居然之家太原店項目監(jiān)理部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-07-26 09:28本頁面
【導(dǎo)讀】程師1人，資料員1人。至XXXX年XX月1日；工程造價1007萬元。許進場施工，導(dǎo)致進場時間拖后一周，除一層由于現(xiàn)場需要進材料，在夜間進行施工。監(jiān)理部督促施工單位盡快完成收尾工作及竣工資料。中各專業(yè)監(jiān)理工程師對每道工序進行驗收，施工質(zhì)量通病常有出現(xiàn)，工正在進行收尾處理，部分分項工程驗收合格。目前施工質(zhì)量評定為。大現(xiàn)場巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位整改至合格。度辦理出入證、動火證等。理，本工程至今未發(fā)生重大安全事故。生的工程變更、洽商進行工程量的審核，便于工程結(jié)算的順利進行。項目部全體人員樹立信心，團結(jié)一致，正視不足，發(fā)。的工作態(tài)度最終得到了建設(shè)單位的認可和好評。受到了施工方的尊重和稱贊。以確保達到甲方規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。不能對每個單位工程面面俱到，致使有看不到或忽略。水平，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做到及時解決，不拖延，不遷就。
【正文】 展開 。 每一種材料進場都報監(jiān)理核查 。 每個分項工程完成后 ,在 施工方自檢自評的基礎(chǔ)上 ， 監(jiān)理 各專業(yè)監(jiān)理工程師能夠 及時進行檢查 ， 評定質(zhì)量等級 ，過程中 發(fā)現(xiàn)問題立即督促改正 保證一次驗收合格。以確保達到甲方規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo) 。 五、存在的不足 由于工程建筑面積大 ， 施工隊伍多 、 亂 、 雜 ， 監(jiān)理人員工 作量大等多方面原因 。 不能對每個單位工程面面俱到 ， 致使有看不到或忽略的問題出現(xiàn) 。 對此我們在今后的工作中 ,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 ， 對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做到及時解決 ， 不拖延 ， 不遷就 。 盡量使我們監(jiān)管過的工程做到自己滿意 ， 大家滿意 。 相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下 ， 通過我們自己不斷的努力 ， 我們項目部的全體人員明年會取得更大的進步 。 我們要展望未來 ， 因為只有未來才具有挑戰(zhàn)性 ， 我們項目監(jiān)理部全體人員決心在新的一年里加強自我 ， 與時俱進 ， 爭取做一個合格的監(jiān)理工程師 ， 優(yōu)秀的監(jiān)理人 。 居然之家太原店項目監(jiān)理部 XXXX 年 XX月 20 日
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