊伍是銀行業(yè)改進和優(yōu)化思想政治工作的基礎，做好銀行思想政治工作，必須建設優(yōu)秀的復合型政工人員隊伍。要建立完善的政工人員培訓機制，不斷加強對政工人員的培訓，提高政工人員的知識儲備和職業(yè)素養(yǎng)。在新環(huán)境下的思想政治工作人員不僅要具有堅實的馬列主義、毛澤東思想等理論基礎，較高的精神境界，實事求是的工作作風，還應具備心理學、行為學的相關(guān)科學知識以及應對突發(fā)事件的整理能力，對員工的思想和行為要敏感的把握和洞悉，準確迅速的抓住問題，有的放矢的開展思想政治工作。（三）完善思想政治工作機制工作機制是包括工作內(nèi)容、要素或環(huán)節(jié)，以及它們之間相互關(guān)系和作用的工作方式。完善的思想政治工作機制，必須是以思想政治部門為主，其他部門為輔，各部門協(xié)調(diào)配合的科學的系統(tǒng)工程。工作機制的完善要在原來的并基礎上著手重點建立和完善以下三項具體制度：一是定期分析制度，由政工部門或與其他部門聯(lián)合成立員工思想狀態(tài)分析小組，定期對員工的思想狀態(tài)進行分析和收集，及時掌握員工的思想動態(tài)，達到預警的目的；二是完善思想政治工作考核體系，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果，將考核結(jié)果作為單位或領(lǐng)導本人評價和員工季度考核的重要依據(jù)；三是建立健全思想政治工作激勵機制，如將晉升或培訓機會與思想政治情況掛鉤等，以此激勵對員工對自身行為進行強化和促進，使員工明確自己的目標，并在激勵機制下不斷鞭策和規(guī)范自己的行為。（四）采用科學的方法開展思想政治工作解決銀行業(yè)思想政治工作中存在的問題，還必須結(jié)合各行實際情況，充分利用各行人員、時間、資金等一切可以利用的資源和條件，靈活采用多種形式和方法，科學的開展思想政治工作。堅持以人為本的思想。思想政治工作的對象是人，要把人的因素放在中心地位，通過人本化的管理提高員工滿意度，從而達到企業(yè)滿意的績效要求。以人為本體現(xiàn)在銀行思想政治工作過程中主要表現(xiàn)為三個方面：一是要尊重人，即在銀行各項業(yè)務活動中要積極聽取員工的意見，采納員工合理的建議，讓員工感覺自己真正是銀行的一員；二是要理解人，不同員工的思想、性格本就千差萬別，作為思想政治工作者，要學會換位思考，想別人之所想，用積極、樂觀的心態(tài)去理順沖突，化解矛盾；三是要關(guān)心人，銀行的思想政治工作要與解決實際問題相結(jié)合，在實際問題的解決中走進員工的心扉，在感情上與員工形成共鳴，潛移默化中讓思想政治工作達到事半功倍的效果。繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。在思想政治工作過程中，一定要結(jié)合時代環(huán)境和特點，對思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗有針對性的選擇和繼承；另一方面，在選擇性繼承的基礎上，跳出原來僵化的思維模式，積極推進思想政治工作方式和方法的創(chuàng)新，與傳統(tǒng)經(jīng)驗和方法形成優(yōu)勢互補，開創(chuàng)思想政治工作新局面。例如，現(xiàn)在各銀行內(nèi)網(wǎng)建設完備，無紙化辦公基本實現(xiàn)，可以充分利用銀行內(nèi)部網(wǎng)絡資源，積極開展“網(wǎng)絡政工”，開辟思想政治工作的新天地[1]；通過開展形式多樣、生動活潑的各類活動，寓教于樂，開展思想政治工作等等。思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合。如今企業(yè)文化建設已經(jīng)成為銀行思想政治工作的新的重要載體，加強思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機結(jié)合，可以為銀行思想政治工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，實現(xiàn)二者優(yōu)勢互補，培養(yǎng)廣大干部員工的主人翁意識，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，員工精神面貌煥然一新，思想政治工作也收到應用成效。思想政治工作與銀行經(jīng)營管理活動相結(jié)合。一方面銀行思想政治工作的開展不能孤立的進行，必須深化思想政治工作是為銀行經(jīng)營管理服務的思想和意識，圍繞銀行經(jīng)營管理的中心，讓思想政治工作既成為銀行精神文明建設的手段，又成為銀行創(chuàng)造物質(zhì)文明的巨大推動力；另一方面，在銀行日常經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)和過程中，必須將思想政治工作貫穿始終，努力加強各部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)動作用，這樣才能增強銀行思想政治工作的針對性，最終實現(xiàn)銀行業(yè)務活動與思想政治工作相互滲透，形成相互促進的良性循環(huán)。三、結(jié)論當前經(jīng)濟迅速發(fā)展，政治經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，這給銀行業(yè)思想政治工作帶來很大的機遇和挑戰(zhàn)。只有不斷對思想政治工作的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)思想政治工作過程中的缺點和問題，加強思想政治工作制度建設，持續(xù)不斷的進行思想政治工作方式和方法的改革和創(chuàng)新，才能達到銀行思想政治工作的最佳效果，為銀行的經(jīng)營業(yè)務及長期持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神支持和思想保障。參考文獻：[1]張振國，高亞玲.“網(wǎng)絡政工”在農(nóng)業(yè)政策性銀行中的應用[J].安徽農(nóng)業(yè)科技，2006,34(4):790,794[2][J].西部論叢，2010,09:7071