新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的具體內(nèi)容-資料下載頁
2025-11-05 20:17本頁面
【正文】 內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）；新員工試用期績效考核表（到職后60天）五、部門新員工培訓(xùn)所需表格第四篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃書廣州卓越教育培訓(xùn)中心新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的（一）消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)中心文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。（二）了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。（三）強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。二、培訓(xùn)對(duì)象公司新入職員工三、培訓(xùn)方式由辦公室制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)地點(diǎn)中心第二會(huì)議室。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。五、培訓(xùn)內(nèi)容（一）企業(yè)文化（二）員工手冊(cè)（三）OA辦公平臺(tái)使用方法六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、廣州卓越教育培訓(xùn)中心企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、OA平臺(tái)使用說明。七、培訓(xùn)實(shí)施（一）辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞；（二）培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹；（三）宣讀培訓(xùn)紀(jì)律；（四）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解；（五）培訓(xùn)評(píng)估與考核八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)（一）培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。（二）培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔。廣州卓越教育培訓(xùn)中心辦公室二〇一二年十一月二十五日第五篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃書新員工培訓(xùn)計(jì)劃書一、培訓(xùn)目的：，達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。二、培訓(xùn)對(duì)象：公司新入職員工三、培訓(xùn)方式：由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。五、培訓(xùn)內(nèi)容：，保密協(xié)議等。，紙張及油墨的管理。資料及文檔的管理，銷毀。OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備：新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)等。七、培訓(xùn)實(shí)施：。宣讀培訓(xùn)紀(jì)律。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解。培訓(xùn)評(píng)估與考核。八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)：培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔。
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