生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-14 21:47本頁面
【正文】 五、節(jié)約用電，用水，降低機(jī)器物料消耗。、六、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。七、熟悉機(jī)器的性能，掌握生產(chǎn)工藝流程。八、嚴(yán)格遵守先清潔消毒后上崗。九、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。十、完成公司交給的其他任務(wù)。第四篇：車間員工崗位職責(zé)范本車間員工崗位職責(zé)范本服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作規(guī)范化。隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作。在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)。節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費(fèi)因素。上級(jí)交代的其他任務(wù)。車間員工崗位職責(zé)范本2按照生產(chǎn)要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。車間員工崗位職責(zé)范本3(1)根據(jù)PMC制定的月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(2)在生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)上根據(jù)實(shí)際情況，配合PMC的計(jì)劃、控制、監(jiān)督工作(3)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。(4)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。車間員工崗位職責(zé)范本4(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。(4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。車間員工崗位職責(zé)范本5(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。(2)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。(3)按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。車間員工崗位職責(zé)范本6(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系。(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。車間員工崗位職責(zé)范本7負(fù)責(zé)組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制。負(fù)責(zé)車間員工管理。上級(jí)安排的其他工作。第五篇：車間員工崗位職責(zé)車間員工崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請(qǐng)假。杜絕補(bǔ)假。節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。9 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。
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