生產(chǎn)車間班長崗位職責-資料下載頁
2025-10-26 12:20本頁面
【正文】 維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。加強本組勞動紀律的管理。負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。1負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。1負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。1負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。二、各項指標的反饋與統(tǒng)計工作產(chǎn)品、批號、批量、產(chǎn)量、成品率、物料平衡等日統(tǒng)計及月統(tǒng)計。2 質(zhì)量、異常情況發(fā)生的原因及處理要做好記錄與統(tǒng)計。設備運轉(zhuǎn)情況的記錄反饋。工藝執(zhí)行情況的記錄反饋。做好人員的考勤第五篇：車間班長崗位職責車間班長崗位職責 每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。 檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。 檢查生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。 填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。 匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。 嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。 監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。 檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。 參與部門質(zhì)量分析。、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。 檢查勞保用品佩帶情況。 檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。 檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。 在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。 傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。 檢查員工勞動紀律。 統(tǒng)計上報員工出勤情況。 參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。 完成上級安排的其他工作。
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