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正文內(nèi)容

湖南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會行政中心規(guī)章制度2-資料下載頁

2025-11-05 21:49本頁面
  

【正文】 財務(wù)報告。若出現(xiàn)任何紕漏,由經(jīng)手人直接負責(zé)。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰且正確地使用會計科目。報銷者持發(fā)票等報銷憑證必須及時的到財務(wù)部登記入賬。及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度。財務(wù)交接保證賬務(wù)清晰,需有社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、交接雙方同時在場,做到公平、公正、公開。不定期的抽查各協(xié)會的財務(wù)報表,嚴防出現(xiàn)財務(wù)紕漏。出現(xiàn)任何財務(wù)不明情況需立即報告社聯(lián)主席團。賬務(wù)做到日清月結(jié),最好每個月的最后一周各社團都與財務(wù)部匯報一下各自的財務(wù)狀況,方便及時對賬,以防出現(xiàn)紕漏。第五章 關(guān)于干事培訓(xùn)財務(wù)部干事由于是新進人員,對于財務(wù)部的操作及流程還不熟悉,會由財務(wù)部的部長及副部長教導(dǎo)具體如何操作。部長及副部長要經(jīng)常與干事溝通交流,以便解決干事在實際操作流程中所遇到的問題和不懂的地方,如果必要可以每月抽空與干事一起開個小會,匯總一下當月本部門的財務(wù)狀況,并且?guī)透墒陆鉀Q疑問。干事要積極主動的向自己的前輩請教學(xué)習(xí),遇到自己不能解決的情況,不可以私自決定,要報告給自己的上級,向上級詢問清楚方可決定到底如何做。干事不得私自向外透露任何關(guān)于各協(xié)會和社聯(lián)的財務(wù)狀況,遇到詢問的人可以讓其直接來找財務(wù)部部長及副部長。財務(wù)部干事一定要憑每個協(xié)會的申請表給錢,不可以因為私心就多給或少給各協(xié)會經(jīng)費,如果發(fā)現(xiàn)的話,一經(jīng)查實上報主席團,不得留任。財務(wù)部干事不遵守財務(wù)部規(guī)章制度的,也將上報主席團審查,核實后也將對其做出相應(yīng)的措施。附則財務(wù)部工作人員嚴格按照國家財經(jīng)紀律和社聯(lián)各項規(guī)章制度,遵循財會人員道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),誠實守信,廉潔自律,客觀公正,堅持準則不得擅自挪用公款,虛假報賬,不得隨意,指示,強令財會人員及其他人員違法辦理會計事項,不得違反社聯(lián)財務(wù)規(guī)章制度。社團聯(lián)合會財務(wù)部 二零一二年九月第五篇:社團聯(lián)合會組織部規(guī)章制度社團聯(lián)合會組織部規(guī)章制度第一章 總則組織部作為評定社團活動質(zhì)量的部門,既是溝通社團,保持社聯(lián)和社團信息暢通的重要橋梁,又是規(guī)范社團活動,促進社團良性競爭的標尺。在大力打造金品社團的同時我們也給予相對弱小的社團以幫助和引導(dǎo),努力組織各社團活動,完善人事管理,促使其快速成長壯大。第二章工作細則第一條 每次大小會議均是最早到場,坐最前排。第二條 每項工作總是提前于規(guī)定時間完成。第三條 積極主動詢問部長是否有工作安排第四條 有不懂之處及時主動與同事部長交流溝通第五條 多到學(xué)校主頁社聯(lián)網(wǎng)站,及時了解學(xué)校及社聯(lián)的最新動態(tài)。第三章組織部的內(nèi)務(wù)職能第一條 多思考,對于最近的工作計劃安排提前做好計劃安排策劃。堅信“無思考則被動,無思考則無創(chuàng)新、無生氣,無思考則無效率”。第二條 多溝通,工作中出現(xiàn)疑問、不滿等應(yīng)及時與同事或部長溝通。大家要相互鼓勵相互支持。第三條 講實效,做事要講規(guī)范、講章法、按原則辦事。不擅自作主張做有違社聯(lián)利益的事。第四條 注重務(wù)實,工作中要講求說到做到,不夸大其詞。做到沉穩(wěn)、踏實、講效率、專業(yè)化。第四章部門的評比文化第一條 能清楚地認識自己。發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,承認并彌補自己的缺點。第二條 關(guān)注時事。即時的了解社會、國家、學(xué)校、社聯(lián)的最新動態(tài),跟上時代的腳步。第三條 強化組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。第四條 擺正心態(tài),能正確地接受別人的褒獎與批評。第五條 不斷學(xué)習(xí),不斷錘煉。工作是一個學(xué)習(xí)的過程,克服各種困難,累計經(jīng)驗教訓(xùn),提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。附則:社團聯(lián)合會組織部工作制度為規(guī)范我院學(xué)生社團聯(lián)合會組織管理制度,加強組織管理,提高組織管理規(guī)范性與有序性,促進社團發(fā)展,根據(jù)院團委指示精神,結(jié)合我院學(xué)生社團聯(lián)合會的特點,制定本制度。一.社團相關(guān)申請材料后,交由學(xué)生社團聯(lián)合會組織部進行申請社團基本情況登記,由組織部及各部相關(guān)負責(zé)人進行初審后完成社團可行性分析報告。最終交由交主席再由主席交團委老師進行復(fù)審,由部門相關(guān)負責(zé)人通知申請人社團復(fù)審情況。二.為更好規(guī)范社團,所有社團的活動策劃及協(xié)會內(nèi)部委員相關(guān)信息進行審核。三.為有效組織開展社團工作,組織部干事負責(zé)社團日?;顒?、大型活動、對外互訪交流活動的記錄及社團人事變動,社團例會及工作安排的匯報。四.為完善社團后勤工作,在學(xué)生社團聯(lián)合會及社團舉辦大型活動時,由組織部協(xié)調(diào)后勤工作,從各部門及其他社團調(diào)集人手。五.每學(xué)期末需對社團該學(xué)期活動、社團構(gòu)建進行總結(jié)并完成社團學(xué)期總結(jié)報告。六.學(xué)生社團聯(lián)合會于每學(xué)年的下半學(xué)期由組織部干事對各自所聯(lián)系社團進行為數(shù)20份的社團滿意度調(diào)查。調(diào)查隨機抽取社員中的20名進行相關(guān)問題的詢問。調(diào)查過程公開透明,公平,調(diào)查結(jié)果會由部門相關(guān)人員通知社團聯(lián)系人。七.每學(xué)年的學(xué)年末組織部干事依照特定要求及學(xué)生社團聯(lián)合會相關(guān)章程完成各社團的學(xué)年審核報告。報告內(nèi)容包括:社團簡介,社團管理層簡介,社團人員構(gòu)成,學(xué)年活動一覽,社團滿意度調(diào)查及學(xué)年活動總結(jié)等幾方面。審核報告完成后一律需由各社團聯(lián)系人確認簽字并由各社團負責(zé)人過目審核,最終交由團委批閱。八依據(jù)長沙醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀社團評比制度,在學(xué)期末進行優(yōu)秀社團初評,選出10個候選社團,再由學(xué)生社團聯(lián)合會職能部門進行終審,評選出5個優(yōu)秀社團。九.社團參加任何非社聯(lián)活動表演需向組織部申請,經(jīng)主席團同意組織部備案后,方可參加表演。(注:非社聯(lián)活動表演包括各班,各系及學(xué)生會舉辦的各類活動及演出。)十.《長沙醫(yī)學(xué)院社團聯(lián)合會組織管理規(guī)章制度》即日生效,可根據(jù)實際情況,經(jīng)主席批準后,召開社團聯(lián)合會全體干事大會,適時修改。組織部對《長沙醫(yī)學(xué)院社團聯(lián)合會組織管理規(guī)章制度》享有最終解釋權(quán),各部門及各社團享有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。社團聯(lián)合會組織部20101011
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