【正文】 營(yíng)網(wǎng)店和物流配送體系，重點(diǎn)發(fā)展直營(yíng)連鎖農(nóng)家店和配送中心，力爭(zhēng)2010年農(nóng)家店覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村。繼續(xù)抓好“農(nóng)超對(duì)接”和“雙百市場(chǎng)工程”項(xiàng)目，重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型流通企業(yè)和農(nóng)資配送中心與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品基地的產(chǎn)銷銜接，構(gòu)建更加暢通的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，解決農(nóng)產(chǎn)品流通難題。二是全面推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我們將把這項(xiàng)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓好抓落實(shí)，在充分調(diào)研，全面摸清中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模、分布等基本情況的前提下，嚴(yán)格按照《益陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)，使之成為我市落實(shí)惠民政策的亮點(diǎn)工程。今年下半年，我們計(jì)劃召開(kāi)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造動(dòng)員會(huì)，并適時(shí)成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，逐步建立健全規(guī)劃、建設(shè)和監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不再成為老大難問(wèn)題。啟動(dòng)下半年擴(kuò)內(nèi)需的一系列工作。堅(jiān)持?jǐn)U內(nèi)需的大方針，根據(jù)商務(wù)部門職能突出抓好四項(xiàng)具體工作。一是開(kāi)展社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)研。與統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門配合，針對(duì)我市社會(huì)消費(fèi)低于全省平均水平的現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)研，并提出相對(duì)應(yīng)的工作措施，努力確保年初既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是辦好益陽(yáng)汽車消費(fèi)節(jié)等活動(dòng)。通過(guò)展會(huì)節(jié)會(huì)等形式，拉動(dòng)我市汽車等高端消費(fèi)，盡可能地減少高端消費(fèi)向長(zhǎng)沙等地的流失。三是積極開(kāi)展家電以舊換新工作。目前，我們已經(jīng)開(kāi)展了一些調(diào)研和培訓(xùn)工作，下半年要切實(shí)抓好政策落實(shí)，在家電下鄉(xiāng)效應(yīng)逐漸減弱的情況下，再一次推動(dòng)城鄉(xiāng)家電消費(fèi)，特別是促進(jìn)城市家電消費(fèi)升級(jí)。四是推進(jìn)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展。前段，我局組織到衡陽(yáng)等地進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，作為商務(wù)部今年主推的一項(xiàng)工作，我省有些地方以此為契機(jī)，將家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與商務(wù)12312服務(wù)平臺(tái)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了很好的效果。下半年，我局將力爭(zhēng)成立家政服務(wù)協(xié)會(huì)，并啟動(dòng)建設(shè)我市“家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心”，打造我市家政服務(wù)品牌。第五篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告（范文）企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告單位： 報(bào)告期：一、公司概況:(本部分各單位根據(jù)企業(yè)情況簡(jiǎn)明扼要進(jìn)行描述)2017年x月x日在新會(huì)工商局注冊(cè)成立了中科公司，注冊(cè)資本X億元人民幣:其中X股份有限公司出資X億元人民幣，持有X%的股份?，F(xiàn)年產(chǎn)量已達(dá)到X萬(wàn)瓶，截至報(bào)告期公司資產(chǎn)總額為X萬(wàn)元，負(fù)債總額為X萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為X萬(wàn)元。公司以XX的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為主。二、分析的具體內(nèi)容； :，%，%；其他業(yè)務(wù)收入680萬(wàn)元，%，較上年8500萬(wàn)元下降92%，%，%財(cái)務(wù)狀況分析（1）20092011年資產(chǎn)構(gòu)成、變化分析（餅圖）從2009年至2011年三年資產(chǎn)構(gòu)成來(lái)看，基本表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)增加、非流動(dòng)資產(chǎn)降低。2011年流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的76%，非資產(chǎn)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的24%，2011年流動(dòng)資產(chǎn)較2010年增加了15%，非流動(dòng)資產(chǎn)下降了15%。20092011年資產(chǎn)變化趨勢(shì)分析（2）20092011年負(fù)債及所有者權(quán)益構(gòu)成 20092012年負(fù)債及凈資產(chǎn)變化趨勢(shì)分析 流動(dòng)負(fù)債從2009年的14%，增加到2011年的88%，增加了74‰；所有者權(quán)益由2009年的71%下降到2011年的12%，下降了59%；非流動(dòng)負(fù)債由2009年的15%，降到了0%。主要是2011年公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，變更為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司的分公司，(其中實(shí)收資本11億元、)通過(guò)其他應(yīng)付款轉(zhuǎn)至xxx股份公司，造成所有者權(quán)益大幅下降、流動(dòng)負(fù)債大幅增加；非流動(dòng)負(fù)債減少主要是歸還了部分長(zhǎng)期借款并將未歸還部分轉(zhuǎn) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司所致。資產(chǎn)主要項(xiàng)目分析（1）20092011年資金結(jié)存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量分析從總體規(guī)模來(lái)看，2009年至2011年資金主要為貨幣資金和應(yīng)收票據(jù)。且持有量都明顯下降。主要是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司加強(qiáng)了資金集中管理并根據(jù)資金使用計(jì)劃下?lián)芩隆?2)短期債權(quán)分析2009年短期債權(quán)中其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)變化不大，2011年預(yù)付賬款增加主要是新建100萬(wàn)噸項(xiàng)目預(yù)付進(jìn)度款、材料、設(shè)備款等；應(yīng)收賬款增加近24億元，主要是201l年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司執(zhí)行資金集中管理制度后，原發(fā)展公司對(duì)外銷售取得的銷售貨款暫掛應(yīng)收賬款。(3)存貨及其質(zhì)量分析2009年2011年年末存貨結(jié)存占資產(chǎn)總額的比例2009年2011年存貨總量呈下降趨勢(shì)，下降幅度為1643%，主要是庫(kù)存商品下降所致。同時(shí)，存貨占資產(chǎn)總額的10%20%之間，說(shuō)明本公司產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好。(4)固定資產(chǎn)原價(jià)構(gòu)成及增減分析: 2011年末固定資產(chǎn)構(gòu)成來(lái)看，主要是構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備，分別占資產(chǎn)原值的30%、42%。，主要是房屋、構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備增加所致，主要是將熱電項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)化工分公司所致。(5)工程物資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、遞延所得稅增減分析工程物資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、遞延所得稅2009年至2011年增減不大。(6)負(fù)債主要項(xiàng)目分析流動(dòng)負(fù)債增加主要是其他應(yīng)付款增加所致。由于本公司變更為 XXXXXX公司，(其中實(shí)收資本11億元、盈余公積793億元、)并通過(guò)其他應(yīng)付款轉(zhuǎn)至 XXXXXXXXX有限公司所致。7)長(zhǎng)期負(fù)債主要項(xiàng)目分析本年長(zhǎng)期借款減至0，其原因是償還銀行貸款5850萬(wàn)元，剩余的16950萬(wàn)元因組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化轉(zhuǎn)給集團(tuán)。(8)所有者權(quán)益分析從公司利潤(rùn)總額構(gòu)成情況來(lái)看，來(lái)自營(yíng)業(yè)利潤(rùn)部分大帳增長(zhǎng)，由2010年的57%，提高到2011年的82%，說(shuō)明公司主要利潤(rùn)均來(lái)自營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。，主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加11820萬(wàn)元、。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加系銷量增加、銷售均價(jià)提高所致；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本下降主要系生成成本下降所致；銷售費(fèi)用下降主要是由于原由公司承擔(dān)的銷售費(fèi)用轉(zhuǎn)由XXXXX股份公司承擔(dān)，純所核算范圍變化所致。(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增減分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、公允價(jià)值變動(dòng)收益、投資收益變化營(yíng)業(yè)利潤(rùn)收入來(lái)源來(lái)看，主要集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入。并且主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例有逐步提高的趨勢(shì)(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本分析。%，主要是因?yàn)楣煞莨竞怂泱w系變更后，將公司的全部的股本、盈余公積和部分未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)到集團(tuán)所致。(9)資產(chǎn)負(fù)債表的總體評(píng)價(jià)綜上所述，公司剔除因機(jī)構(gòu)變更原因帶來(lái)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益變化后，整體發(fā)展良好5)利潤(rùn)構(gòu)成(1)利潤(rùn)構(gòu)成、增減原因分析營(yíng)業(yè)利潤(rùn)支出項(xiàng)主要集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本，且主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比例有逐步提高的趨勢(shì)。(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加具體分析: 營(yíng)業(yè)稅金及附加20102011年增減不大，銷售費(fèi)用三年變化幅度較大，主要是核算范圍變化所致、管理費(fèi)用略有增加，幅度不大，銷售費(fèi)用呈下降趨勢(shì)(5)期間費(fèi)用具體分析: ，、。(2)2010年2011年銷售費(fèi)用增減項(xiàng)分析，、。(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用。主要是貸款下降所致。6)成本費(fèi)用分析:制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本、單位成本分析(1)2011年制造費(fèi)用增減因素分析: ，、、。增減原因。(2)2011年生產(chǎn)成本增減因素分析: ，、。原因。(3)單位成本變化趨勢(shì): 2009年至2011年完成成本總體呈下降趨勢(shì)，，%主要是制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用下降所致。單位制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用下降原因詳見(jiàn)制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用分析。7)現(xiàn)金流量分析(1)現(xiàn)金流入分析，其中銷售商品、%；。，%，主要是 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司資金實(shí)行集中管理并根據(jù)資金需求下?lián)苜Y金所致。(2)現(xiàn)流流出分析，較上年25億元，%。主要是由于償還債務(wù)、支付稅費(fèi)、分配股利下降所致。此部分下降并屬正常下降或因公司機(jī)構(gòu)變化轉(zhuǎn)由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份公司支付。8)財(cái)務(wù)比率分析:財(cái)務(wù)狀況、重大財(cái)務(wù)變動(dòng)事項(xiàng)；資產(chǎn)、負(fù)債科目期末金額較期初金額變動(dòng)超過(guò)30%的原因分析；(文字說(shuō)明)資產(chǎn)質(zhì)量及合理性分析；(文字說(shuō)明)企業(yè)當(dāng)期及累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析；(1)生產(chǎn)、銷售預(yù)算執(zhí)行情況: 2010年一2011年產(chǎn)量預(yù)算數(shù)與實(shí)際變化不大，銷售量2010年、2011年實(shí)際與計(jì)劃差異較大，主要是受市場(chǎng)因素影響所致。(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、單位成本(多產(chǎn)品可按匯總和產(chǎn)品分析)2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本實(shí)際與預(yù)算相差不大，但2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本相差較大，達(dá)近4億元，主要是礦產(chǎn)資源使用費(fèi)轉(zhuǎn)由XXXXXX股份公司負(fù)擔(dān)下降所致。(3)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額預(yù)算執(zhí)行情況:(4)現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行情況分析 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量2011年實(shí)際較預(yù)算數(shù)下降近10億元，主要是集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，銷售商品收到的資金統(tǒng)一由集團(tuán)公司分銷售公司收取，并由集團(tuán)公司根據(jù)各單位資金用款計(jì)劃撥付資金，本公司收取的銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金減少所致；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出減少主要是由于公司機(jī)關(guān)變更為分公司后，原貸款轉(zhuǎn)由集團(tuán)公司歸還減少所致；投資活動(dòng)增加支出主要 是公司新建100萬(wàn)噸項(xiàng)目開(kāi)始投資增加所致。針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)流表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本費(fèi)用等較上年發(fā)生重大變化的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要描述、分析。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)分析:(1)財(cái)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)分析(含現(xiàn)金流量指數(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量指數(shù)、維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的保障率和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量?jī)攤暙I(xiàn)率等分析內(nèi)容)；(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變異分析(含產(chǎn)權(quán)比率、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等分析內(nèi)容)；(3)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析(含經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率、已獲利息倍數(shù)、銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入比率、非付現(xiàn)成本占經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量比率、資金安全率和安全邊際率等分析內(nèi)容)。(三)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；文字說(shuō)明(四)針對(duì)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取的措施；文字說(shuō)明(五)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的建議和意見(jiàn)。文字說(shuō)明