【正文】 點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，共12個網(wǎng)點(diǎn)。其中安陽農(nóng)商銀行（由農(nóng)信社改制，仍為農(nóng)信社下屬）被成功選拔為河南百千佳網(wǎng)點(diǎn)，成為河南地區(qū)農(nóng)信社系統(tǒng)第一家千佳網(wǎng)點(diǎn)?！?遼寧工行《軟轉(zhuǎn)型提升》項(xiàng)目概要：此次項(xiàng)目在于全方位提升網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)能力，領(lǐng)導(dǎo)層希望通過此項(xiàng)目來推動網(wǎng)點(diǎn)改革，進(jìn)而帶動其他網(wǎng)點(diǎn)共同轉(zhuǎn)型。在網(wǎng)點(diǎn)普遍的服務(wù)營銷內(nèi)容提升的基礎(chǔ)之上，安老師結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)績效改革，從根本上扭轉(zhuǎn)員工服務(wù)和營銷懈怠的狀況，達(dá)到轉(zhuǎn)型效果?！?廣西建設(shè)銀行《三綜合》項(xiàng)目概要：建設(shè)銀行全面開展“三綜合”轉(zhuǎn)型，即“綜合網(wǎng)點(diǎn)、綜合柜員、綜合營銷團(tuán)隊(duì)”的轉(zhuǎn)型。安老師在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研之后，基于對建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型要求，以及網(wǎng)點(diǎn)個性化要求，對網(wǎng)點(diǎn)展開了轉(zhuǎn)型導(dǎo)入，對各崗位人員實(shí)施培訓(xùn)提升和一對一輔導(dǎo)，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)人員能力，從而完成網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。◆ 重慶興業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)營銷流程固化及客戶維護(hù)能力提升》項(xiàng)目概要：該項(xiàng)目屬于營銷外拓型項(xiàng)目，是在2013年12月份項(xiàng)目之后，在今年繼續(xù)鋪開來做。安老師在此次項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入，根據(jù)之前的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員和服務(wù)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行一點(diǎn)一策實(shí)施導(dǎo)入，取得了銀行上到領(lǐng)導(dǎo)、下到員工的全面認(rèn)可，獲得了全面的成功。◆ 廣東東莞工行4個網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷項(xiàng)目概要：此項(xiàng)目前期試點(diǎn)了兩家網(wǎng)點(diǎn)，最后帶出來16家網(wǎng)點(diǎn)，安老師執(zhí)行了其中的四家網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)東莞地區(qū)客戶資金量大而不擅長理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理偏向個人主觀主義、員工有力無處使等情況，制定出解決各網(wǎng)點(diǎn)不同問題的一點(diǎn)一策，并在項(xiàng)目溝通中發(fā)揮出個人優(yōu)勢，有效的推動網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目開展，最終幫助各網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績提升，人員技能提升，網(wǎng)點(diǎn)管理提升，各崗位聯(lián)動協(xié)助提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了銀行對項(xiàng)目的期望，得到客戶極大認(rèn)可?！?重慶農(nóng)行軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概要：農(nóng)行要在2016年之前實(shí)現(xiàn)向國際化商業(yè)銀行的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。為了支持該目標(biāo)，重慶農(nóng)行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型。在業(yè)界內(nèi)，軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在諸多項(xiàng)目中是極具挑戰(zhàn)性的，很多機(jī)構(gòu)進(jìn)行了軟轉(zhuǎn)型之后就再也沒有了下文。安老師作為農(nóng)行軟轉(zhuǎn)資深顧問，擁有豐富的農(nóng)行軟轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對不同的網(wǎng)點(diǎn)，成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，并帶來了另外7個網(wǎng)點(diǎn)的軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?！?廣州農(nóng)行服務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概要：廣州農(nóng)行的硬件條件比較好，員工的年齡偏大，銀行經(jīng)驗(yàn)豐富，但限于體制的問題，向上的空間有限，所以很多員工的積極性不是很高。另外由個金部牽頭做項(xiàng)目，對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷有自己的看法。因此綜合雙方的情況，開展了此次項(xiàng)目，取得了驕人的效果?！?北京銀行杭州分行服務(wù)營銷打造項(xiàng)目概要：北京銀行屬于外拓型的項(xiàng)目，旨在打造一支有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì)。安老師參與了前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、方案撰寫，以及紹興和余杭兩個網(wǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目落地。北京銀行在國內(nèi)商業(yè)銀行中排名靠前，對零售團(tuán)隊(duì)的要求非常高，因此此次項(xiàng)目得到了銀行方面高度的認(rèn)可，并且在紹興分行打破了信用卡銷售的全國紀(jì)錄，體現(xiàn)出安老師相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)?！?哈爾濱郵儲銀行小軟轉(zhuǎn)項(xiàng)目概要：根據(jù)哈郵儲當(dāng)時(shí)的要求，對網(wǎng)點(diǎn)的八個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型，各有側(cè)重。該項(xiàng)目起初只有兩個網(wǎng)點(diǎn)，但是通過轉(zhuǎn)型之后，效果特別明顯，客戶非常滿意，于是將后續(xù)的6個網(wǎng)點(diǎn)又給到了我們。安老師在此次項(xiàng)目中得到客戶高度的贊揚(yáng)的認(rèn)可，后續(xù)的簽單也是其中的一個證明。部分輔導(dǎo)照片：第五篇：李晶老師簡介李晶老師簡介中國戲劇家協(xié)會會員、中國兒童 藝術(shù)研究協(xié)會會員、福建省朗誦藝術(shù) 等級評定委員會專家、鼓樓區(qū)社會力 量辦學(xué)協(xié)會會員，專業(yè)話劇演員，畢 業(yè)于湖北藝術(shù)學(xué)院表演系，1984開始 從事表演語言培訓(xùn)，所排節(jié)目長期在 電視上播出，多次策劃組織少類比賽 活動及少兒文藝晚會演出。已獲中央 歌劇舞劇院二級舞蹈教師資格及表演語訓(xùn)教師資格。先任福建人民藝劇院。營銷總監(jiān)。