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正文內(nèi)容

病厲質(zhì)控制度[大全五篇]-資料下載頁

2024-11-14 22:00本頁面
  

【正文】 醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。(2)新入科的普通病人要在24小時內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補(bǔ)充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。(3)新入科的急、危、重病人或留觀病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。(5)入科1小時未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時請科內(nèi)討論或?qū)?茣\。(6)待診病人在入院1天內(nèi)仍診斷不明時,向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟?。(8)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。副主任醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求24小時內(nèi)進(jìn)行首次查房;危重病人在接到下級醫(yī)師請求后,須立即對病人進(jìn)行進(jìn)一步的檢查、搶救并制定治療計(jì)劃,且至少每日查房1次;病人病情變化隨時查房;每周組織全科查房2次。(4)查房內(nèi)容對病史和查體的補(bǔ)充外,普通病人應(yīng)有:①診斷及其診斷依據(jù);②鑒別診斷;③治療原則;④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應(yīng)的治療措施;危重病人應(yīng)有:①當(dāng)前的主要問題;②解決主要問題的方法。(5)疑難病例及入院1天未確診病例,組織科內(nèi)討論或科間會診,必要時向醫(yī)務(wù)處申請?jiān)簝?nèi)會診。(6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和??朴盟?。(7)重大搶救和重要治療要親自參加,并組織危重病人討論。(8)審批未愈者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。(三)、診斷治療管理規(guī)范當(dāng)班內(nèi)(1)病人入科5分鐘內(nèi)應(yīng)給予初步處理。必要時邊處理邊檢查。(2)由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成各種書寫(院前記錄、搶救記錄、留觀及住院病歷、交班記錄、危重病床交接記錄)(3)必要時由主治醫(yī)師提出并請示上級醫(yī)師組織科內(nèi)討論、科間或院內(nèi)會診。(4)急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于當(dāng)班或8小時內(nèi)完成病歷書寫。入院1天內(nèi)(1)確診者按診療常規(guī)進(jìn)行。(2)未確診者,做進(jìn)一步檢查,必要時組織科內(nèi)討論、科間會診。入院后1天未確診者,必須進(jìn)行科內(nèi)病例討論或院內(nèi)會診,確診者按診療計(jì)劃實(shí)施,2天內(nèi)仍未確診者須進(jìn)行院內(nèi)會診或轉(zhuǎn)院。治療措施(1)藥物治療:①藥物選擇:;;②用藥后注意觀察療效;③根據(jù)病情、療效及時更改、調(diào)整用藥方案。④注意觀察藥物的不良作用,注意藥物間的相互作用,注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。(2)手術(shù)治療:①術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前準(zhǔn)備;②按手術(shù)常規(guī)操作;③按診療常規(guī)做好術(shù)后處理;④涉及五官科、骨科、外科等??频膫榻挥蓪?铺幚?。轉(zhuǎn)歸:(1)治愈——出院(2)好轉(zhuǎn)——門診隨訪(3)未愈——患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行自行離院簽字手續(xù)。(4)死亡——當(dāng)班或6小時內(nèi)完成死亡記錄,1周內(nèi)完成死亡病例討 論并及時上交病案。(四)出院出院者由主治醫(yī)師審批,向上級醫(yī)師匯報后即可出院。好轉(zhuǎn)者由主治醫(yī)師向患者交待門診繼續(xù)治療或返院治療時的注意事項(xiàng),并批準(zhǔn)方可出院。未愈者由科主任向病人做繼續(xù)治療指導(dǎo)并批準(zhǔn)方可出院。注:根據(jù)病情,不受時間限制及時組織各種形式的會診,如院內(nèi)、院外會診等。危重病人應(yīng)床邊交接班,每天有交接記錄。報告方式:對危重病人須將病危通知單送醫(yī)務(wù)科;對群體突發(fā)事件,群發(fā)交通事故,特殊、緊急搶救病人須報告醫(yī)務(wù)處及院行政領(lǐng)導(dǎo),同時按要求通報上級衛(wèi)生行政部門;對死亡及入科兩天仍未確診病例應(yīng)書面上報醫(yī)務(wù)科。(五)考核內(nèi)容質(zhì)量控制及改進(jìn)病歷質(zhì)量考核以山西省衛(wèi)生廳編寫的《病歷書寫規(guī)范》中住院病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。其他考核以院科二級綜合考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。祁縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科第四篇:病理科質(zhì)控制度病理科質(zhì)控制度一、質(zhì)量控制與管理制度總則全面規(guī)范化質(zhì)控管理是病理科確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、高效低耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是病理科日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它包括室內(nèi)質(zhì)控和室間評價兩個方面。(一)建立質(zhì)量控制管理組織建立質(zhì)量控制管理組織是開展質(zhì)控管理工作的關(guān)鍵。根據(jù)我院實(shí)際情況,組建了由質(zhì)控科指導(dǎo)的醫(yī)院病理科質(zhì)控小組。質(zhì)控小組成員趙超,李海博。(二)制訂病理科規(guī)范化制度標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,醫(yī)院在廣泛征求專家、病理科工作人員及群眾意見,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)制訂病理科切實(shí)可行、行之有效的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),并可組織編印成冊,下發(fā)各科室,從而使標(biāo)準(zhǔn)化管理行有依據(jù),查有出處。(三)開展質(zhì)量教育活動,樹立質(zhì)量意識質(zhì)量教育的深入與否對質(zhì)量意識的樹立和質(zhì)控工作好壞有重要的影響?,F(xiàn)代的科學(xué)管理制度必須由具有高度責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度的人來執(zhí)行。只有充分提高全體人員的質(zhì)量意識,才能使質(zhì)量管理富有成效。因此我院利用多形式、多渠道進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育,做好病理科工作人員的培訓(xùn)工作,推動全面質(zhì)控管工作的開展。(四)堅(jiān)持室內(nèi)質(zhì)控,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理室內(nèi)質(zhì)控系指科室內(nèi)部按各級醫(yī)院病理科規(guī)定要求所作的自我檢查、自我評估,從而達(dá)到及時發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、不斷提高的目的。它是病理科質(zhì)控工作的基礎(chǔ),也是保證病理科項(xiàng)規(guī)章制度得以執(zhí)行的重要措施。室內(nèi)質(zhì)控主要包括科室管理、切片質(zhì)量和診斷質(zhì)量等諸多環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。醫(yī)院制定了明確的質(zhì)量考核指標(biāo)和考核辦法,并有配套的整改措施和整改結(jié)果,從而使室內(nèi)質(zhì)控落到實(shí)處。(五)搞好室間質(zhì)控評價活動,推動全面質(zhì)控工作的開展室間質(zhì)控評價活動是各級醫(yī)院病理科間的病理質(zhì)量的評比和交流,是推動我醫(yī)院病理科質(zhì)控工作全面提高的重要環(huán)節(jié)。我院病理科在室內(nèi)質(zhì)控基礎(chǔ)上,本著執(zhí)行規(guī)范、嚴(yán)格檢查、注重整改、虛心受教、真誠交流的原則積極參加室間評價活動并形成制度。采用自查、互查及組織專家實(shí)地考查等多種形式對包括科室管理、技術(shù)及診斷質(zhì)量、人員培養(yǎng)及規(guī)章制度執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合評價,對于評價中存在的問題,要及時進(jìn)行分析研究,及時進(jìn)行整改,從而提高我院病理科質(zhì)控工作的整體水平。二、質(zhì)量管理小組的組成和職能(一)病理科質(zhì)量管理組的組成:趙超,李海博。(二)質(zhì)量管理小組的職能:1.定期檢查(每季度)病理科病理切片的優(yōu)良率、冷凍切片診斷的復(fù)合率、小標(biāo)本與大體標(biāo)本診斷的復(fù)合率。2.檢查各類病理報告完成的時間及抽查病理報告完成質(zhì)量。3.檢查各類病理資料是否按期歸檔。4.制定和修訂病理科各類技術(shù)操作常規(guī)和診斷常規(guī)、各類技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和診斷標(biāo)準(zhǔn)、各類管理常規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作流程和病理診斷流程、醫(yī)療設(shè)備操作和維護(hù)常規(guī)。5.負(fù)責(zé)科室醫(yī)療安全方面的工作。6.負(fù)責(zé)醫(yī)療文件的收集、整理和歸檔。7.負(fù)責(zé)處理病理科與相關(guān)科室及病人的醫(yī)療糾紛。8.負(fù)責(zé)病理科工作量的統(tǒng)計(jì)和病理科醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)的報告。9.負(fù)責(zé)病理科檔案的管理和指導(dǎo)工作。10.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購臵和論證及安裝和驗(yàn)收。11.負(fù)責(zé)接待設(shè)備維修人員對設(shè)備的維護(hù)。12.負(fù)責(zé)接待院外人員的參觀、檢查等項(xiàng)工作。13.負(fù)責(zé)接待醫(yī)保、物價、保險等部門的咨詢。三、質(zhì)量控制與管理會議制度(一)規(guī)范科室管理制度根據(jù)我院的《科室規(guī)范化管理制度》,結(jié)合我科的實(shí)際情況,逐步規(guī)范科室管理,制定出本質(zhì)量管理制度,并使本制度落實(shí)到實(shí)際工作中。(二)開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),把好病理醫(yī)師的質(zhì)量關(guān)我科嚴(yán)把病理診斷醫(yī)師持證上崗關(guān),并定期對有關(guān)人員進(jìn)行基本技能的培訓(xùn)和外派進(jìn)修學(xué)習(xí),要求掌握各種器官、組織的大標(biāo)本的取材方法,能夠準(zhǔn)確地描述病變,對常見疾病能夠作出準(zhǔn)確的病理診斷。要求經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的病理醫(yī)師有較扎實(shí)的外科病理理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的動手能力,以及解決實(shí)際問題的能力,成為合格的病理醫(yī)師。(三)做好病理診斷的質(zhì)量管理工作按照醫(yī)院的要求,我科成立病理科醫(yī)療質(zhì)量管理小組,具體負(fù)責(zé)病理科的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。主要從以下三個方面進(jìn)行了工作。質(zhì)控抽查對于診斷醫(yī)師是一種監(jiān)督;對于復(fù)驗(yàn)醫(yī)師是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會;對科室而言,也能明顯減少病理診斷方面出現(xiàn)的問題。定期或不定期的進(jìn)行疑難病理會診??剖乙呻y病例會診不僅解決了疑難病例的病理診斷問題,同時對于每一位外科病理醫(yī)師也是一個很好的教學(xué)活動。對疑難病例會診要有記錄,并對各級醫(yī)師參加會診的情況進(jìn)行考核。、總結(jié)和分析對日常的醫(yī)療工作中出現(xiàn)的醫(yī)療缺陷事件進(jìn)行登記,并及時地在一定范圍內(nèi)進(jìn)行討論和分析,提請有關(guān)人員注意。年終進(jìn)行全年醫(yī)療缺陷事件的統(tǒng)計(jì)、分類和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免今后類似事件的發(fā)生。經(jīng)常組織醫(yī)生和技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和醫(yī)院下發(fā)的科室規(guī)范化管理制度,提高全科員工在醫(yī)療工作中防范醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的警惕性,不斷提高病理診斷工作的質(zhì)量。為患者提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也要學(xué)習(xí)規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險和保護(hù)自己。(四)定期召開醫(yī)療工作會議每月召開一次科室醫(yī)療工作會議。會議主要內(nèi)容有: ; ; —技術(shù)室—資料室溝通和意見反饋; ;(季度或半年)醫(yī)療工作量變化情況通報和分析。通過科室醫(yī)療工作會議的形式搭建起醫(yī)生之間和醫(yī)技之間溝通和交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)科室醫(yī)療工作中存在的問題,針對問題進(jìn)行討論,并對在科室醫(yī)療工作會議上達(dá)成共識的意見或事情進(jìn)行匯總,以一定的形式進(jìn)行通報。第五篇:病歷質(zhì)控制度牛田中心衛(wèi)生院病歷質(zhì)控制度一、病案室每日收回的病案必須于次日審修歸檔(節(jié)、假日時間順延)。存在問題的病歷由病案室登記缺陷和錯誤后,通知科室去病案室修改。病案室將審修好的病歷定時定期歸檔。二、對部分病歷書寫不合格的醫(yī)師,由科主任、病案室提出建議,報分管院長批準(zhǔn)后,由人事科負(fù)責(zé)通知科室對其采取下崗培訓(xùn),集中時間學(xué)習(xí)病歷書寫知識,直至病歷書寫合格后方可上崗,下崗培訓(xùn)期間發(fā)基本工資。三、病案室堅(jiān)持每周進(jìn)行病歷或報告單質(zhì)量查房,每次查若干個科室,針對平常病歷書寫中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取提問和隨機(jī)抽查病歷(或圖片及報告單)形式,指出存在的病歷(報告)缺陷,指導(dǎo)科室人員病歷(報告)書寫,以提高病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量查房結(jié)果納入醫(yī)務(wù)科工作質(zhì)量檢查內(nèi)容。
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