派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法-資料下載頁
2024-11-14 21:22本頁面
【正文】 電量計(jì)算電費(fèi)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額=月供電量同比上年降損的百分點(diǎn)上年同月售電均價(jià)10%或獎(jiǎng)勵(lì)金額=月供電量同比指標(biāo)降損的百分點(diǎn)當(dāng)年同月售電均價(jià)10%4．供電分公司月考核獎(jiǎng)懲分＝獎(jiǎng)懲金額247。分公司月考核工資基數(shù)1005．分公司單條10千伏線路月供電線損率超過上月線損率三個(gè)百分點(diǎn)的或近三月供電線損率連續(xù)上升總共超過三個(gè)百分點(diǎn)的，均按超過以外的每一個(gè)百分點(diǎn)公司對(duì)該分公司加扣“2該線路當(dāng)月供電量／該分公司當(dāng)月總供電量”分月考核分（追補(bǔ)和退電量除外、線路之間有負(fù)荷調(diào)整時(shí)當(dāng)月進(jìn)行合并計(jì)算）；分公司某一營業(yè)所月農(nóng)電線損率超過上月線損率三個(gè)百分點(diǎn)的或近三月農(nóng)電線損率連續(xù)上升總共超過三個(gè)百分點(diǎn)的，均按超過以外的每一個(gè)百分點(diǎn)公司對(duì)該分公司加扣“2該供電營業(yè)所當(dāng)月購進(jìn)電量／該分公司農(nóng)電當(dāng)月總購進(jìn)電量”分月考核分（追補(bǔ)和退電量除外）。（二）各分公司于每月3日前向電力營銷部網(wǎng)報(bào)分公司上月的“營銷考核附表”，營銷部于每月6日前對(duì)各分公司上月的線損工作完成情況進(jìn)行考核，其考核結(jié)果由分公司網(wǎng)報(bào)分管經(jīng)理審核簽字后送勞動(dòng)資源部執(zhí)行。未及時(shí)報(bào)送考核結(jié)果的由勞動(dòng)資源部扣其月考核分每天1分。（三）供電線損和農(nóng)電線損月考核分分別參加當(dāng)月供電職工考核工資和農(nóng)電職工考核工資的計(jì)算。（四）各分公司年供電線損率（年農(nóng)電線損率）的考核按照分公司與公司簽訂的經(jīng)營責(zé)任書有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五篇：農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)懲辦法農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)懲辦法一、考核對(duì)象各村，各養(yǎng)護(hù)工。二、考核范圍納入我辦農(nóng)村公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助的村村通水泥路，由縣交通運(yùn)輸主管部門認(rèn)定驗(yàn)收合格的農(nóng)村公路（不含縣主干道、工業(yè)集中區(qū)道路、其他道路）。三、考核內(nèi)容（一）硬件質(zhì)量，保潔率達(dá)85%以上。、無亂堆亂放、無亂搭亂建，路肩、邊坡培修到位率達(dá)85%以上。，無交通安全隱患，安全暢通率達(dá)90%。、疏通邊溝涵洞、維護(hù)會(huì)車帶等工作。，路面改善及大中修工程。，經(jīng)常上路，并將每日工作情況登記在冊(cè)。，養(yǎng)護(hù)工應(yīng)及時(shí)搶修道路，對(duì)于影響行車安全的路段及路基一處塌方超過20立方米，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)政府通報(bào)并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，確保行車安全。：（1）保持路面清潔平整，堅(jiān)實(shí)，路拱適度，行車順適；（2）保持路基邊坡穩(wěn)定，水溝涵洞暢通；%以上（20分）；，培修率達(dá)90%以上（20分）；%（5分）；、塌方清理、會(huì)車道維護(hù)合格率90%以上（10分）；、危橋改造和安保等養(yǎng)護(hù)工程（5分）；，并將工作開展情況記錄在冊(cè)（5分）；，并立即上報(bào)（5分）；（5分）；（5分）；（5分）。以上考評(píng)辦法，全部達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)按比例扣分，完為止。六、考核方式考核由街道辦農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作考核組負(fù)責(zé)，每年組織考評(píng)兩次（每半年一次）?？己私M將日常檢查結(jié)果和縣交通運(yùn)輸局公路管理部門監(jiān)督檢查情況作為綜合界定各村養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與管理等級(jí)的重要依據(jù)。七、獎(jiǎng)懲措施《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》，量化責(zé)任指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行檢查考核。農(nóng)村公路管理辦公室采取“不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼”對(duì)各村路段進(jìn)行隨機(jī)檢查，每次檢查結(jié)果記錄在案，年終匯總評(píng)分，按得分多少排出各村位次報(bào)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)前三名的村和先進(jìn)個(gè)人由街道辦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名的村和表現(xiàn)特差的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。，并將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量按優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)比，按照《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包合同》的具體規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。八、附則本辦法由街道辦農(nóng)村公路管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。
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