【正文】 外拓展和軍訓(xùn)。為了激發(fā)非文職員工的學(xué)習(xí)熱情德邦物流 還給參加培訓(xùn)的司機(jī)外場(chǎng)補(bǔ)助 10 元/小時(shí)。不斷的激勵(lì)使基層員工信心大增工作中的小 創(chuàng)新不斷。“他們會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)積累、會(huì)主動(dòng)思考問(wèn)題?！笔H翔說(shuō) “而且一旦走上管理崗位 他們更了解基層員工比我們更知道長(zhǎng)途車(chē)司機(jī)在想什么、短途車(chē)司機(jī)在想什么。”目前 德邦物流的司機(jī)流動(dòng)率為 3左右搬運(yùn)工流動(dòng)率約為 8都低于行業(yè)平均水平。“我們未 來(lái)三年的管理重點(diǎn)將是對(duì)非文職類(lèi)員工的招聘、培訓(xùn) 以及研究怎么樣留住基礎(chǔ)崗位的工作 人才。我想對(duì)于基礎(chǔ)崗位工作人才的管理是對(duì)所有企業(yè)管理水平最大的挑戰(zhàn)。”崔維星說(shuō)。三 內(nèi)部型的晉升通道、德邦人才培養(yǎng)體系員工發(fā)展通道公司所有管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生、所有員工可以選擇管理或?qū)?業(yè)兩條通道發(fā)展。管理培訓(xùn)發(fā)展通道 基于學(xué)習(xí)路徑原理以員工職業(yè)晉升為主線(xiàn)為員工的職業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程 幫助員工更快的成長(zhǎng)和發(fā)展。Step 1 當(dāng)您一進(jìn)入公司時(shí)公司為您量身定做的“新員工培訓(xùn)”內(nèi)容將幫助您完 成自由人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變幫助您盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、盡快融入德邦大家庭并 且導(dǎo)師制將為您在公司的全方位發(fā)展提供全程指導(dǎo) Step 2 當(dāng)您熟悉了公司的運(yùn)作開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展工作時(shí)公司為各部門(mén)制定的“培訓(xùn) 地圖”及配備的問(wèn)題改善類(lèi)培訓(xùn)又將為您的專(zhuān)業(yè)能力提升提供指引。Step當(dāng)您業(yè)務(wù)操作能夠獨(dú)擋一面 并希望在管理能力方面提升時(shí) 公司將提供機(jī)會(huì) 給有潛質(zhì)的您進(jìn)入管理系列培訓(xùn)您也將會(huì)實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)人才向管理人才的轉(zhuǎn)變 Step 4 當(dāng)您熟悉了業(yè)務(wù)并力求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展公司為您制定的“職業(yè)發(fā)展類(lèi)的培 訓(xùn)”將為您在德邦的職業(yè)晉升提供指引。如果您表現(xiàn)夠優(yōu)異也可以入選“接班人計(jì)劃” 您將在管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兩方面都得到極大提升。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展通道 基于任職資格體系以職業(yè)發(fā)展通道為主線(xiàn)為員工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)課 程為員工從涉足某專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域到精通某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域提供全程的培訓(xùn)指導(dǎo)。Step 1 當(dāng)您進(jìn)入某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域時(shí)培訓(xùn)中心為你量身定做的行動(dòng)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)兩 部分將幫助您盡快熟悉某一領(lǐng)域內(nèi)的工作開(kāi)展。這也需要您更多的自主學(xué)習(xí)、多些與同事 深入的交流。Step 2 經(jīng)過(guò)了行動(dòng)學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)后您將對(duì)自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向有了正 確理解接下來(lái)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)環(huán)節(jié)將使您在單一領(lǐng)域內(nèi)有系統(tǒng)而全面的了解這將有利于您獨(dú) 自開(kāi)展工作。當(dāng)然從這一階段開(kāi)始培訓(xùn)中心也會(huì)提供給你管理系列的培訓(xùn)有助于您在 專(zhuān)業(yè)通道和管理通道的雙向發(fā)展。Step 3 在這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)將采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式您將有機(jī)會(huì)參與到其它相 關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)中來(lái)并且為了強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)性您還將有機(jī)會(huì)申請(qǐng)到外面專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。Step 4 當(dāng)您已成為公司專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家培訓(xùn)中心將為您提供更多對(duì)外學(xué)習(xí)和交流 的機(jī)會(huì)。職能管理升級(jí)通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級(jí)經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級(jí)經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級(jí)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理—總監(jiān)運(yùn)營(yíng)區(qū) 總經(jīng)理—部長(zhǎng)—副總裁四、薪酬體系和福利四、在德邦 我們不但遵守當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求 而且還推行了極具競(jìng)爭(zhēng)力的 薪酬體系。為使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地德邦人力資源部與 HayGroup 等顧問(wèn)公司 長(zhǎng)期合作定期對(duì)工資數(shù)據(jù)調(diào)查根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司業(yè)績(jī)對(duì)員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。德邦員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與員工業(yè)績(jī)密切相關(guān)。員工獎(jiǎng)金支付根據(jù)員工個(gè)人月度或是季度工 作所負(fù)的責(zé)任、工作績(jī)效及主要完成項(xiàng)目的情況而定。根據(jù)薪酬政策我們每年對(duì)薪酬計(jì)劃 進(jìn)行審查和修改以保證員工能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)德邦的員工通過(guò)內(nèi)部的不斷 學(xué)習(xí)與晉升其崗位和薪酬也會(huì)有不斷的提升這是德邦物流給到所有德邦人最大的福利。在德邦您將還會(huì)享受到這樣的福利: 法定福利法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、年假、陪產(chǎn)假、社保等。公司特別福利集體婚禮第一屆集體婚禮——花車(chē)在廣州市區(qū)集體游行第二屆集體婚禮— —白云山腳下放飛愛(ài)的氣球 第三屆集體婚禮——在上海留下愛(ài)的印泥 第四屆集體婚禮 — —北京長(zhǎng)城腳下的愛(ài)情。親情 11全體員工在轉(zhuǎn)正次月可享受每月公司承擔(dān) 100 元員工承擔(dān) 100 元合計(jì) 200 元公司將以上款項(xiàng)按月匯至員工家屬賬號(hào)中。家庭全程無(wú)憂(yōu)經(jīng)理級(jí)以上員工可享受公司給予的結(jié)婚賀禮、生小孩賀禮、小 孩營(yíng)養(yǎng)費(fèi)和小孩教育費(fèi)。月餅到家每年中秋節(jié)公司將向所有員工家屬寄送中秋月餅帶去公司的祝福 費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。長(zhǎng)青之旅公司按月或季度組織員工旅游提供車(chē)輛優(yōu)秀員工可免費(fèi)參加。成長(zhǎng)在德邦還可享受到以下福利:電腦購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼、學(xué)車(chē)補(bǔ)貼、配車(chē)、外訓(xùn)、沙 龍研討、體檢等。二、德邦物流股份有限公司人力資源管理存在的不足之處 德邦物流股份有限公司人力資源管理存在的不足之處 德邦物流股份有限公司人力資源管理、德邦員工流失嚴(yán)重。內(nèi)部員工凝聚力不強(qiáng)員工之間矛盾突出。一 二、公司沒(méi)有明確的人力資源規(guī)劃為人力資源工作提供指引方向。三、公司人力資源管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng)。四、信息技術(shù)應(yīng)該廣泛應(yīng)用網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上溝通、網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)建立起來(lái)。五 大量企業(yè)在人才培養(yǎng)和員工管理上的兩難 一方面受過(guò)良好教育的儲(chǔ)備干部由于 缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而對(duì)一線(xiàn)工作缺乏理解另一方面長(zhǎng)期被視為“被雇傭的一雙手”的一線(xiàn)員工 則缺乏技能和職業(yè)上的成長(zhǎng)空間。第五篇：德邦物流演講題德邦物流有限公司面試招聘之 一分鐘激情演講 1，不怕學(xué)不成，就怕心不誠(chéng) 2，遠(yuǎn)水解不了近渴，遠(yuǎn)朋解不了近憂(yōu) 3，三個(gè)和尚沒(méi)水喝 4，秤能稱(chēng)輕重，話(huà)能量人心 5，聰明在于學(xué)習(xí)，天才在于積累 6，不給規(guī)矩，不成方圓 7，打魚(yú)的不離水邊，打柴的不離山邊 8，千里之堤，毀于蟻穴 9，一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨 10，到什么山上砍什么柴，到什么火候使什么錘 11，“邯鄲學(xué)步”，有何錯(cuò)？ 12，冬天既然已經(jīng)到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？ 13，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu) 14，一切皆有可能 15，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行 16，知識(shí)是智慧的火炬 17，世界上三種東西最寶貴：知識(shí)，糧食和友誼 18，三人行必有我?guī)?19，一個(gè)不想趟過(guò)小河的人，自然不想遠(yuǎn)涉重樣 20，時(shí)間是最寶貴的財(cái)富 21，把握一個(gè)今天，勝似兩個(gè)明天 22，天生我材必有用 23，最珍貴的財(cái)富是時(shí)間，最大的浪費(fèi)是虛度流年 24，什么鑰匙開(kāi)什么鎖 25，摸著石頭過(guò)河 26，魚(yú)在水中不如水，人在風(fēng)中不如風(fēng) 27，不以成敗論英雄 28，戲法人人會(huì)變，各有巧妙不同 29，鯨吞魚(yú)，魚(yú)吞蝦 30，跌水里碰上個(gè)救生圈 31，花到開(kāi)時(shí)自然紅 32，無(wú)志者常立志，有志者立長(zhǎng)志 33，水能載舟亦能覆舟 34，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹 35，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 36，父母在不遠(yuǎn)游，游必有方 37，業(yè)精于勤荒于嬉 38，一分耕耘一分收獲 39，失敗為成功之母 40，寧為玉碎不為瓦全 41，世界上不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛 42，只有相信你自己，別人才會(huì)相信43，細(xì)節(jié)決定成敗 備注：以上題目純屬個(gè)人記錄，個(gè)人感覺(jué)題目意思理解就行，盡量從個(gè)人聯(lián)想到企業(yè)來(lái)解釋題目，注意上臺(tái)不要緊張（就是緊張也要盡量不被看出來(lái)），要注意一點(diǎn)，一定要把考官的注意力吸引過(guò)來(lái)哦，聲音一定要洪亮有氣勢(shì)，讓可能已經(jīng)疲憊的考官有耳目一新之感