【正文】 各部門制定的“培訓(xùn) 地圖”及配備的問題改善類培訓(xùn)又將為您的專業(yè)能力提升提供指引。Step 1 當(dāng)您進(jìn)入某一專業(yè)領(lǐng)域時(shí)培訓(xùn)中心為你量身定做的行動(dòng)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)兩 部分將幫助您盡快熟悉某一領(lǐng)域內(nèi)的工作開展。Step 3 在這個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)將采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式您將有機(jī)會(huì)參與到其它相 關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)中來并且為了強(qiáng)化專業(yè)性您還將有機(jī)會(huì)申請到外面專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。德邦員工的績效獎(jiǎng)金與員工業(yè)績密切相關(guān)。在德邦您將還會(huì)享受到這樣的福利: 法定福利法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、年假、陪產(chǎn)假、社保等。月餅到家每年中秋節(jié)公司將向所有員工家屬寄送中秋月餅帶去公司的祝福 費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。內(nèi)部員工凝聚力不強(qiáng)員工之間矛盾突出。五 大量企業(yè)在人才培養(yǎng)和員工管理上的兩難 一方面受過良好教育的儲備干部由于 缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而對一線工作缺乏理解另一方面長期被視為“被雇傭的一雙手”的一線員工 則缺乏技能和職業(yè)上的成長空間。三、公司人力資源管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng)。成長在德邦還可享受到以下福利:電腦購買補(bǔ)貼、學(xué)車補(bǔ)貼、配車、外訓(xùn)、沙 龍研討、體檢等。親情 11全體員工在轉(zhuǎn)正次月可享受每月公司承擔(dān) 100 元員工承擔(dān) 100 元合計(jì) 200 元公司將以上款項(xiàng)按月匯至員工家屬賬號中。根據(jù)薪酬政策我們每年對薪酬計(jì)劃 進(jìn)行審查和修改以保證員工能在市場競爭力上有優(yōu)勢。職能管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁經(jīng)營管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁運(yùn)營管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理—總監(jiān)運(yùn)營區(qū) 總經(jīng)理—部長—副總裁四、薪酬體系和福利四、在德邦 我們不但遵守當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求 而且還推行了極具競爭力的 薪酬體系。Step 2 經(jīng)過了行動(dòng)學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)后您將對自身專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向有了正 確理解接下來部門內(nèi)訓(xùn)環(huán)節(jié)將使您在單一領(lǐng)域內(nèi)有系統(tǒng)而全面的了解這將有利于您獨(dú) 自開展工作。如果您表現(xiàn)夠優(yōu)異也可以入選“接班人計(jì)劃” 您將在管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兩方面都得到極大提升。三 內(nèi)部型的晉升通道、德邦人才培養(yǎng)體系員工發(fā)展通道公司所有管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生、所有員工可以選擇管理或?qū)?業(yè)兩條通道發(fā)展。”目前 德邦物流的司機(jī)流動(dòng)率為 3左右搬運(yùn)工流動(dòng)率約為 8都低于行業(yè)平均水平。為了激發(fā)非文職員工的學(xué)習(xí)熱情德邦物流 還給參加培訓(xùn)的司機(jī)外場補(bǔ)助 10 元/小時(shí)。“對于非文職人才的管理要相對精細(xì)化。二 績效考核、德邦實(shí)行考試制度對員工進(jìn)行考核。另外該公司所有的管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生員工可以選擇管理或?qū)I(yè)兩條通道發(fā)展。該公司堅(jiān)持除司機(jī)、搬運(yùn)人員外 所有的物流操作員、文員都必須從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘。而其中司機(jī)和搬運(yùn)工等“非文職人員”德 邦物流內(nèi)部稱呼占據(jù)了一半江山。且是長期服務(wù)質(zhì)量?！俺酥\生之外一個(gè)偉大的公司是基本能夠滿足員工對情誼、公平、成就這三種需要 的公司——相信這對基層員工也同樣適用而無論他們的受教育程度如何、收入多少、崗位 的‘技術(shù)含量’有多高。德邦在中國物流行業(yè)的快速發(fā)展必然會(huì)有一套其獨(dú)特的人力資源 管理模式。而且德邦也在電視媒體上加大了廣告宣傳的投入。對于內(nèi)部職工而言，增加其驕傲自豪感，因?yàn)楣ぷ鞲优?，績效更加顯著，人員穩(wěn)定性高，有利于吸收更多優(yōu)秀人才；對政府部門來說，企業(yè)形象良好，有利于得到更多的支持；對于客戶來說，良好的企業(yè)形象，能夠增加客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信心，增加對企業(yè)的信賴，有利于留住老客戶和吸引新客戶，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益；對于大眾來說，良好的企業(yè)形象會(huì)口口相傳，形成企業(yè)的免費(fèi)活廣告，尤其有利于上市企業(yè)。德邦物流的企業(yè)文化，稱為“德邦長青法則”。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。要想發(fā)展物流，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化，就必須重視物流人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)，同時(shí)，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的人才管理辦法。德邦物流還非常注重物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，想要使物流合理化、提高物流服務(wù)質(zhì)量及物流效率，這些都需要專業(yè)的人員去做，他們工作的方法、態(tài)度，將間接影響企業(yè)物流成本的大小。德邦在通過成就客戶中提煉出客戶的四種要求，質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)效、安全，圍繞著這些，一步一步通過硬件、軟件去改善，去提高。德邦物流的國內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，創(chuàng)始于1996年。愿景就是成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商，使命是為中國提速。要想發(fā)展物流，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化，就必須重視物流人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)，同時(shí)，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的人才管理辦法。德邦物流還非常注重物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，想要使物流合理化、提高物流服務(wù)質(zhì)量及物流效率，這些都需要專業(yè)的人員去做，他們工作的方法、態(tài)度，將間接影響企業(yè)物流成本的大小。提高物流效率，可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲存費(fèi)用，從而節(jié)省物流成本。德邦物流非常注重物流質(zhì)量的管理，加強(qiáng)物流質(zhì)量管理，是降低物流成本的有效途徑。應(yīng)把物流設(shè)備和物流活動(dòng)看做一個(gè)系統(tǒng)，各物流要素同處于該系統(tǒng)之中，發(fā)揮著各自的功能和作用。成本控制的目的在于通過降低成本來獲取更大的利潤。實(shí)現(xiàn)零庫存需要在采購、生產(chǎn)、德邦物流、銷售等經(jīng)營活動(dòng)中環(huán)環(huán)相扣，在實(shí)現(xiàn)零庫存的過程中，尚存在著一定的障礙，零庫存給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可忽略，德邦物流其可行性更值得從正反兩個(gè)方面進(jìn)行研究。德邦物流在庫存管理上使用的是金蝶ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)里面有庫存管理，現(xiàn)在倉庫里面用PDA掃描，把庫存貨物上的標(biāo)簽一掃，就進(jìn)入倉庫，或出庫，快捷有效。建立良好的庫存管理倉庫關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（WarehouseKeyPerformanceIndicator），即生產(chǎn)率、運(yùn)送精度、庫存周轉(zhuǎn)、入庫時(shí)間、定單履行時(shí)間和存儲密度是貨位優(yōu)化管理的目標(biāo)。不僅提供各地區(qū)，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷售到市場跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò)服；在公司內(nèi)部推行OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，大大提高工作效率及公司信息化作業(yè)水平。并且應(yīng)當(dāng)充實(shí)利用信息化平臺辦事為當(dāng)代物盛行業(yè)生長所帶來的潛在經(jīng)濟(jì)代價(jià)和利潤增長點(diǎn)，利用諸多成熟的物盛行業(yè)信息辦事網(wǎng)站。擁有8800多輛自有大型專業(yè)貨車，夠用斯堪尼亞、沃爾沃、東風(fēng)、依維柯等知名品牌車輛，使用全封閉廂式卡車運(yùn)輸。產(chǎn)品二：整車配送系統(tǒng)為客戶匹配優(yōu)質(zhì)的拼車運(yùn)輸方案，經(jīng)濟(jì)型整車運(yùn)輸，節(jié)約物流成本。②代運(yùn)營倉接管客戶倉庫，根據(jù)客戶需求，定制開發(fā)靈活的信息系統(tǒng)；通過精細(xì)化管理，提升供應(yīng)鏈效率，降低倉儲成本，并定期出具營運(yùn)管理報(bào)表。專業(yè)運(yùn)輸車輛，專人跟蹤服務(wù)，保價(jià)運(yùn)輸，精準(zhǔn)高效：全國范圍內(nèi)門到門運(yùn)輸，不經(jīng)中轉(zhuǎn)直達(dá)目的地，確保貨物安全、高效運(yùn)輸。 精準(zhǔn)卡航精細(xì)的線路規(guī)劃，穩(wěn)定可靠的車輛性能（進(jìn)口VOLVO/SCANIA等全封閉廂式卡車），保障貨物準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。產(chǎn)品優(yōu)勢：時(shí)效精準(zhǔn)快速優(yōu)先收件，優(yōu)先派送免費(fèi)送貨上樓，安全可靠價(jià)格實(shí)惠，高性價(jià)比的空運(yùn)產(chǎn)品 電商尊享電商尊享是德邦快遞針