機電部機電車間工班長崗位職責-資料下載頁
2025-11-05 20:57本頁面
【正文】 招聘工作。1根據(jù)主任下達的臨時生產(chǎn)任務，積極的配合主任完成各項臨時生產(chǎn)任務。第四篇：車間班長崗位職責車間班長崗位職責一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。,因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成,、包裝記錄到各操作崗位。四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質量控制檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,導致產(chǎn)品損失,流失, 檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,有無因操作不當,或者維護保養(yǎng)不到位,導致設備的維修,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質量情況,及時停止生產(chǎn),就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、,：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。，數(shù)據(jù)是否真實，準確。8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。五、生產(chǎn)結束后,檢查清場情況檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。六、上級領導安排的其他工作。第五篇：車間班長崗位職責車間班長崗位職責 每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。 檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。 檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。 填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。 匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。 巡檢各工序質量、工藝控制點。 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。 嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。 監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。 檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。 參與部門質量分析。、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。 檢查勞保用品佩帶情況。 檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。 檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。 在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。 傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。 檢查員工勞動紀律。 統(tǒng)計上報員工出勤情況。 參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。 完成上級安排的其他工作。
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